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摘要：随着社会经济的发展，我国的建筑工程建设有了飞速的发展。房屋建筑的现场施工管理工作是相当复杂的，施工企业要想实现利益的最大化，就必须对现场的施工管理工作引起绝对的重视，对房屋施工的每一个环节进行严格的把关，广大人民群众对于物质生活的满足，渐渐转变开始追求更高的生活质量。广大人民群众对建筑质量和建筑性能的要求也是变得越来越严格，房屋建筑的质量和施工的相关技术水平与建筑施工的现场管理工作都是紧密相关的，特别是建筑工程施工现场的管理工作，在整个建筑工程的施工过程中，有着非常关键的作用，直接决定了建筑工程的建筑质量是否能达到国家的相关建筑要求，本文主要针对房建管理中针对现场施工管理的一些问题进行了分析，并针对这一些问题提出了相对的解决措施，希望本文的分析，能够给我们国家建筑行业的发展带来一定的帮助。
关键词：房建管理；现场施工管理；措施
引言
伴随我国城市化进程的加快，建筑行业也获得了前所未有的发展机遇，但与此同时，在工程管理与施工质量控制上也暴露出更多的问题。从目前的现状来看，我国不少建筑工程在实际施工建设的过程中都还存在管理不到位、质量问题频发等问题，这对工程进度的保障以及安全、质量目标的实现来说都是非常不利的，因此，必须在今后的实践中进一步加强建筑工程管理及其施工质量控制工作。
1建筑工程施工技术现状
现阶段我国不少的建筑企业依旧采用传统形式上的粗放型管理模式，只是用一些简单的文件文档来进行质量管理工作，但是由于局限性，这就导致我国对于建筑施工的管理并不是非常的乐观。这种施工管理系统落实不到位，存在着缺陷，其主要原因是因为该体系缺乏系统性，对于工作的展开有着非常大的影响。所以，就要加强建筑工程技术的研究与分析，做出更加完善合理的管理技术，以便更好地更加科学更加顺利的开展施工技术管理工作，增强企业竞争力。
2建筑工程以及施工质量管理中存在的不足
2.1工程材料的劣质
面对金钱的诱惑，部分建筑单位采用了不达标的施工材料，致使工程质量存在不安全因素。例如在水泥的购买以及运用方面，劣质水泥会影响建筑物的强度和使用时长，大幅度导致建筑质量的下降，使建筑公司更难以得到大众信任，在一定程度上阻碍了建筑业的发展。
2.2现场环境管理欠缺
房屋建筑在施工的整个过程中，必然是会产生大量的建筑垃圾，这些建筑垃圾如果没有能够在第一时间得到处理，就会对环境带来严重的污染。因为这些建筑物垃圾当中，有着非常容易挥发的有害气体，一旦挥发出来，势必会对周围的环境和居民带来一定的危害。除此之外，建筑施工的现场的部分围堵墙没有进行美化，有的甚至基本的坚固性都得不到保障，使得一些好奇心特别重的小孩子，经常进入施工的现场，给施工带来安全隐患。再加上建筑施工古城中产的污水得不到有效的解决，施工区域和工人的生活区域产生的垃圾任意乱放，没有一个明确的分类管理，使得整个施工现场的环境得不到保障。
3提高建筑工程施工质量的有效策略
3.1保障施工材料的质量
施工材料是建筑工程施工中不可缺少的内容，其质量好坏直接关系着建筑工程施工的质量。因此，为了保障建筑工程的施工质量，要做好施工材料的采购工作，选择与信誉良好且资质齐全的供应商进行合作，确保所采购的施工材料质量与性能等满足建筑工程施工要求。只有保证了施工材料的质量，才能够全面的保障建筑工程施工整体质量。
3.2做好对工程项目各方的协调工作
在建筑工程施工建设的过程中，应注重对技术交流、人际关系、材料供应等诸多方面工作的有效协调。一方面，应当构建科学合理的项目管理体系，在进行项目分包的时候，不能过度分解工程，以免给协调工作的开展带来较大难度。另一方面，应构建科学严密的协调组织程序，采用客观控制与分析方法，避免对个人能力的过度依赖，从而降低人为误差。
3.3提高施工工作人员的素质
在现场的施工管理过程之中，人有着决定性的因素。参与建筑施工的工作人员和管理人员，都是属于房屋建筑工程团队。因此，必须重视施工人员与管理人员的综合素养，只有提升他们的综合素养，使其得到有效的提升，才能从根本上保证建筑工程的整体质量。施工企业必须有针对性定期或者是不定期的对其人员组织，进行相关的培训。现阶段，提升人员的素养有两个方面需要同时进行，相辅相成。①在施工单位招聘施工作业人员的时候，必须进行严格的把控。注重参与应聘人员的综合素养是否达到要求。②在建筑施工的整个过程中，必须制定出明确的赏罚制度，落实每一个人员的责任，让每一个人清楚自己工作的重要性，保证人员的团结协作，不断加强建筑施工现场的管理，最大程度保证建筑施工的质量。
3.4建立健全工程管理及施工质量控制制度
首先，建筑施工企业应当结合自身发展的实际状况设立专门的工程管理部门，并选择综合素质较高的管理人员对工程进行监督管理，结合建筑工程的相关质量标准与工程建设的实际要求制定科学有效的管理制度。例如，要求管理部门的工作人员定期对工程项目的质量进行检查，且不同的检查项目应交由不同的管理人员负责。其次，企业还应当进一步完善绩效考核制度，使管理工作与员工的奖金、福利等相关联，从而增强其工作积极性。
3.5提高科技的先进程度进而提高产品质量
建筑的质量的高低以及是否合格取决于施工时采用的技术，此技术不仅是表面上的工作人员技术水平，同时还包括所用的仪器、质量检测仪等工作用具，根据国家所制定的政策规定：要以最终产品为目标，建设具有质量保证、多功能化的产品，同时所采用的仪器要符合当代化企业所需的先进设备，这样不仅提高了工作效率，同时也增加了产品质量，建设一个完善的标准化、先进化的施工制度与流程，进一步完善了施工水平上的不足所带来的产品质量等问题，做到安全、高效。
3.6制定科学的施工方案
完善的施工方案对于提升建筑工程施工质量有着重要的作用，因此，建筑工程施工开始之前，施工单位的首要任务是从实际情况出发，科学合理的制定施工设计与技术方案等，避免建筑工程施工中出现任何的偏差，从而为建筑工程施工整体质量提供重要保障。此外，环境因素对于建筑工程施工具有重要的影响，因此，施工单位应当展开对施工现场的调查，全面的了解施工现场的水文地质等情况。只有这样，才能够全面的保障建筑工程施工的最终质量。
结语
综上所述，房屋建筑的现场施工管理工作是相当复杂的，但是其中的重要性是肯定的。施工企业要想实现利益的最大化，就必须对现场的施工管理工作引起绝对的重视，对房屋建筑材料进行严格的把关，杜绝以次充好的行为发生，规范现场的操作流程，制定并且不断优化有关的管理制度。唯有如此，才能够不断提升现场施工的管理水平，提升建筑工程施工的质量，在实现施工企业利益的最大化的同时，社会效益也得到提升。本篇文章主要针对房建管理中针对现场施工管理的一些问题进行了分析，并针对这一些问题提出了相对的解决措施，希望本篇文章的分析，能够给我们国家建筑行业的发展带来一定的帮助。
参考文献：
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