兴化市建设工程定额管理站 江苏泰州 225700
摘要：随着社会经济的发展，我国的工程建设有了很大进展，工程的造价管理工作也越来越受到重视。建筑工程的快速发展对于提高工程自身的质量和资金利用率有重要作用。工程造价是现代建筑经济管理中的重要一个部分，工程造价控制可以有效地降低建筑工程施工过程中的成本，本文的研究主要结合建筑工程全过程造价发展的现状，探究全过程造价在现代建筑经济管理中的重要意义。
关键词：全过程工程造价；现代建筑；经济管理
引言
工程项目的开发、建设、组织、管理等环节众多，加大了项目落实的难度，甚至如果没有配合适宜的造价管理方法，会直接导致项目的资金使用出现大量的浪费。文章对全过程工程造价管理模式进行分析，同时对其应用的方位进行详细定位，如项目的投资决策阶段、工程设计阶段、工程施工阶段、竣工结算阶段等。
1全过程工程造价的概念
依托于科学的理论依据与系统化的计算方法，从而实现对工程质量的确认，确保工程的经济效益达到预期的目标，通过在工程建设的全过程对工程的造价进行投资估算，从而提出有效、合理的对工程控制的方案，这就是全过程工程造价的重要作用。对于工程项目来说，我们要将该理念贯穿于工程建设的全过程，实现建设生命周期对不同节点的不同侧重点进行全方位的造价管理，从而确保工程的经济性。国内一般将全过程工程造价在工程建设中分为四个阶段，分别在项目的投资估算阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工结算这四个阶段开展造价管理。在工程建设领域实行全过程造价管理，能够有效的节约建设成本，降低建设费用，我们在建设过程中可以根据全过程工程造价控制来及时调整项目的施工方案和施工计划，对于工程中的月成本进行把控，掌握盈亏情况，从而更好地应对工程建设中的各种问题，也便于及时向甲方索要工程款项。此外，利用全过程工程造价控制，也利于施工中甲方检测施工单位是否出现偷工减料等情况。此外，利用全过程工程造价我们还能够实现对建设资金的充分利用，通过科学有效的资金计算，就能够实现对资金的合理分配，实现经济效益最大化，通过对建设资金在各工程中的合理分配从而实现降低总体工程总价的目的，提高资金的利用率。
2在现代建筑经济管理过程中运用全过程工程造价的策略
2.1确保精准的预算评估
全过程工程造价管理中，需要对于施工的各个环节的经济要素进行全方位的评估和分析。确保现在建设体系过程中经济管理工作的全面发展。在我国工程施工过程中总投资费用作为固定资产工程流动资金，市政府结束工作结束后，工作人员需要结合实际的工程造价情况进行资金的投入，来确保工程施工工作的优化发展，以实现全方位造价管理工作。在建筑施工工程过程中进行全过程工程造价管理，可以有助于提升工程造价估算的精准度，保证建筑企业经济管理从全方位，全面性和动态性的发展。当建设工程招标结束后，业主会以工程造价为基准进行资金的投入，然后开展一系列的验收和投运环节，有效的对于工程施工时的经济投资加以管控。接受部分可以负责收集每年所使用设备的具体数额、具体的发货情况，以及设备搬运情况，统一出明确的资金链。全过程工程造价管理过程中，可以结合市场变化以及所贷款的银行利率变化，对于企业在施工环节是所需要消耗的费用，进行精准性的预算，降低建筑施工企业存在的风险。
2.2工程设计阶段的全过程造价管理
开展工程设计阶段的造价管理工作时，必须要着眼于工程项目的整体，详细规划各项工作，尽量保证工程设计阶段的各项造价信息准确无误且具备较强的参考价值，此部分的造价管理工作与工程施工工艺施工技术之间存在着较为密切的联系，因此工程设计阶段的内容必须对以下三个方面的工作进行重视。首先，是初步设计阶段。相关岗位职责人员必须严格按照招标内容对招标渠道进行扩充，并选择出一个最为适合的设计单位，实力相当，且有良好的声誉。在招标信息的发布上，可以采用互联网、报刊等新媒体方式，尽量征求出最佳的施工设计规划与方案，确定好方案后还要秉承科学严谨的原则对方案的经济性进行论证，方案规划达到经济性标准后，还需配合一定的试用期限，保证获得最佳的项目落实效果。其次，是优化设计阶段。此阶段的任务落实主要体现在材料选择、设备管理以及施工技术落实等方面，整个过程中，技术人员必须根据实际情况对设计方案进行优化，提升施工效率的同时对施工人员的人身安全进行全面维护。同时还可以推行限额设计方法，尽量参考更多类似工程的相关经验，按照估算结果对材料的消耗进行指标分析，促进造价管理工作的科学管控。最后，是施工图纸设计阶段。此部分工作落实中还需要对合同的管理力度进行提升。如果遇到合同变更的情况，必须根据相关条款，进行责任明确，设计及施工单位都必须承担各自的责任，减少施工设计变更情况的出现，最大限度降低工程项目开发过程中受到的影响，保证建设进度。
2.3全过程造价在施工环节的应用
施工环节是工程建设主体部分，自然也是造价管理的重要部分。全过程造价管理在施工环节的应用主要体现在以下几个方面：一方面，对施工原材料和设备的采购、使用进行规范，实现原材料和设备管理的标准化；另一方面，在实际的施工管理过程中必须要对各种施工设备的性能进行多次检测，保障施工设备能够满足工程建设的需求。除此之外，还要对工程方案、施工技术、人员等进行全面有效的管理，以此来提升造价管理的精准性。
2.4竣工结算阶段的全过程造价管理
组织开展竣工结算阶段的造价管理工作时，应对工程量方面的工作进行强化，尤其是签证票据审核方面，必须注意。现场签证制度也需得到明确，保证签证的内容与实际情况出入不大。签证工作还需要得到各方人员的密切配合，尽量做到随到谁签，并将签证作为工程施工进程的一个计量标准，尽量防止出现预算支出与实际开支之间的误差过大情况。通常状况下，造价定额模式实施强制性特征较为明显，因此无特殊情况下不得私自变更。相关岗位职责人员必须根据标准规定进行科学组织，并促进费用审核工作的进一步深化。与此同时，还要有目的的提升审核力度，做好结算管理工作，并根据合同中的计算方法、收费标准等制度落实结算处理，针对没有被工程预算方案包括在内的费用使用，控制在一个较为合理的范围之内，不得超值。最后，没有根据施工图纸要求进行施工的情况必须得到严格管控，根据合同条款进行费用核减。落实后期结算审核工作时，必须根据施工现场的进程与实际情况对整个项目的单价进行科学分析，保证结算书中的内容准确性。
结语
综上所述，全过程工程造价管理全面准确的特点，可以有助于实现建筑企业自身经济效益的提高，降低工程建设过程中资金的消耗，促进企业自身的可持续性发展。现在企业建设的过程中，资金管理无疑是重要的一个环节，不仅为了实现经济管理的全面性和综合性，需要建筑经济管理工作不断完善，减少企业自身发展时所带来的风险问题。
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