赵丽霞
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摘要：随着我国社会经济的发展，水利水电工程建设规模不断扩大。施工质量是保证水利水电工程安全、稳定运行的基础，对保障人们的生命安全有重大的意义。基于此，本文针对水利水电工程管理问题进行探讨分析，以供参考。
关键词：水利水电；工程管理；施工质量
引言
水利水电工程作为社会基础工程中的重要组成部分，可以通过对自然水资源的控制与调配，提升水资源的利用效率。随着水利水电工程项目建设的不断发展，工程对施工质量提出了新的要求。为充分保障水利水电工程安全、稳定运行，应重视水利水电工程施工管理工作，提升工程施工质量，保障水利水电工程的不断发展。
1当前水利水电工程管理中存在的主要问题
1.1现场勘察工作不到位
现阶段，我国大部分水利水电工程在施工前，未能在工程相关区域范围内做到全面、详细的勘察工作，对工程所在区域的地质条件、水文资料等了解不足，相应的数据不够准确。因此，所制定的相关施工计划缺乏可行性和针对性，使施工方案的制定过程中缺少足够且有效的依据。在水利水电工程的施工管理过程中，部分单位注重工程的经济效益与工程施工进度管理，对工程外界因素影响的考虑不足，对工程现场的勘察较少，使得相关数据不够精准，缺乏指导性，同时也会造成相应的设计与施工中存在一定的质量问题，难以保证工程整体的质量与安全。
1.2安全与质量意识不足
第一，相应的施工单位的施工管理力度不足，导致工程中存在大量的质量隐患。第二，由于缺乏对工程施工质量的有效管控，相应的质量管理部门在施工中的具体职能划分不够清晰。因此，在实际的施工管理过程中，存在大量的问题需要解决，尤其是重复管理问题较为突出，会损害工程整体质量和安全。第三，部分施工单位由于缺乏质量管理的意识，相应的管控力度不足。在工程施工中更加重视自身的经济利益，缺乏对工程质量和安全重要性的认识。因此，即使设立了相应的质量管理控制部门，在实际施工中依然存在管控力度不足、相关制度落实不到位的现象，使工程施工中频繁发生质量问题，给水利水电工程整体带来严重的安全威胁。
1.3材料与设备管理制度不完善
水利水电工程的实际施工过程中，需要使用大量的施工材料和机器设备，确保工程的顺利开展。相关施工材料与机器设备在施工应用过程中，应根据不同的使用方法和条件有序开展施工，保障工程的有序推进，最终按期完成工程任务。从工程实际情况看，很多水利水电工程在对施工过程、工程材料、机器设备的管理中存在管理不到位等问题，使相关材料存在质量问题，或造成设备严重损坏，导致施工工期延长，给整个工程施工的有序推进造成较大的影响，甚至可能产生经济损失。相关施工单位在材料与设备管理过程中，相应的管理制度不够完善，会导致机械设备在使用过程中缺乏有效的维护和保养，设备故障问题频繁发生，给工程施工进度造成影响。在材料质量管控方面，缺乏有力的质量管理，使劣质材料进入工程现场，影响整个工程施工质量，形成巨大的安全隐患，给整个水利水电工程质量和安全造成严重的损害[1]。
1.4施工人员专业能力水平不高
我国水利水电工程目前的施工过程具有系统性和复杂性特点，在具体施工过程中，相应的施工人员自身的专业能力水平不高。在施工过程中往往缺乏应有的安全意识和质量意识，相应的业务素养较低。对于施工单位而言，很少能够对工程相关人员进行系统培训，且由于缺乏有效的考核制度，工程施工不能实现规范化和标准化，对工程最终的施工质量造成了严重的影响。
2水利水电工程管理问题的有效对策
2.1增强工程管理人员综合素质
从根本上来看，工程管理人员的综合素质是否达标，将会关系到最终的工程管理水平，因此，任何的水利水电项目中，都应该选派高素质的管理人员来完成工程管理任务，且各个岗位上的工程管理人员都应该具备全方位、多角度和全过程的管理意识，对工程项目的各个要素和过程加以质量、进度、成本与安全管理。此外，参与水利水电工程管理的人员，应不断在自身的工作岗位上积累管理经验，充分认识到自身的岗位责任意识，在管理工作中严格约束自身的行为，遵守相应的管理规范和要求。水利水电项目管理单位或者企业，在日常的工作中应注重管理人才的引进和培养，不断为水利水电项目提供高素质的管理人才。
2.2加强施工过程及方法的管理
针对当下水利水电工程管理方面施工过程和方法方面的问题，各个工程管理人员都应该加强工程施工过程和方法的监督，在正式的施工作业开始之前，做好水利水电项目的全面分析，制定完善可行的施工计划，且在该施工计划中应包含详细的施工工艺和技术应用要求。施工作业进行的过程中，工程企业应开展全过程、全方位的监督和管理工作，对整个的施工过程加以审核与检查，一旦发现施工过程中存在的相应问题，立即与有关部门协商，制定最佳的解决对策，使得施工过程与水利水电工程实际情况相符合。水利水电工程中所涉及的施工方法非常多，每个施工环节所对应的施工方法也可能会存在一定的差异性，为保障各种施工方法的合理有效应用，工程企业应深入分析水利水电工程的施工要求和现场情况，给每个施工环节都选择最为恰当的施工方法[2]。
2.3加强工程安全管理工作
水利水电工程管理中的安全管理也尤为重要，各个工程企业在施工建设的过程中，都应该始终将安全管理置于首要的位置，具备基本的安全管理意识，从思想上重视安全管理工作，解决工程施工作业中的各种安全隐患。因为水利水电工程项目实施中的安全隐患可能来自诸多方面，因此，在开展安全管理的过程中，工程企业都应该积极引入最为先进的安全管理理念和技术，对水利水电工程项目实施中的安全隐患和风险加以全面掌握和分析，通过全过程的安全监督来保障安全隐患识别和处理的及时性。
2.4加强质量管理与控制
质量控制是工程管理的核心，各个水利水电工程管理中，应将质量管控理念贯穿于工程全过程，结合水利水电工程的建设施工要求，确定质量目标并进行质量管控任务的细分，对各个工程要素加以全面的质量管理，消除质量风险。水利水电工程质量管理工作中，应逐步建立起完善可行的质量控制体系，在该体系内应该包含质量责任细分和落实标准、质量管控目标和实施策略、奖惩制度等，以通过质量控制体系来为实际的质量控制工作提供制度保障，约束各个部门和岗位的质量控制行为。
2.5加大对于水利工程管理的投入
水利水电工程管理往往需有足够的资金、技术和人才支持，因此，为改善水利水电工程的管理现状，有关部门应加大对水利水电工程管理的投入，从以下方面来开展：（1）国家政府应定期对水利水电工程管理的诉求加以调研和掌握，结合各个水利水电工程的具体情况，来给予足够的资金支持；（2）完善专业资金审批流程，使得在水利水电项目的实施过程中，各项资金都能够得到有效的利用，保障在工程管理方面留足资金。
结束语
现阶段的水利水电事业呈现出蓬勃发展的趋势，各种水利水电项目的实施中，工程管理应遵循现代化的管理思路，不断将先进的管理技术和经验应用于其中，以保障工程各项目标的实现。但因为很多水利水电工程管理方面存在着诸多的问题，未来的发展过程中，都应该加大工程管理投入，改善工程管理的现状，促进水利水电工程各种目标的实现。
参考文献
[1]吕洋,李珍,雷小朋.水利水电建筑工程管理存在的问题及解决对策[J].居舍,2019(16):142.
[2]张立民.关于水利水电工程施工管理问题的若干思考[J].建材与装饰,2019(13):282-283.