摘要:为实现建筑工程管理及施工质量的提高,保障人民群众的生命财产安全,维护社会稳定,就需要对建筑工程中的各个环节加以管理和控制,促使建筑行业不断满足社会发展的需要。论文分析加强建筑工程管理以及施工质量控制的作用,阐述现阶段建筑工程施工问题及其成因,提出加强建筑工程施工管理的有效措施,以供参考。
关键词:建筑工程;管理;施工质量;控制措施
1 前言
在市场经济环境中,各行业内部竞争环境也愈加复杂。在这样的背景下,建筑单位就应当逐步强化本身的发展能力,以在行业市场竞争环境中体现高度的适应力。在现代建筑市场环境中,以往工程管理模式和施工质量控制方法已不能完全切合市场经济发展的趋势,这就应当强化工程管理和施工质量控制方法,保障建筑单位的持续稳定发展。所以,就有必要对建筑工程管理和施工质量控制措施进行研究。
2 建筑工程的施工现状问题及原因分析
2.1建筑管理部门监管力度不强
为了有效推进建筑工程高效、有序地开展各项施工活动,需要相关部门进行监督管理。但在实际的建筑行业中缺乏完善的市场监督体制,各项监管制度也不健全,存在监管不到位问题。同时,在实际监管过程中有许多违规违法行为。比如,一些不按照施工流程规范施工、工程验收质量不合格的建筑工程,最后也能通过验收,这样会扰乱行业的正常运行,使市场秩序更为混乱。另外,我国大部分建筑工程一般都是以政府招标形式进行,政府未能全面审查施工企业的资质,导致一些企业存在资质造假现象。一些施工设计方案和实际施工情况存在一定的差异,在施工中就容易出现问题。还有一些企业一味地追求施工进度,未能严格把控施工质量,只要没有大问题,就不会停工,这样会给后期施工留下安全隐患,极易造成安全事故。
2.2施工技术问题
随着社会经济的不断发展与进步,促使工程施工技术也在不断的研究与创新发展中,当新型施工技术被应用到建筑工程施工中时,会出现施工人员因不会操作或对施工技术不懂应用的情况,造成施工技术无法在实际建筑工程施工的过程中,发挥出其应有的作用,一旦当施工人员出现误操作时,就会对整体施工质量造成影响。
2.3施工成本得不到控制
建筑项目工程具有一次性的特点,因此,成本管理应该具有动态性和系统性,将全面成本的管理中心放在事前的预控和事中的过程控制。但是在实际的施工过程中,往往会出现相关的施工人员误认为这只是一个短期临时的目标计划工作,而不会将其视为长远系统性的工程,这样就会导致整个系统没有管理体系,成本控制流程缺乏流程性,管理人员和施工人员在实施的过程中缺乏系统性的概念意识,进而使整个全面成本管理得不到有效的进行。
3 建筑工程管理及施工质量控制措施
3.1施工各方要协调合作
由于我国现在的建筑工程最常用的是分包工程,所以所需要的就是把所有的分包工程进行组合,让他们成为一个新的建筑整体,放弃只做好自己的事的想法,积极进行配合,同时也要保证每一个分包小组的相关权利和义务。如果只是简单随性的把工程分成几个小部分派发给其他的工程队,那几个分包小组一定会产生各式各样的矛盾,不利于他们的配合,也会使工程的进度得不到推进,所以此时就很需要对于这些建筑工程的分包小组进行科学的管理控制,在开始实施工程之前,就要建成一个项目的管理机构。
3.2控制好成本
成本的控制对于建筑工程管理来说是非常重要的,如果建筑单位想要在成本低又能保质保量的情况下达到经济效益的最大价值化,就必须严格的管理控制每一个施工环节的成本,这是建筑行业发展的必然趋势,也是所有的建筑行业的客观需求。一旦在建筑工程施工过程中出现了严重超支和资金链断裂的情况,那肯定是成本的管理控制方面出了问题,这对于整个建筑工程可以说是重大的打击。建筑工程作为一个比较繁琐的工程项目,它的成本控制可以在很多方面得到实现:①在建筑工程开始动工之前,就要拥有基本的成本管理意识,然后再后续的各个施工方面都做到真正的成本节约,在应用到成本控制方法的前提下,适当节约成本,不要只做表面功夫。②对于建造工程过程当中的每个环节的成本做好定期的分析统计和整理,保证成本管理制度的切实应用,毕竟它的执行是整个建筑工程顺利发展的前提。
3.3建立相应的监督管理机制
在建筑工程施工管理当中只有重视监督管理工作在工程施工当中的重要性,施工企业才能有效的控制成本和落实各项基本工作。随着建筑工程监督管理工作的逐渐的被人们所重视,采用科学的管理监督机制对建筑工程管理和施工质量进行控制就就显得尤为重要,其在管理监督执行当中可以采取以下几种方式。首先,强化建筑工程在各个环节当中的质量,确保工程施工的每个环节都在合理有效的范围内进行。其次,建立健全工程质量监督管理体系确保工程监督和验收工作在相关规范和要求下有序的进行。
3.4加强施工材料与机械设备的控制
建筑企业想要提高建筑工程管理水平,实现施工质量的有效控制就必须重视施工材料和机械设备的控制。首先,建筑企业要重视采购人员和质检人员职业素养的培养和提升,使采购人员在施工材料采购和机械设备租赁中严格按照相关质量标准要求对施工材料和机械设备质量进行控制,从源头上保障施工材料和机械设备的质量满足工程需求。施工企业应该设置专门的质检部门或人员对进场施工材料和机械设备的质量进行检验和验收,一旦发现施工材料或机械设备存在质量问题,要坚决不允许其投入使用。此外,建筑企业还应该充分关注新型材料和先进机械设备的应用,结合工程项目的实际情况,选用合理、先进的新型材料和机械设备,从而保证建筑工程管理的有效性及施工质量的有效控制。
3.5提升施工人员的专业水平及职业素养
在建筑工程管理当中对于施工人员的管理和监督直接关系着建筑工程管理的结果,建筑工程施工涉及的施工人员众多,素质参差不齐,管理起来难度也相对较大,这就要求建筑工程管理者应当严格遵守建筑工程施工的相关要求和规范,加强对施工人员岗位资质和专业技能的审查,加强现场巡查和监督,定期开展工程审核及培训工作,奖惩分明、严格执行标准和要求,从而提升施工人员的整体素质,保障建筑工程项目的顺利开展。
4 结束语
综上所述,加强对建筑工程管理及施工质量的控制工作,对于建筑行业的发展起到了重要作用,它不仅可以增加建筑施工单位的经济效益,还能提升建筑施工质量,提高人们的生活质量。但是由于我国建筑行业发展的趋势,忽视了对建筑工程管理及施工质量的控制工作,影响了我国建筑行业的发展质量,所以,加强对建筑工程管理及施工质量的控制工作是十分重要的。
参考文献:
[1]刘林,白轩,杨少波,刘志强.房屋建筑工程施工质量管理的问题与措施分析[J].居舍,2019(3):174.
[2]周麟.建筑工程管理及施工质量控制的有效措施研究[J].砖瓦世界,2020(14):178.
[3]黄永.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].居业,2019(12):144-146.
[4]喻国伟.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].工程技术研究,2019,4(22):171-172.