民用建筑工程管理的问题及解决对策

发表时间:2021/8/26   来源:《工程管理前沿》2021年7卷4月第12期   作者:王小平 周强
[导读] 在目前经济大环境下,建筑行业特别是民用建筑的发展已经进入下行期,新建项目在不断减少,企业中标的机会越来越少,市场竞争越来越激烈,
        1王小平  2周强
        1身份证号:61010319720402****
        2身份证号:36040319751219****
        摘要:在目前经济大环境下,建筑行业特别是民用建筑的发展已经进入下行期,新建项目在不断减少,企业中标的机会越来越少,市场竞争越来越激烈,因此对建筑企业的要求不断提升。建筑企业必须加强对施工过程的重视,加强对民用建筑施工过程的管理,重视施工安全,提升施工环境质量,加强成本管理,不断创新技术,加强新观念的普及,提升施工管理效率,从而提升施工质量,确保在市场竞争中生存下去。
        关键词:民用建筑;工程管理;问题对策
引言
        在整个民用建筑施工过程中,影响民用建筑工程管理质量的因素繁多且复杂,精良的工程管理对企业的健康发展起到了至关重要的作用。所以企业要加强对建筑工程管理的重视,对工程全寿命周期上的各个阶段都要给予充分关注,及时发现问题及时解决问题,同时还要不断提高自身企业的管理水平,与时俱进,通过先进的管理办法为建筑工程提供保障。通过加强建筑工程管理还能为企业创造更多利益和价值,这也是管理的一个重要方面。
1民用建筑工程管理的重要性
        行业发展的同时,必须应对各种各样的市场竞争。过度的恶意投标竞争很容易带来工程质量的欠缺,以至于出现劣质建筑、安全问题事故频发建筑,从而使利润减少甚至变成负值。因此,通过积极有效的措施进行干预,重点检查工程质量是否达标与住宅是否安全,避免有人谋取私利,合理控制和管理工程建筑,就能够有效规避一些失误,促进整个建筑业的健康发展。同时,物质水平的提高也促进了人们思想认识的提高,在对民用建筑质量进行审视时眼光也更加挑剔,民用建筑工程只有在确保质量达标这一基础上不断进行创造性实践,结合人民群众的迫切需要,突破原有固定模式,才能更好地吸引用户眼球,抢占市场先机。
2民用建筑工程项目管理中存在的问题
        2.1民用建筑工程监督部门监管力度不足
        监理人员的现场监督作为建筑施工工程项目管理的必要环节,在整个施工过程中必须始终保障质量,但实际操作中,很多管理部门存在着缺位现象和安全意识模糊情况。多数情况下,施工企业对于施工效率的重视程度要远远大于对施工现场的管理,这就导致了不少施工安全事故的发生。即使管理部门在很多建筑企业中已经普遍建立,但其实际发挥的作用却非常有限,甚至于,很多管理部门的管理人员专业知识和管理能力并不能得到保障,也无法及时在现场处理各种突发安全事故。以上种种因素在众多自然因素与人为因素的诱因下,都极有可能造成施工现场的安全管理出现意外。
        2.2施工过程中缺乏安全管理
        关于民用建筑工程管理,有些施工单位不能正确认识安全生产的重要性,导致其没有建立完善的安全管理制度,这也是造成施工过程中安全问题的一个重要原因。为此,不仅要加强对施工人员的管理,对管理人员也要制定相应的监管制度,防止出现违规操作的现象,否则会留下严重的安全隐患。另外,有些企业虽然对技术和设备等方面进行了及时更新,但是为了节省施工成本,仍然采取传统的管理办法。
        2.3施工技术管理存在问题
        民用建筑工程管理不仅是对人员进行的管理,施工技术的管理也是不容忽视的,这是参建企业运行的关键部分。建筑工程管理中涉及到的内容比较多,如果稍有不慎就会出现问题,甚至会导致联锁问题出现。为了实现对技术的管理,参建企业要制定一定的管理措施,但是就目前情况来看,许多企业很难做到精细管理,这对安全生产是非常不利的,严重影响了建筑工程的质量安全。


3提升民用建筑工程管理的方法
        3.1加强对施工现场管理
        施工现场的环境是影响施工进度的一个关键因素,为了建立优良的施工环境,首先,在材料选用上尽可能选择环保材料,减少环境污染,这样既环保还能提升材料的利用率。其次,在施工现场为避免产生很大的噪音,可以改变施工现场的布置,因为大型机械设备的施工必然会产生噪声,所以为了降低对周围居民的影响,合理调整施工时间,避开居民休息时间,降低噪声污染,营造一个合理轻松的环境。最后,使现场布置合理化,包括施工材料、机械以及办公室的布置合理化,做到物尽其用、充分利用、高效生产,尽可能减少灰尘的产生,在施工现场进行绿化设置,经常洒水保证地面湿润,降低尘土飞扬,营造良好的施工环境。
        3.2加强对施工材料的管理
        施工现场管理的质量高低很大程度上决定了整个工程项目的成功与否。而在建筑工程施工过程中,施工材料的管控也十分重要,具体表现为三个方面:第一,要做好施工材料的市场调研工作,通过对比市场上不同的价格,根据不同厂家,在采购的过程中优先考虑性价比更高的厂家。在材料入场后,仔细进行检验,合格后才可应用到施工建设中,之后还需做好存储工作。第二,尽量避免施工材料的浪费,这就需要对施工材料的特性有充分的了解,例如某些材料在存储时对湿度与温度有特别要求,必须采取适当的方式进行分类存储以避免导致施工材料的性能降低。第三,在施工材料检验时,要加强对附件流程实施的监督,一旦发现有问题的材料,需要及时上报并查明原因,严格杜绝劣质施工材料流入建筑工程施工现场。
        3.3加强民用建筑工程安全管理
        安全施工是民用建筑工程得以顺利进行的保障,为此企业需要制定相关的制度,在开始施工之前,要完成技术交底,不仅要认真研究图纸,还要对施工现场的情况进行详细了解,运输材料的交通是否便利、通畅,安全设施是否规范、完善,保护施工人员的各种设备是否符合国家标准等,这些都是在施工之前需要认真核查,以此来防止出现安全问题。同时,相应的管理措施和管理制度也是十分必要的,详细分配安全施工责任,秉持着谁管理谁负责的原则,让管理人员严格按照规章制度行事。另外,对于安全施工还要制定一定的监管制度,让所有人员都把安全施工放在首位,这不仅是对施工人员负责,也是对企业发展提供的良好保障,同时还维护了企业的正面形象。
        3.4加强建筑项目工程质量管理
        企业良好形象的塑造与未来的发展,都与整个建筑项目工程的质量有着密切的关系,高质量的工程建筑质量所带来的现实效益与未来机会都是不可估量的。因此,在具体的项目建设中,不能只是过度追捧建设效率,也应高度重视施工质量;也不能过于看重施工质量而影响了预期的施工进度,在真正的施工组织设计中必须对整个项目的质量目标有一个理性、前沿的认识。提前充分熟悉工程情况与特点,明白承包合同中规定的具体工程质量,做好相关技术交底、图纸会审、隐秘工程检查与验收以及工程预检等施工环节的管理工作。技术交底主要是以工程的工艺流程、设计图纸、施工规划与质量检测评定标准为主要依据,重点突出质量管理的重要工序与技术可操性,在确保工程质量的前提下编制技术交底文件。
结束语
        民用建筑作为居民生活的基础,它的质量直接会影响居民生活的质量,所以施工方要在建设过程中加强对施工质量的重视,不能盲目追求经济效益而忽略了施工质量。在施工期间,相关的管理人员以及施工人员要相互协作,只有这样才能够让所有人充分地意识到建筑施工管控的巨大作用,并将该观念普及下去,落实在实际施工过程中,采取有利于施工的管理措施,提高管理效果,确保民用建筑施工质量。
参考文献
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