钱晓东、卢志强
冠川汽车检测（嘉兴）有限公司 浙江嘉兴 314000
摘要：在信息技术水平不断提高的今天，其在各个领域的应用也在逐步深入。汽车检测机构信息化应用向信息化、智能化方向发展，对检测质量提出了基本要求，替代了传统检测方法。对于汽车检测机构来说，优化信息化管理系统以适应当今时代的发展要求，可以提高计量检测水平。有必要研究汽车检验机构信息管理系统，为汽车检验机构检验提供技术依据。
关键词：计量检测；信息化管理；机动车；策略
引言
计算机技术具有先进、高效、便捷等特点，因其可以方便各领域生产、提高生产效率而被人们广泛评价和应用。信息化水平的提高为各领域的发展提供了机遇，汽车检测机构信息化管理水平的提高对车辆检测非常重要。
一、汽车检验机构信息化管理的重要性和作用
1.1 车检机构信息化管理的重要性
汽车检验机构必须获取计量检验的相关数据，并保证数据的真实性、科学性，确保检验结果的准确性。从传统的计量检测方法来看，计量检测水平还处于较低的发展阶段。以信息化管理技术作为汽车计量检测的技术基础，可以提高计量检测作业的准确性和效率，得出准确的检测结论，保障汽车安全。
1.2 车检机构信息化管理职能
汽车计量检测机构信息化管理系统借助信息技术实现与客户的合作。通过互联网与客户联系，了解客户需求，确定合作关系，客户可以通过互联网了解车检进度，检测机构可以及时向客户发送信息，了解客户的不同要求。同时，信息管理系统可以自动完成检测过程的引导、检测、采集、统计、上传等功能。虽然各个计量检测机构使用的信息管理系统不同，但在实现计量检测机构与客户的联系、优化检测流程、提高计量检测机构的工作效率等方面都发挥着相同的作用。
二、汽车检测机构测量信息管理存在的问题
2.1 信息管理重视不够
目前，我国计量测量机构对信息化管理的重要性还不够明确，信息化管理系统的应用还不够充分，制度发展水平有限。随着社会主义市场经济的深入发展，计量检测机构过于注重经济效益，在发展过程中投入的技术和人才较少，对信息化管理不够重视，这不利于组织的信息化发展。另外，计量检测机构对信息管理系统的使用和维护不够重视，可能会在管理系统的实际使用中造成一些问题，影响计量检测结果和工作的改进，效率低下，不利于计量检测机构的长远发展。
2.2 缺乏完善的管理体系
目前，我国计量检测机构信息管理系统的应用不够全面，系统管理不深入，即使将信息管理系统应用到日常工作中，也无法促进改进。在开展信息化管理工作的过程中，没有相应的制度指引，信息化管理工作无序进行，最终影响计量检查工作的整体效率。信息管理系统通过信息技术实现智能化操作，但仍需要人工监控和个体操作，由于对信息管理系统应用重视不够，工作人员不熟练操作信息管理系统，造成设备损坏并且可能会影响后续使用。
2.3 管理人力素质低
计量检测机构的管理体系对检测操作起到了重要的推动作用，可以促进工作质量和效率的提高，但在使用过程中需要人为控制和管理，因此对管理人员的要求是如下：计量检测机构比较高。但是，从目前计量检测机构的发展来看，由于计量检测机构的相关工作不够，管理不够全面，很多管理人员的职业素质标准不达标。车检机构内部没有科学的培训机制，管理人员没有得到及时的培训和培训，影响管理人员专业水平的提高，不能跟上。时代不断发展的要求和带来的不利影响对测量和测试工作产生影响。
此外，机构招聘要求不高，对人员专业要求没有严格控制，导致招收不符合某些专业标准的人员，影响了机构信息管理系统的发展。
三、 解决方案
3.1提高汽车检验机构负责人在质量管理体系中的重要性
由于质量是汽车检验机构在整个行业中生存的关键，因此必须提高汽车检验机构管理人员对质量管理体系的重要性。汽车检验是汽车检验机构在汽车检验过程中加强对员工观念的影响，提高员工工作积极性的一个整体流程。另外，车检站经理态度的提高，也会直接影响车检站工作人员的工作态度。因此，要建立优良的汽车检验质量监督管理机制，首先要完善汽车检验机构负责人在汽车检验过程中的质量监督管理制度。二是可以提出相关的工作促进会，促进员工思想转变，激发工作新活力。
3.2建立科学的质量要求和切实可行的质量目标
汽车检验机构在制定质量政策时应考虑设定的质量目标和客户需求，防止质量政策不切实际，在制定质量政策时要考虑内外部因素。所谓内因主要是指汽车检验机构制定的中长期发展规划、上一年度业绩、现有管理资源、当前管理水平等。相关法律法规和相关部门在制定质量政策时的宏观管理措施，结合汽车检测行业的发展趋势和同行业其他检测机构的发展水平。质量目标的设定要根据汽车检验机构目前的发展现状和未来方向，设定的目标要高于目前的发展水平，以促进持续改进和发展。制定质量目标后，应对目标的实现过程进行测试和检查，如果目标容易实现，则应制定更高的发展目标，制定质量目标应具有挑战性。
3.3制定细致的监督计划
汽车检验机构应当监督工作，监督建立科学的质量监督计划。汽车检验机构制定的监督方案也应明确质量监督重点。汽车检验机构制定的质量监督计划应包括所有要监督的要素。对直接影响汽车的检验质量数据和结果，应当对采用的新检验方法、新设备、汽车、新检验员检验中的关键环节等重点检验。
四、加强汽车检验管理智能化、信息化建设的需要
1.加强汽车检验管理智能化、信息化，促进国民经济发展，建设环境友好型社会。随着计算机技术的飞速发 展，信息技术也随之逐渐发展起来，信息化发展的程度在一定程度上预示着各个省市的经济发展水平，也是建设的重要标志之一。因此，加快发展智能信息化车检管理已成为国内各省推动经济社会文明进步的必然举措。加强汽车检测管理智能化和信息化建设，提高各省市或地区的知名度，制定智能化、信息化发展的相关战略部署和规划，有利于环境友好、和谐发展。2、加强车检管理智能化、信息化，有利于规范汽车检测管理基于信息技术的智能车检管理的发展，不仅可以更好地整合车检管理的相关资源，而且能优化整个汽车检测管理系统的组织模式，更好地利用了相关技术资源，降低了能耗，进一步提高了工作效率，推动了汽车检测管理向更好的发展水平。随着全球化和信息化的发展，可以更好地服务消费者，确保服务的及时性、准确性和通用性。运用智能化信息相关技术手段，不仅可以规范汽车检测管理流程，优化管理结构，还可以提高服务质量，提高整个系统的可靠性。汽车检测管理智能化、信息化是未来经济发展的大趋势。本文分析了智能车检管理和信息化发展存在的问题，提出了相应的改进方案，并试图通过简要分析阐明智能车检管理和信息化发展的重要性。同时作为智能信息化车检管理发展的重要性，为今后加强车检管理智能化信息化发展提供了一定的指导意义。
结束语
本文主要对汽车检验机构的现状和管理进行分析，并针对检验过程中的思想问题、质量要求和检验对象、未能实施有效监督等问题提出建议。更好地推动汽车检验机构管理体系的优良发展。希望给广大同仁多多指教，希望汽车检测行业越来越发达。
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