杨辉辉 张武龙 魏科文
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摘要：建筑业是我国经济发展的重要行业，建筑工程技术逐渐成为建筑业的核心，并且贯穿整个建筑工程项目，对建筑工程技术要点进行严格控制和不断优化，是提高建筑物的安全质量的重要保障，确保我国建筑工程整体质量稳步提升。同时，建筑工程技术要点控制与优化能够减少工程项目施工周期，对减少建筑成本有一定的管控作用。
关键词：建筑工程；工程管理；控制要点；优化措施
引言
目前，建筑工程容易受到众多因素的影响而出现问题，如果这些问题不能进行有效解决，就会为整个建筑工程建设埋下隐患，因此需要采取一些切实可行的措施加强管理控制，对其进行不断优化。
1建筑工程管理工作中存在的问题
1.1施工人员缺乏安全意识
当前很多建筑工程项目在施工过程中都存在安全隐患，究其原因，主要在于施工人员缺乏安全意识。很多一线施工人员都没有认识到安全的重要性，在实际施工过程中，没有提前做好相关防护措施，同时存在侥幸心理，因此大大提高了施工作业的危险性。尤其是在一些高空作业环节，由于安全防护不到位，经常容易出现人员伤亡等问题。
1.2建筑工程管理意识淡薄
由于经济的飞速发展房地产行业成为当前拉动国家经济增长点的重要行业，那么与之相匹配的建筑行业也以乘风之势成为当前十大热门行业中的一员，建筑行业发展态势愈加迅猛，成为我国重要的经济支柱产业之一，但是在建筑工程实际施工过程中依然存在建筑工程管理意识淡薄的现象，建筑工程企业相关领导人员对施工人员的实际情况没有充分了解，漠不关心，将所有的注意力都投放在施工加快施工进度上。认为只要有施工人员、技术核心就完全可以保证建筑工程的最终质量，商人逐利的心理使得建筑工程管理者往往将企业的利益放在了核心的地位，而对于工作人员的心理变化以及生理变化都予以不同程度的忽视，呈现传统的“重效益、轻管理”的经营理念。这样的管理方式，在实际管理中只能对施工人员采取强硬的方式来管理，不能使施工人员心悦诚服的认可管理者，无法提高工作施工人员的工作效率。
1.3原材料质量不过关
建筑施工过程中的原材料是施工的物质基础保障，如果原本的施工原材料质量就得不到相应的保障，那么经过后期施工的建筑质量也很难达到合格的标准。当前的建筑原材料市场中存在质量参差不齐、鱼龙混杂的问题，一些不合格的施工原材料从一开始就没有得到有效的处理，在流入市场后并没有经过相关质检人员的有效检查，从而导致一些建筑工程使用了质量不过关的原材料后出现建筑质量不符合要求的问题，建筑在完工后也极易存在巨大的安全隐患。由此可见，建筑企业的原材料采购环节在一定程度上直接决定了后期施工建筑的质量，只有在原材料采购环节中严格按照建筑项目标准进行，才能为后续的施工提供坚实的质量保障。从建筑施工的成本数据来看，原材料的采购成本在建筑工程中大约占一半以上。但是在实际的项目施工过程中有部分开发商过于注重眼前的经济效益，为了节约成本，或从中谋取利益，在原材料采购环节中并没有完全按照相应的规则规定进行采购。建筑企业没能建立完善的自我约束机制，导致最终的建筑项目成果在质量上存在很大的问题。
2建筑工程管理中的控制要点分析
2.1安全管理要点
安全是生产的第一要素，为了确保建筑工程的施工得以顺利的进行，做好相应的施工安全管理工作意义重大。
这就要求相应的工程管理人员对安全管理问题给予足够的重视，对于土建工程施工过程中所存在的安全问题进行细致地分析，从而弄清楚建筑工程施工过程中所存在的安全隐患，采取一系列有效的措施来加以控制，为施工人员提供一个更加安全、可靠的施工环境。与此同时，为了进一步规范施工人员的施工操作行为，需要对所有的施工人员进行全面、系统的施工操作培训和安全培训，从而加强施工人员在实际施工过程中的安全保护意识，减少施工过程中可能出现的安全隐患问题，进而确保整个建筑工程施工得以顺利、有效地进行。
2.2对建筑施工质量的控制
建筑工程技术管理不仅是对施工过程进行管理，还涉及工程的验收和质量检测等。科学的建筑工程技术管理，可以全面提高建筑工程的整体质量。对建筑施工质量的控制，首先是对施工现场的控制，包括现场的检查与管理，提高施工环境的严谨性。质量管理还包括工程测量、施工材料的采购，以及施工环境的建设，等等。除此以外，还需要加强培训，以提高施工人员的技术水平、施工工艺，从而提高施工质量。
2.3施工材料的控制要素
材料采购是整个工程建设的基础工作，材料质量影响着建筑工程施工质量。建筑工程施工所涉及的材料类型众多，其中钢筋、混凝土是工程施工常用材料，在施工过程中要着重加强对这两种材料质量点的监督与控制。对于钢筋的选择和使用来说，在施工中需要施工人员密切关注钢筋的粗细、碳含量、合金含量，通过科学选购来保证钢筋的质量。在选择好钢筋之后，还需要做好钢筋的入库管理，在钢筋入库之前对其实施必要的检测，确保钢筋的成本、性能满足建筑工程的施工需要。从混凝土材料的选择和使用来看，在具体施工中需要严格把控混凝土的厚度和施工工艺，在施工完成之后还需要对混凝土质量进行检测。
3优化建筑工程管理的有效措施
3.1重视创新技术的应用
提高房屋建筑施工技术水平，必须从科学管理技术的应用和更新入手。高层房屋建筑施工单位要关注建筑市场的信息变化，将新的建筑技术应用到实际高层房屋建筑施工中，为提高质量和高层房屋建筑施工水平提供帮助。高层房屋建筑施工技术管理中也应使用新技术、培养技术人才、为企业创造更大收益。通过对试验数据的详细核对，结合设计与技术管理文件的紧密联系，控制同一单位不同数据的合理性和可追溯性，促进建筑行业发展。
3.2加强建筑安全设置
随着高层建筑施工大量增加，安全事故频繁发生，施工过程的质量管理工作必须严格按照标准执行。目前存在的问题是技术管理水平不高、缺乏市场支撑。为了有效保证高层住宅建筑安全、提高施工技术水平，应进一步加强安全管理。在建筑设计与安全方面借鉴发达国家经验，加强建筑安全技术管理。
3.3把控原材料的质量
建筑工程所使用的材料和设备，在一定程度上就直接影响了建筑工程的整体质量，原材料的质量把控工作也是各大企业主体最关心的一项工作。所以作为项目的管理人员，必须对建筑工程所使用的建筑材料种类和数量进行严格的把控，尤其是涉及原料的成本问题时，更要进行详细的分析和研究。为保证原始的建筑材料符合建筑标准，施工团队应该提前对建筑材料进行分析和检测，并由专门的工作人员与供应商保持联系，确保整个施工建设环节中的建筑材料能够供应不断，从而不耽误施工的工期。
结束语
综上所述，管理是建筑工程重要的构成部分，对其进行优化与控制受到人们的高度关注，开展工作时要对相关内容进行充分掌控，相关工作人员要提升自身的综合能力，对管理中存在的问题进行有效解决，确保管理工作更加有效的控制与优化，确保其应用到施工工作中，达到提高工程质量的目的，进而保障人们的人身财产安全。
参考文献
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