张继成
盛豪建设集团有限公司 山东滨州 256623
摘要：最近几年以来，伴随着工业化进程在我国经济结构中的快速发展，我国市政工程随之进一步增加，其施工成本也随之涨幅，不过，就市政工程质量来说，却停滞不前，没有变化。在市政工程施工的过程当中，依旧存在诸多问题，进而导致市政工程资源严重浪费，影响市政工程的稳步有序发展。基于此，本文概述了加强市政施工管理工作的重要性，简要总结了市政施工管理工作的特征，分析了现阶段，市政施工管理工作中存在的问题，探讨了加强市政施工管理，提高市政工程质量的具体措施，旨在为提高我国市政工程质量，促进市政工程长远发展。
关键词：市政施工管理；市政；工程质量
在市政工程施工的过程中，需加强对市政施工技术的管理，以确保施工技术的规范性。与此同时，随着经济水平的进一步提升，对于市政工程质量也随之提出了更高的标准，包括：质理、工程工期、资金投入等方面上，需通过有效的方式提高市政工程质量。因此，在市政工程施工时，需要多方面考虑，加强市政施工管理水平，尤其是细节的问题上，只有这样，才能减少工程意外事故发生的情况，确保市政工程的顺利有序进行，进一步促进市政工程的可持续发展。
一、加强市政施工管理工作的重要性。
第一，有利于确保市政工程施工可以依据工期及方案内容有序顺利开展。加强市政施工管理工作，可以及时发现工程在施工过程中的质量问题，并应用有效的措施进行预防、处理，从而防止由于质量问题造成的经济损失，并确保市政工程可以依据工期及方案内容有序顺利开展。
第二，有利于提高市政工程质量，增强市政工程经济效益。市政工程在施工管理时，优化配置工程资源，可有效提升市政施工效率，并调动施工人员的工作积极性及工作热情，从而保证市政工程的顺利进行，进一步提升工程的整体效益[1]。
二、市政施工管理工作的特征
第一，复杂性。市政工程具有复杂性的特征，而且，投资成本相对较大，需要相关管理人员以及施工人员一同努力，因此，在市政工程中，有较多利益相关者，较为复杂。
第二，不确定性。由于施工过程、施工人员对于施工环境条件具有很强的依赖性，因此，市政工程受施工环境条件的影响相对较大。同时，在施工时，天气、原料价格直接关系着市政工程的施工进度，而且，市政项目的利益者较多，若是一方发生了问题，就会导致市政工程无法按工期完成。由此可见，市政工程在施工时具有较多的不确定因素，进而影响市政工程的顺利进行。
第三，质量标准高。市政工程具有较强的政治性，可直接关系人民群众的基本生活，直接决定整个城市的形象面貌，因此，市政工程的施工标准相对较高。而且，施工工期也较为严格，特别是在冬季，会使得工程造价上浮，这对于施工企业来说，是一个较大的挑战。
第四，施工管理内容多。因为市政工程属于政府性工程，因此，在施工管理时，要落实好施工任务，特别是施工之前的准备工作。由于市政工程的施工管理内容相对较多，所以，在施工时，需做好管理工作，提高施工现场的管理水平，为施工提供良好的环境条件[2]。
三、现阶段，市政施工管理工作中存在的问题
第一，施工管理不规范的问题。随着经济水平的迅猛发展，市政工程规模逐渐增大，而在市政施工管理中显露出来的问题也随之增多。若是相关政府部门对于市政工程的管理工作不规范，就会严重影响市政工程的质量。
第二，市政工程中的施工技术较落后。尽管城镇化进程进一步提升，不过，由于市政工程的施工企业的发展水平不同，而且，它们也没有建立统一的施工标准，因此，不利于市政工程的施工质量。
第三，施工管理体制不完善。虽然我国的法律法规较多且健全，但是，就市政工程项目来说，施工管理体制尚不完善。因此，相关政府部门需要改革创新施工管理制度，合理化分配市政工程中的角色，加强安全管理。现阶段，市政工程在施工时的安全水平相对薄弱，安全理念相对落后，而且，相关政府部门对于市政工程的安全性认知不足，进而使得市政工程在施工时频繁发生问题[3]。
四、加强市政施工管理，提高市政工程质量的具体措施
第一，加强对于市政施工管理水平的创新力度。由于市政工程的管理工作较为复杂，因此，需应用系统化、规范化的管理思维模式进行有效管理。相关政府部门可以加强相关管理人员的管理意识，以保证施工管理工作的有效推进，提高市政工程质量。现阶段，市政工程施工管理质量低的原因主要是施工管理效率下降，质量管理意识较差，没有发挥施工管理的价值。因此，相关管理人员需积极主动学习国际上先进的有关于市政工程的施工理念，提升施工质量，以保证市政工程可以更好的服务于社会及人民群众[4]。
第二，优化健全施工管理模式。在一个城市中，市政工程是展现其发展水平的一个重要标志，不仅是人民群众关注的重大民生工程，影响人民群众的日常生活水平，同时，也是对当地政府的执政能力的一个重要考验，因此，相关管理人员需充分认识到市政工程对于城市发展的应用价值，以防止由于市政工程发生质量问题而对政府造成的不良信誉，促进城市的长远发展。由此可见，相关政府部门优化健全施工管理模式，相关管理人员需更新管理理念，可有效提高市政工程质量。另外，在市政工程完成后，相关管理人员需高度重视对于后期的运行管理，做好必要补充，从而进一步提升施工水平[5]。
第三，加强对管理人员的岗前培训。单位需定期对管理人员进行培训，确保相关管理人员掌握丰富的知识及先进的技能。建立培训考核体制，可以将考核结果结合员工薪酬福利，从而提高员工的重视程度。同时，需加强对管理人员的岗前培训，不仅可以提高单位内部的综合素质，利用持证上岗制度，可有效减少施工过程中出现的问题。对于具有流动性的工作人员，单位需做好岗前培训，加强对其进行施工过程中的安全知识、注意要点的宣传，在分配工作时，需要将难度大、操作复杂的工作分配给专业的工作人员。而且，施工企业还需要设置监督管理小组，加强对于施工操作的检查，并制定科学、合理的奖惩制度，调动工作人员的积极性，以保证整个项目的有序进行[6]。
第四，强化施工安全管理。1.制定施工安全管理体制，实行责任制，责任在人。2.制定施工操作制度，施工人员必须严格依据规定施工，确保施工过程中的每个环节都符合施工标准，有利于保障施工安全。3.构建奖惩机制，利用奖励和处罚约束相关人员，提高其安全意识。4.加强安全检查，组建检查小组，不定时检查施工过程中的安全情况，若是发现问题（违规操作流程、管理不到位等），需及时报告给负责人。5.加强对于设备的安全操作。在市政施工中，需应用到各种大型设备，在操作过程中，需加强安全管理，并定期维护设备，以确保施工的安全性，避免发生意外事故的情况。
综上所述，随着新时代经济发展水平的快速提升，城镇化发展速度的进一步加快，要求我国市政工程规模也随之增加，因此，只有加强市政施工管理水平，创新管理模式，再加上先进的管理技术，才能有效提高市政工程质量，保证市政工程的顺利有序开展。
参考文献：
[1]李谧、贺晓钢、李博涵、敖翔. 基于BIM+GIS的市政工程规建管一体化应用研究[J]. 地下空间与工程学报, 2020, 127(S2):23-35.
[2]徐静涛. 市政道路工程项目成本控制及管理——评《工程项目成本控制》[J]. 岩土工程学报, 2019, 344(11):203-203.
[3]宋宇峰. 市政工程道路沥青路面施工技术研究[J]. 公路交通科技(应用技术版), 2019, 15(01):142-144.
[4]徐中华. Python在市政工程巡查管理中的应用[J]. 测绘通报, 2020，12(S1):226-228.
[5]温绍启. 现代化市政给排水工程管道防渗漏施工控制技术[J]. 施工技术, 2020, 49(S1):585-588.
[6]乔文德. 工业区市政道路沥青混凝土路面施工关键技术与应用研究[J]. 公路, 2019, 64(10):83-86.