土木工程施工管理中存在的问题及措施探讨黎继斌--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

土木工程施工管理中存在的问题及措施探讨黎继斌

发表时间：2021/8/10 来源：《建筑科技》2021年9月上作者：黎继斌

[导读] 土木工程现今是我国经济发展与提升的主要行业，其施工建设质量和管理水平也是其行业发展的重要内容，现今土木工程施工质量以及施工管理存在一些问题需要应对，其行业的竞争也极为激烈。

广西兴进实业集团有限责任公司黎继斌广西壮族自治区 541000

摘要：土木工程现今是我国经济发展与提升的主要行业，其施工建设质量和管理水平也是其行业发展的重要内容，现今土木工程施工质量以及施工管理存在一些问题需要应对，其行业的竞争也极为激烈。为了推动其行业的发展，土木工程施工管理工作效率和质量要有所提升，进而才能够保障其建设质量，也能够保障其行业的持续性发展建设。对此，笔者重点针对施工管理中的问题开展探究，进而制定应对方案。
关键词：土木工程；施工管理；问题措施
        引言：
        土木工程施工环节较为复杂，也具有较强的系统性，在其施工中也是极具综合性的工作内容，土木工程建设期间也会涉及到多个领域，进而在施工中需要严格的施工管理对施工各个环节进行控制，进而保障其施工建设质量。现今土木工程的管理工作受到企业的重视，很多企业也将其施工管理当作建设质量保障的基础，进而控制施工建设成本的同时保障经济收益。但施工管理工作也存在一些问题需要及时解决，企业也要注重提高施工管理水平，进而通过管理推动自身企业的发展和进步。
        1土木工程施工管理的重要意义
        土木工程施工管理工作包含的内容较多，施工过程管理、安全、质量、成本等都时管理工作的重要内容，对其内容进行严格管理才能够保障施工建设的项目顺利完成。在施工管理的过程中，管理人员要对施工方案进行严格监管，还要细化施工管理制度，确保能够在管理工作中兼顾各个施工环节，进而保障工程建设质量，也利于确保施工顺利开工。另外，施工材料的管理和控制也是保障工程建设质量的前提，也是施工企业建立声誉和口碑的重要管理工作，对此企业要注重管理工作，更要保障整体的管理水平。
        2土木工程施工管理中存在的问题
        2.1质量管理缺乏监管
        任何的企业以及公司运用都离不开管理工作，尤其是对于质量有要求的工作内容，在质量管理的工作中不能够流于管理形式，而是确保管理工作的有效性，进而保障质量管理的意义个价值。土木工程的施工范围较为广泛，其施工环节也较为复杂，细节检查以及质量管控的难度都较大，进而现今土木工程施工管理的质量管理缺乏监管，其管理工作也不能高效落实，企业的声誉与信誉都会受到影响。
        2.2施工管理模式不科学
        有效的施工管理需要制定完善的管理制度，在管理工作中更要严格按照管理制度落实工作，但现今土木工程建设中，企业将全部的管理精力都放在了成本管控的环节中，其施工管理模式不科学，也缺乏完善的管理制度和方法，其施工管理中存在较多的漏洞，其实际管理水平和要求的管理施工质量存在较大的差异，进而在工程建设中无法对其质量进行严格的监管，也无法保证施工建设质量。工程进展较为缓慢，施工管理也过于形式化，进而其整体建设质量也得不到保障。
        2.3施工安全意识相对薄弱
        施工建设中安全管理工作极为重要，但现今施工单位的管理工作效率与质量都有待提升，进而其施工安全意识也相对薄弱。土木工程在施工建设中都会制定安全措施，但其安全管理意识薄弱，安全措施没有发挥出应有的作用。施工现场中经常存在安全帽发放、佩戴不按照制度要求标准的现象，安全责任管理人员也没有承担其安全管理的责任。另外，脚手架的搭建也不符合安全质量要求，也没有按照规定做好安全防范措施，施工人员的安全意识也得不到培养和提升。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        2.4设计变更成本增加
        土木工程建设之前都要做好统筹的施工规划以及施工方案，更要按照施工工序做好施工设计，其施工设计对控制施工建设成本以及保障施工质量都具有重要的作用。但现今很多企业为了对成本进行控制经常选择压缩材料质量。企业应该从设计的角度进行合理的控制和简化，也确保施工质量能够得到保障，进而得以实现成本控制。
        3优化土木工程施工管理的路径
        3.1建立全面科学的质量监控体系
        土木工程施工管理水平要想提升，首先就要建立全面科学的质量监控体系，为管理人员制定明确的管理要求和管理方向，更要结合工程建设的实际情况制定质量监控体系，确保其施工建设质量。另外，施工单位还要根据施工建设周边的环境、气候等自然因素制定突发的质量保障应对方案，确保各个细节都能够落实到质量保障体系中，进而保障其整体的工程建设质量。如若在质量监管的过程中，需要按照其施工进度对其管理方案进行调整，确保能够满足实际的施工要求，也要注重细节把控，严格对其施工质量进行验收。
        3.2做好设备及材料管理工作
        土木工程与其他施工项目存在较大的差异，土木工程为室外露天建设，在施工中也要妥善保管设备和材料，更要对材料以及设备定期做好检验和管理工作，确保材料质量的同时保障设备正常运行。另外，在施工建设的过程中，要提高设备操作人员的技术水平，更要确保设备操作的规范性以及准确性，进而保障施工设备的建设质量，也为整体工程建设质量奠定基础。另外，施工材料在进场的过程中也要进行质量监管，确保材料质量符合建设施工对质量的要求，质量不合格的材料要直接返厂，材料存储也要严格监管，选择合适的材料存储环境，确保其材料质量不会因为存储环境而产生变质。
        3.3做好施工现场安全管理工作
        在施工现场的安全管理工作中，施工安全工作要顺利开展，施工安全管理工作也需要重点落实到实际施工中。施工单位要健全安全管理制度，更要根据实际施工情况完善其管理制度，更要定期对施工参建人员进行安全意识培训，确保其施工安全意识的提升，进而合理控制安全事故发生的概率。另外，还要大力进行安全宣传，佩戴好安全防护措施，施工中存在安全隐患的环节也要设置安全标识，避免出现安全事故，也能够提前针对安全隐患制定应对方案，进而保障施工建设质量。
        3.4节约变更成本
        工程预算以及成本管理是工程建设施工中的重点内容，其管理质量将直接决定企业的经济收益以及建设行业的发展。对此，施工建设重要节约变更成本，更要合理的规范施工过程，更要对施工材料进行管理，确保施工质量的同时控制工程建设成本。另外，也可以选择新型的环保节能材料，进而控制材料废料的产生，也能够对周边的环境污染进行控制，其管理水平得到提升，施工建设经济收益也得以保证。
        结束语：
        现今土木工程项目管理已经成为其行业发展的重要工作内容，对企业的发展竞争以及社会的经济水平提升都有直接的关联。企业要注重施工管理，更要完善管理制度，提高管理人员的管理水平，另外还要加强施工管理，确保管理质量，进而施工建设质量才能够得到保障。
参考文献：
[1]杜臻,张彪,陈震天.土木工程施工管理中存在的问题分析[J].价值工程,2020,(1).16-17.
[2]侯养瑞.土木工程施工管理存在的问题及措施[J].居业,2019,(9).130,133.
[3]王高翔,高策.土木工程施工管理中存在的问题及措施[J].广东蚕业,2017,(6).28.