摘要：城市化发展进程中，我国各个区域内水利工程的建设数量和规模逐渐增加，其建设不仅在一定程度上促进了各地区的经济发展，还能提升抵御自然灾害的效果，保障人们的生命财产安全，维护社会稳定。通过深入分析和探究我国水利工程的基本特征以及施工管理的特点，提出完善的解决措施，以提升水利工程质量管理，不断促进各地区经济发展。
关键词：水利工程；运行管理；现状；措施
1水利工程的基本特征
1.1 综合性
某地区在修建水利工程时，并不是仅仅修建单项的水利工程，在同一流域内经常会修建不同类型、不同规模的水利工程，这些工程彼此制约又相互协作，共同实现该地区的建设目标，因此水利工程具有综合性特征。设计人员在规划某一地区的水利工程项目时，应当深入分析当地的自然环境和影响因素，树立全局意识，保障设计方案的科学性和合理性，确保后续施工项目以及质量管理工作得以顺利实施。
1.2 影响性
水利工程项目的修建是以人的意志作为起始点，并在人的意志下对自然界中的水源进行调配和操控。水利工程的修建会对当地周边河流以及生态环境、景观等产生一定的影响，而这些影响既会促进社会的发展，也会对当地的生态环境等带来破坏。因此，为了降低和消除水利工程项目带来的不利影响，设计人员需要在设计和规划阶段对项目可能产生的影响进行深入分析和探究，通过各种技术和设备的相互配合，尽可能避免项目施工的不良影响。
1.3 复杂性
水利工程项目通常由不同类型和规模的单项工程组合而成，这些工程项目在设计规划、施工阶段和后期使用时都是以自然生态环境作为主要的承载基础，举例来说，水流的压力、冲刷力以及浮力等，这些因素大大增加了水利工程项目的复杂性。
2水利工程管理运行过程中常见问题
2.1技术水平不足
水利工程施工的技术水平，及质量检测的技术水平，都会影响到施工管理的质量控制。先进的技术，高水平的施工，能够避免很多施工问题，就算是在出现意外时，也能够及时有效的解决，但这对施工人员的水平也有较高的要求。一些施工人员因为经验不足或者自身工作的失误，出现施工设备的操作不当或者不合规范，都会影响到施工质量，甚至造成不可挽回的恶劣影响。质量检测水平的高低受检测设备、检测方法、检测人员水平的影响，检测方法过时、检测设备操作不当、检测人员自身专业素质不过硬，都会影响对工程质量的判断，影响水利工程的施工质量。
1.2管理人员综合素质比较低
在水利工程施工现场，施工单位没有针对现场的实际情况，合理安排施工人力资源，施工一线的人员综合技术水平比较低，没有进行专业的培训，导致在具体施工过程中经常出现各种形式的问题。从管理人员方面来看，由于有的管理人员缺乏水利工程施工经验，在进行实际施工过程中，没有严格按照管理标准约束和规范一线的施工人员，仅依靠以往的教学经验，影响了实际的管理效率，不利于整个水利工程项目施工顺利进行。
1.3监管力度不足
水利工程施工涉及多项技术与专业领域，因而存在诸多不确定性，包括了施工人员、施工材料、基础硬件设施等方面的不确定性，这也是其区别于其他工程的主要方面。由于水利工程特殊性，对于工程施工监管监督提出了更高要求。若是在水利工程施工中监管体系存在缺陷，将会导致监督管理落实不到位、分工不清晰、监管进度难以控制等严重问题。尤其是现阶段我国水利工程制度管理方面仍待提升，缺乏实践监管经验，监督控制手段单一，工作人员责任意识不强，这些都直接导致了监管措施落实力度不足的问题。
2水利工程运行管理问题的应用措施
2.1实现安全生产
任何工程的施工工作都要注意做好安全管理,保障施工作业的安全是维护工程项目建设计划顺利实施的重要保障,而要做好安全管理,首先要构建一整套严格严密的安全管理制度,要针对工程项目施工的各个环节,设计相应的安全管理规则与纪律,并设立安全员具体负责施工安全的监督管理工作,把安全管理的责任落实到微观层面,并制定严格的奖惩措施,对于违反安全管理制度的人员,对其给予严格处罚,并构建有关的安全预警机制与科学化的监控措施,以制度化、规范化、法制化、现代化的安全管理手段充分保障施工人员具有高度的安全意识,保障安全管理工作全面系统无遗漏,这样才能从根本上保障水利工程项目的施工建设安全。
2.2强化水利工程施工工序管理
为了最大程度地保证水利工程施工质量，企业必须强化对其施工工序地管理。首先，水利工程动工前要针对施工方案、人员班次安排的情况制定出交接班检查机制，并将相应工作落实到项目部具体的管理者身上。其次，在水利工程每项施工工序完成后除了项目部管理人员必须根据质量要求开展严格自检与复检以外，监理单位也需要对其进行终检。只有当施工工序这三检达标后方可以做检查验收申请。待该施工工序验收合格后才允许施工单位开展下一项工序。这样一来通过强化每一道工序的管理确保水利工程良好的施工质量。
2.3加强质量监管，提高监督力度
在我国水利工程项目的施工管理过程中涉及许多管理重要管理内容，其中最重要的要属质量管理，其对工程日后的使年限以及运行效率具有十分重要的作用。水利工程监督管理工作主要环节包括工程项目的质量、工程目标以及施工周期等。为了确保水利工程项目的质量，有效提升工程项目的监督管理效率，应当设立专业技术水平高、管理经验丰富的管理队伍，并利用专业的培训工作提升他们的管理素质和能力。另外，应当加强水利工程项目施工各个部门之间的交流和沟通，有效提升管理工作的水平，保障水利工程的质量和水平。
2.4加强水利工程施工项目中的成本管理
工程的成本管理影响着施工企业获得的经济效益，所以水利工程应该加强水利工程施工项目中成本管理，健全成本管理体系，对工程的成本加以控制，以此来提高企业的经济效益。由于水利工程的成本管理工作复杂且难度大，包括成本的分析、核算、控制以及决策等，所以施工企业应该建立全面系统的成本管理体系，合理分配工程施工期间成本管理的各个项目，从水利工程的整体对施工成本进行规划和预测，并分析出成本目标的实用性，从而采取性价比较高的成本决策方案。另外，工程管理人员应该加大成本的管控力度，精细化管理工程成本的目标，采取奖惩的制度激励施工人员加强对成本的控制，并根据施工项目中成本的目标展开考核，以此来提高水利工程施工期间成本管理的效率。
2.5提升管理人员的综合素质
为了进一步提升水利工程管理的经济效益和社会效益，施工单位要需要针对施工现场出现的新特点和新问题，建立完善的培训机制，提升管理人员的综合素养，加强对施工管理人员专业技术培训，从根本上提升施工管理的综合素质，从而满足当前水利工程施工管理的基本需求。另外，针对施工难度较大的水利工程施工项目，施工单位要不断引进先进的施工技术工艺，做好新技术和新工艺的推广，明确管理职责，为做好施工现场管理工作展开论述。因此，为了弥补以往施工现场管理存在的不足，施工单位要整合多方面的资源，加强施工管理人员的培训，提升施工人员的综合素质。
结论
水利工程自身施工复杂，且工期较长，给施工作业带来一定的难度和挑战。为了保证水利工程施工顺利完成，各部门必须加强对水利工程施工项目质量的重视。水利工程部门要不断解决施工管理过程中遇到的问题，提高施工工艺水平，创新施工方法，加强质量控制。
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