建筑工程质量管理新技术推广策略 孙晓辉

发表时间:2021/8/18   来源:《建筑科技信息》2020年13期   作者:孙晓辉
[导读] 本文就建筑工程质量监督管理工作中存在的一些问题及可采取的对策进行探讨。鉴于此,文章结合笔者多年工作经验,对建筑工程质量管理新技术推广策略提出了一些建议,仅供参考。
        摘要:目前在工程建筑中仍存在着各种问题,无法满足社会的需求,其中尤以质量问题最为严峻。而实施全过程的质量监督管理是保障工程质量的有效方法,本文就建筑工程质量监督管理工作中存在的一些问题及可采取的对策进行探讨。鉴于此,文章结合笔者多年工作经验,对建筑工程质量管理新技术推广策略提出了一些建议,仅供参考。
        关键词:建筑工程;质量管理;新技术;推广策略
       
        
房屋建筑工程质量包括了实用性、美观性和经济性的价值水平,质量好坏不仅影响到广大居民的居住安全,同时也关系到国家社会的经济发展。由此可以看出,房屋建筑工程施工质量管理和控制措施和人们生活息息相关。加强房屋建筑工程施工质量问题研究,加强项目控制管理,是建筑领域的必然发展出路。
        1、建筑工程质量管理主要特点
        建筑工程施工复杂,工程量大,一般情况下,一个建筑产品完工与多项内容相关,因而使得建筑工程质量会受到多方因素影响,例如常见的施工材料、人员、设备、技术等多方面内容,也是受到这些因素的影响,使得建筑工程质量难以有效掌控。再者,建筑工程工期较长,在漫长施工过程中,其质量控制工作也容易发生变化,这也是当前建筑工程质量管理的主要特点。另外,建筑工程参建方较多,各方利益难以权衡,因而会增加建筑工程质量监督难度。
        2、施工质量管理与控制存在的问题
        2.1、质量管理体系不完善
        房建工程数量的增多,规模不断扩大,极大地增加了房建施工质量管理控制难度,房建施工质量频繁出现问题。我国也出台了相关的房建施工质量管理规范体系,但是不够完善,存在较多漏洞,在房建施工中仍然存在一些不符合规定的操作行为,严重影响房建施工质量,威胁人们的生命财产安全。相关制度的漏洞,让一些唯利是图的商人有机可乘,过于重视工程项目经济效益的获取,忽视了对施工质量的管理与把控,存在缩短工期、操作不规范等严重行为。有的企业甚至把房建工程分成若干部分,承包给不同的施工团队,在缺乏质量监管的基础上,导致施工质量参差不齐,影响建筑工程整体施工质量。
        2.2、缺乏监督检查机制
        目前,考虑到我国大多数房屋建设项目的实际情况,大多数项目的建设监督检查机制仍然存在很多缺陷。这反映在项目所有施工阶段缺乏监督和控制系统。房屋建设项目本身是一项非常复杂的活动,在建设过程中会受到许多因素的影响。大多数房屋建筑项目的监管能力相对较弱,并且过分依赖政府监管,内部监督机制非常分散,很难确定房屋建设项目中潜伏的危险和问题。在实际的房屋建筑中,监理项目在提高建筑项目的整体质量中起着重要作用。但是,根据目前的监督情况,中国尚未建立完整的房屋建设监督体系。另外,在项目的实际建设中,往往存在权力和职责不明确的问题,导致监督不足,严重影响了工程项目的管理和质量控制,限制正常发展。


        3、建筑工程质量管理新技术推广策略
        (一)完善建筑工程质量信息书推广模式
        随着我国科学技术水平的不断提高,建筑工程管理技术更新换代速度越来越快,传统推广模式已经不能充分满足建筑行业的发展需求,想要提高建筑工程质量管理新技术推广效率,并将新技术落实到实际工作中,需要完善推广模式,提高新技术研发力度,从而为建筑企业稳定发展奠定基础。与此同时,相关部门还需要建立工程质量管理新技术应用反馈系统和信息交流系统,强化研发部门与施工单位之间的沟通和交流这样一来不仅能够提高新技术推广的及时性,还能够在施工引用中及时发现其中存在的不足之处并改进,有利于不断完善和优化新技术,构建出健全的质量管理信息书推广体系。从而在全面提高建筑工程质量的同时,实现研发单位、推广单位以及施工单位共同发展的目标。
        (二)强化新技术推广力度
        结合上文阐述可以看出,当前我国建筑工程质量管理新技术推广过程中风险系数相对较高,想要引进质量管理新技术,不仅需要各部门协调配合,还需要消耗大量资金,然而,受资金限制,部分施工单位在新技术推广方面效率较低。针对这一问题,政府部门需要给予高度重视,并强化资金投入力度,为新技术推广各项工作顺利实施奠定良好基础。另外,对于推广人员缺乏专业能力、推广队伍较为落后这一问题,相关部门需要加大培训力度,通过定期开展新技术知识讲坛或交流会等形式,全面提高推广人员的综合素质,使其能够在接受新知识和新技术的同时不断完善自我,构建专业能力强、综合素质高的推广退伍。除此之外,政府部门还需要充分发挥自身引导作用,结合建筑市场发展形势以及建筑行业质量管理需求,针对性推广新技术,充分发挥建筑企业的主观能动性,激发企业参与积极性。另外,建筑企业需要细化质量管理工作,并将管理工作落实到个人,保证管理人员能够意识到自身的责任和义务,积极落实新技术,全面提高工程质量管理效率,促进建筑企业稳定发展。
        4.优化建筑工程质量管理推广体系
        建筑施工企业需要充分做到与时俱进,围绕创新思想,构建建筑工程质量管理新技术推广提心,将建筑公司作为平台,引进和培养大量技术研发和技术推广人才。一方面,建筑企业需要利用人才创建科学、合理的新技术推广体系,另一方面,建筑企业需要强化新技术的执行力度,从而保障各单位、各部门间的协调性[4]。与此同时,建筑企业还需要结合建筑市场的调控力,全面促进建筑工程质量管理推广体系完成改革。
        结束语
        现阶段,尽管我国的建筑企业发展迅速,但半数以上的工程都存在质量问题,直接影响到企业的进一步发展,也不利于经济、社会的发展和建设。因此,推广质量管理新技术十分必要,相关的部门、企业应尽快完善有关的制度、推广平台,使建筑质量、行业发展都能得到提升。
        参考文献:
        [1]郭伟星.建筑工程质量管理新技术推广策略研究[J].中华民居,2014,6(16):15-17.
        [2]陈刚.关于推广建筑工程质量管理新技术的思考[J].研究与总论,2014,12(3):6-9.
        [3]夏江旭.建筑质量管理新技术推广策略探讨[J].现代商贸工业,2012,11(22):11-14.
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