冯建雄
天津市宝坻区河长制事务中心 天津 301800
摘要：水利工程作为我国关键性基础工程，既关系到人民生产生活用水供给，也关系到水资源循环利用、改进水质、抗洪抢险等功能。所以，建造水利工程必须严格遵守高质量、高标准的要求，真正实现我国水利工程利国利民的目的。这其中便离不开水利工程建设施工管理和质量控制工作，通过良好的施工管理和质量控制，将有效地确保水利工程的施工质量，提高水利工程功能水平，促使水利工程更好地发挥出作用。
关键词：水利工程建设；施工管理；质量控制
随着我国现代经济迅速发展，各类水利工程项目也在不断增加，为人们的生活带来了许多便利。水利工程质量好坏影响着人们的生活，要想充分发挥水利工程项目优势，则必须强化过程管理，对水利建设过程做好监督与管理，才能有效提升工程质量。从目前来看，水利工程技术在不断创新与改进，水利工程规模、施工线路、施工环境与施工条件变得越来越复杂化，要想提高质量，必须要与时俱进，跟进各项管理，保证水利工程施工各个流程质量，以提高整体品质。
1水利工程项目施工管理工作的重要性
1.1施工管理是水利工程施工项目顺利开展的基础
施工管理几乎贯穿了整个水利工程项目的工作过程：首先是投标文件的准备过程，而资金的核算便是根据施工管理完成的，所以投标文件的准备与施工管理直接相关，也是水利工程项目需要优先完成的工作；其次便是项目合同的签订过程，在签订项目合同时如果没有良好的施工管理作基础的话，很难获得合作方的认可。一方面是因为项目合同与各方所获利润、施工进度以及一些赔偿问题挂钩，另一方面也是因为项目合同是合作双方责任划分的依据，对合作双方来说是十分重要的；然后是水利工程成本预算的过程，因为在做工程预算时需要结合一些具体的数据，如果施工管理做的不好，很容易造成数据漏算的问题，由此可见施工管理在水利工程成本预算上发挥着十分重要的作用；除了上面讲述的三个过程之外，施工管理在施工合同的签订过程中发挥的作用也是不可忽视的，因为在签订施工合同时，如果施工管理做得不到位那么合同的签订便会存在漏洞，影响双方的责任划分。施工管理是一个重要的过程，需要准确处理好过程中产生的数据，同时监督好施工进度，为水利工程项目工作的顺利开展提供基础。
1.2施工管理有助于保证项目的施工进度和经济效益
施工管理需要把握好施工过程中的人员调节、资源成本、安全防范以及图纸审核等问题。因为这几个方面是水利工程施工过程中比较重要的方面，无论哪一方面出现问题，都会影响到水利工程的整体进度和水利工程的经济效益。对于水利工程这种施工周期长、投入资金多、需要更多的施工人员、还需要承担更多安全风险的工程项目，竣工时间的长短将直接影响到水利工程的经济效益和社会效益。除此之外，我们要按照施工管理所得数据认真核对施工图纸，并要求管理人员认真执行任务从而实现严格控制施工进度的目的，这样做还可以很好地避免施工人员自作主张问题的出现。除此之外，施工管理还能及时修复一些施工过程中出现的问题，对图纸中不合理的地方给出优化建议。在一些难度比较大且地理结构比较复杂的水利工程中，施工管理的作用更为突出，它不仅能降低施工过程中出现安全问题的风险系数，还能在顺利完工的前提下为公司带来更多的经济效益。
2水利工程建设施工管理及质量控制城市
2.1增强工程管理人员综合素质
从根本上来看，工程管理人员的综合素质是否达标，将会关系到最终的工程管理水平，因此，任何的水利项目中，都应该选派高素质的管理人员来完成工程管理任务，且各个岗位上的工程管理人员都应该具备全方位、多角度和全过程的管理意识，对工程项目的各个要素和过程加以质量、进度、成本与安全管理。
此外，参与水利工程管理的人员，应不断在自身的工作岗位上积累管理经验，充分认识到自身的岗位责任意识，在管理工作中严格约束自身的行为，遵守相应的管理规范和要求。水利项目管理单位或者企业，在日常的工作中应注重管理人才的引进和培养，不断为水利项目提供高素质的管理人才。
2.2加强材料设备管理
施工材料质量是决定工程质量的关键，要全面强化材料控制，保证材料符合建设要求，材料不合格必将会对水利工程施工效果造成大的影响。建设单位需要选择专业人员建立一个专业的材料采购小组，根据市场的情况，做好性价比，选取质优价好的材料，相关人员要把握好市场第一手资源，充分考察各个材料供应商，严格材料质量与性能。加强材料运输管理，避免出现过程中损坏现象，保证材料运输过程安全，不能出现材料运行过程中相互碰撞或天气影响遭受不必要破坏，通过科学的管理，保证材料整体质量。
2.3加强水利工程施工过程及方法的管理
水利工程施工需要严格流程与方法，要全面做好管理各项工作，确保流程合理、方法得当，以此，强化工程建设质量。进行管理时，要全面提高监督管控能力，根据工程进展情况，做好流程控制，制定严密的执行计划，科学合理安排好新技术、新工艺应用，严格检查施工整个过程，及时发现施工中存在的违规操作与不合格施工，一旦发现其中存在的问题，就需要第一时间做好纠正，处理相关人员，确保整个工程施工质量得到有效控制。管理方法的控制也是最为主要的，要严格对施工方法进行验证，深入调查分析实际情况，保证方法得当，选择最适用、最可靠的施工方法进行施工建设，为工程达到预期目标提供坚实保障。
2.4加强质量管理与控制
质量控制是工程管理的核心，各个水利工程管理中，应将质量管控理念贯穿于工程全过程，结合水利工程的建设施工要求，确定质量目标并进行质量管控任务的细分，对各个工程要素加以全面的质量管理，消除质量风险。水利工程质量管理工作中，应逐步建立起完善可行的质量控制体系，在该体系内应该包含质量责任细分和落实标准、质量管控目标和实施策略、奖惩制度等，以通过质量控制体系来为实际的质量控制工作提供制度保障，约束各个部门和岗位的质量控制行为。
2.5强化施工工程的安全管理控制
在对水利工程进行施工管理和质量控制时，也必须加强安全管理控制，将安全至上作为施工建设最高准则，才能够真正确保工程建设顺利施工。首先，应该建立起严格的安全管理制度，要求每一名工作人员都必须严格按照安全管理要求来进行施工建设；其次，对于施工过程中所使用到的各个材料和设备都要进行严格的安全检查，避免出现安全隐患；最后，加强安全宣传力度，在关键范围内都要贴上安全防护标语，让安全真正刻在每一名工作人员心中。
3结语
综上所述，水利工程是我国重要的、事关民生大计的基础性工程，工程施工质量管理将直接影响到区域经济发展和民生建设，所以必须提高对于水利工程施工管理及质量控制工作的重视，采取各类有效的措施，共同提高我国水利工程质量。
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