钟建伟
身份证号：44182119871007****
摘要：随着我国建筑行业的不断发展，建筑工程的管理职责与范围也在不断扩展，导致了建筑工程管理中应用到施工技术以及施工材料的种类得到了一定程度的增加，从而对于建筑工程管理人员的综合素质能力也提出了更高的要求。工程管理与施工质量控制是建筑施工体系中的重要内容，只有做好这两方面管理工作，才能够满足业主以及用户方不断增加的需求。基于此，本文针对建筑工程管理及施工质量控制的有效策略进行探讨分析，以供参考。
关键词：建筑工程；施工质量控制；工程管理
引言
在现代化城市不断发展的背景下，人们对于建筑工程的需求量一直增加，同时对于建筑工程的施工质量提出更高的要求。其中最为关键的是工程建设质量的问题，很多建筑工程为了适应社会的发展，抢占市场中的更多份额，在实际的施工中只是追求工程进度，忽略工程质量方面的问题，导致建筑工程的问题频繁出现，对建筑行业的发展带来很大的影响。因此，一定要全面认识到建筑工程管理工作的重要性，不断采取有效的措施来提升建筑工程施工质量。
1目前建筑工程管理和施工质量上所存在的问题
1.1管理环节
由于我国目前建筑工程量大和管理制度的因素，大部分工程都存在分包的情况。在这样的情况之下，并没有对于分包的企业和施工范围进行合理的界定。如，一项工程如果存在三家以上的分包施工队伍，那么在管理方面就难以入手，因为每个施工队伍都有不同的制度和监理，再加上一些人为的因素，如何管理这些工作人员就成为一个难题。同时，权责制度的不完善，致使一旦工程出现问题，没有部门负责或者解决，降低了管理人员的积极性，使管理效率低下，工程质量无法得到提升[1]。
1.2施工技术
目前，我国建筑技术水平已经十分先进，然而，对于某些项目来说，其本身所要求的空间和时间存在一定差异，致使许多矛盾和问题出现，增加施工的难度。与此同时，仍然存在大量的建筑工程使用的是传统的工程建筑步骤，工人的招聘都是不具备相关知识和经验的临时工。这些问题在一定程度上增加了相关企业的成本，严重影响建筑工程的工期和质量。另一方面，某些建筑公司为了节约成本，无法引进各种新设备和新技术，导致工期延长，工程质量下降。
1.3监督机制
在工程施工的过程中，需要做好施工过程中的管理，监督机制是工程管理的参照物，有效地将监督机制结合到施工企业和建筑商中，可以提高建筑工程施工的质量，对建筑工程的建设具有很大的作用。建筑工程的监督主要分为政府监督和监理单位监督，但是在实际监督管理中没有统一监督标准，对工程建设的监督效果不一样，相关的管理人员和监督人员缺乏足够的专业能力，无法将监督机制落实到实际的施工中，很多建筑工程的施工单位只是将工程管理工作流于形式，认为对工程建设的作用不大，进而影响建筑工程的质量[2]。
2强化建筑工程管理与施工质量控制的具体策略
2.1提升管理人员对于建筑工程管理与质量控制的重视力度
在建筑工程施工管理工作中，各参与单位领导人员在整个工程中也有着非常重要的地位，因此施工企业的相关领导层还要加强对工程管理与质量控制工作的重视力度，并要严格遵循相关行业规范与工作标准开展建筑工程管理工作，这样才能够保障各施工环节得以有序开展，从而达到预期的施工效果。管理人员作为各项政策以及制度的实施主体，其素质水平以及责任心也会影响到管理效果，这对于建筑工程管理水平以及管理质量也会造成比较大的影响。
为了获得良好的建筑管理效果，施工企业还要做好对施工管理人员的技能培训工作，要求所有管理人员拥有良好的管理意识以及管理手段，并能够严格按照相关行业规范开展管理工作，这样才能够达到预期的施工管理效果。最后还需要管理人员能够积极与业内的优秀管理人才进行沟通与交流，帮助管理人员实现自身管理理念的不断创新与优化，在结合最新行业标准基础上开展施工质量管理工作，这样才能够保障建筑工程的各项施工指标满足行业规范[3]。
2.2进行建筑工程管理体系以及管理形式的完善
在建筑工程各项工作的开展过程中，首先需要构建完善的管理体系，保障施工企业内外部工作得到有效协调，这样才能够让管理体系在建筑工程实际工作中的作用充分发挥出来，同时对于建筑施工建设水平的提升也有着重要意义。因为建筑工程项目的各专业工作还涉及不同的参与单位与团队，通过完善的管理体系以及管理形式，能够保障各项管理工作得以有序开展，确保其在工作中能够得到有效的协调与配合。此外通过完善的工程管理体系，能够实现责任以及职业的清晰划分，也能够有效避免因为管理体系不完善所导致的一系列施工质量问题以及安全隐患等情况发生。此外在科学合理的管理体系与管理形式下，能够对建筑项目的各施工工序起到良好的控制与管理效果，还能够显著降低各种因素对于建筑工程施工所造成的影响，促进建筑整体施工质量得到进一步提高。
2.3健全建筑工程中的监督管理体系
监督管理工作也是建筑项目管理体系中的重要环节，只有在良好监督管理机制基础上，才能够对建筑施工环节起到良好的约束效果，对于以次充好以及贪污等行为均可以起到良好的规避效果。因此各施工企业在施工管理工作开展过程中，还要进行监督管理体系的合理构建，在建筑工程的监督管理过程中，要充分发挥出工程监理作用，让不同职责的工作人员能够形成良好的工作观念与意识，做好自身的监理工作，作为建设单位以及监理单位的相关管理部门，也需要对自身的监理工作机制进行不断优化与完善，对于监理人员各项工作的有序开展也有着重要意义[4]。
2.4强化建筑工程施工全过程的质量控制
为了实现对建筑工程施工全过程的质量控制工作，还需要在结合行业标准要求以及实际情况基础上，进行科学合理的质量评判以及控制标准的制定，这样才能够保障其可以贯彻落实到实际工作中。在建筑工程项目准备工作开展过程中，首先要对招投标工作的组织以及施工图纸设计工作有充分的了解，在招投标工作开展过程中还需要遵循相关工作需求开展工作，该过程中也要确保整个招投标环节的公平公正，避免对后续建筑工程施工质量造成影响。在进行施工图纸的设计会审过程中，要将技术交底工作充分落实，为后续工程开展奠定良好的基础。此外在施工现场管理过程中，还需要对施工的安全隐患进行及时处理。比如在进行隐蔽工程施工过程中，因为隐蔽工程多为结构工程，其施工好坏直接影响到建筑工程的使用安全性，其验收记录工程也是进行工程竣工结算的重要依据，这也就需要我们能够对该环节的质量管理工作，严格按照相关施工规范开展作业，保障建筑工程项目的整体施工效果。
结束语
综上所述，通过科学有效的工程管理以及施工质量控制工作，能够保障建筑工程项目的施工质量与施工效益，对于我国建筑行业的进一步发展也有着重要意义。因此我国建筑企业还需要加强对该方面工作的重视力度，通过提高相关工作人员的管理与业务水平、改进自身管理模式等方式，不断提高建筑工程的整体管理水平，这对于建筑施工企业获得持续与稳定的发展也有着积极意义。
参考文献
[1]管恒忙.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].住宅与房地产,2019(12):150.
[2]吕吉.建筑工程管理质量及施工质量控制的改进策略分析[J].工程技术研究,2019,4(08):142+189.
[3]赵坤.建筑工程管理及施工质量控制策略分析[J].门窗,2019(07):126.
[4]张军.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].城市建设理论研究(电子版),2019(10):49.