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摘要：现阶段，我国的建筑行业有了飞速的发展，建筑工程管理工作也越来越受到重视。目前建筑工程已经成为当前市场经济的一个重要组成部分，也是衡量社会化发展的一个主要标准。在实际的施工过程中采用更加科学合理的管理手段和措施，在具体的施工方面也要不断的对施工技术进行优化，从而进一步的提升建筑工程的整体质量和稳定性，为人们的安全提供更有利的保障。本文就针对建筑工程在施工管理中存在的问题和弊端进行了介绍，并提出了一些施工质量控制的有效策略，希望可以给我国建筑工程企业的相关人员提供有价值的参考信息。
关键词：房建工程；管理；质量控制；策略
引言
建筑工程与人们的利益存在密切关系，加强对建筑工程管理既是保证工程施工质量的重要举措，更是满足人们对高品质居住环境需要的途径。然而，目前我国的建筑工程管理中依旧采用传统的管理模式，难以保证工程施工质量。因此，在开展建筑工程管理要采用现代化的管理模式，注重先进设备的应用，从而为建筑工程整体质量提供重要保障。
1建筑工程以及施工质量管理中存在的不足
1.1工程材料的劣质
面对金钱的诱惑，部分建筑单位采用了不达标的施工材料，致使工程质量存在不安全因素。例如在水泥的购买以及运用方面，劣质水泥会影响建筑物的强度和使用时长，大幅度导致建筑质量的下降，使建筑公司更难以得到大众信任，在一定程度上阻碍了建筑业的发展。
1.2施工技术应用能力不足
科学技术的一定程度上给施工方面带来了专业化与科学化的有效条件，但是在施工过程中有一部分技术都运用不上。那么导致出现这种状况的原因是由于我国施工人员文化程度低，还有自身素质水平较低，因此这种状况会导致在施工过程中出现不合理现象，同时给施工质量带来了困难，还给施工管理工作加强了难度。
1.3管理人员整体素质方面
从目前我国建筑行业可以看出，从事建筑行业的人员数量是特别多的，但真正是建筑工程管理专业的人员以及具备建筑等方面知识认知的工作人员是特别少的，而想要在这样的施工队伍中，选择一个管理人员是非常困难的，即便选择出了一个管理人员，但管理人员自身的专业知识以及安全意识等也都不会特别强，这也就是我国建筑行业停滞不前的主要原因。
1.4建筑工程的管理制度存在问题
目前我国建筑工程企业在进行施工管理工作时，因为施工管理制度不够完善，一些相关的施工管理方法和措施不够合理导致施工管理人员无法真实有效的对施工的质量加以把控的现象普遍存在，这也是我国建筑工程急需解决的一个重要问题。企业想要改善工程管理制度中存在的不足，其前提是企业首先需要拥有完善的监督和管理制度，并且在施工管理人员的人数配置上也要与建筑工程的规模相匹配，并且需要保证每一个施工管理人员都能够对企业的施工管理制度有充分的理解，并能够严格的执行。然而在实际的施工过程中，由于建筑工程管理人员的人员配比不足，加上监管的力度不够导致工程的施工质量无法得到保证，更有甚者为了降低工程施工成本，提高企业的经济效益，偷工减料。这样不仅会影响到施工的质量，在工程竣工之后，建筑物使用的安全性也会得不到保证。
2提高建筑工程施工质量的有效措施和途径
2.1保障施工材料的质量
施工材料是建筑工程施工中不可缺少的内容，其质量好坏直接关系着建筑工程施工的质量。
因此，为了保障建筑工程的施工质量，要做好施工材料的采购工作，选择与信誉良好且资质齐全的供应商进行合作，确保所采购的施工材料质量与性能等满足建筑工程施工要求。只有保证了施工材料的质量，才能够全面的保障建筑工程施工整体质量。
2.2制定科学的施工方案
完善的施工方案对于提升建筑工程施工质量有着重要的作用，因此，建筑工程施工开始之前，施工单位的首要任务是从实际情况出发，科学合理的制定施工设计与技术方案等，避免建筑工程施工中出现任何的偏差，从而为建筑工程施工整体质量提供重要保障。此外，环境因素对于建筑工程施工具有重要的影响，因此，施工单位应当展开对施工现场的调查，全面的了解施工现场的水文地质等情况。只有这样，才能够全面的保障建筑工程施工的最终质量。
2.3提高施工人员的素质文化水平
增强工作人员的素质文化对于工作完成的认真程度具有重要意义，工作人员的素质提高了，进一步提高了施工水平与产品质量，进而确保了在工作中施工人员是否准确的按照要求来进行工作，因此就需要在平常工作中，增加对工作人员的技术培养，提高工作人员的效率、质量意识，同时对内多进行人员交流，进而增加彼此之间的技术交流与创新能力，也提高了整体的团队意识与素养；对外提高企业的文化建设，从而提高了施工环境的质量，进而提高了工作人员对企业的归属感以及认同感。尤其在市政工程施工中应积极做好人员管控，降低市政道路施工的危险性及环境影响，为市政工程能够更好地完成提供更加坚实的技术基础。
2.4管理体制的创新
在管理体制的创新上，相关人员除了需要明确各施工人员的职责，保证建筑工程的质量之外，还应做到以下几个方面：首先，需要招聘具有高超管理能力及技能的管理人员，并对该过程中管理人员的职责范围进行明确的定位，促使建筑工程施工质量得到不错的提升。其次需要做的是，对建筑工程项目的建设管理制定具有科学性及规范性的制度。其次，管理人员应通过建筑工程项目施工的设计图纸，发现该施工管理的核心部分，提高管理水平。由于建筑工程建设的过程中，建筑技术与建筑技术之间的有机结合，对保证施工顺利进行有着十分积极的作用。因此，在建筑工程管理中，必须依照工程的实际情况，通过责任划分，对管理人员的行为进行约束。总之就是需要将各项管理职责落实到相应的管理个人身上，促使管理人员自身的管理水平有所提升。
2.5提高科技的先进程度进而提高产品质量
建筑的质量的高低以及是否合格取决于施工时采用的技术，此技术不仅是表面上的工作人员技术水平，同时还包括所用的仪器、质量检测仪等工作用具，根据国家所制定的政策规定：要以最终产品为目标，建设具有质量保证、多功能化的产品，同时所采用的仪器要符合当代化企业所需的先进设备，这样不仅提高了工作效率，同时也增加了产品质量，建设一个完善的标准化、先进化的施工制度与流程，进一步完善了施工水平上的不足所带来的产品质量等问题，做到安全、高效。
结语
综上所述，随着我国经济建设的快速发展，我国建筑工程也取得了突飞猛进的成果，并且在我国国民经济的发展中也越来越占据重要的位置。但是与此同时建筑工程管理中暴露出来的问题也同样是我们不能忽视的，建筑工程的质量管理工作时工程中非常重要的一个组成部分，其管理的成效、管理人员的管理水平以及管理的覆盖范围直接会影响到建筑工程的整体建设质量，所以企业一定要重视工程质量管理方面的作用，加强质量管理方面的投入，最大程度的保证工程质量管理的成效。
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