支义
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摘要：随着当今世界经济与科技的发展，建筑工程成为推进中国特色社会主义现代化进程的重要施工项目之一。现代化城市建设中较关键的一个部分，决定着国家的前途发展，建筑行业存在于人民生活的方方面面，而在社会主义市场经济的体系下，不同所有制建筑企业共存的局面，使得建筑行业面临着很严峻的竞争。在管理层面，因为建设施工项目，前期资金投入较大，作业周期非常长，并且施工场所也非常不固定，所以高层管理者非常难控制项目。本文指出了当前建筑行业在实际管理过程中的存在的纰漏，并提出相应优化建议。
关键词：建筑工程；施工管理；存在问题；对策
前言
不规范的建筑施工管理将大致大量“豆腐渣”工程的出现，进而造成大量的资源浪费，同时在运行使用的过程中也增加了危害人们生命安全的风险，因而做好建筑施工管理工作是现实生活的要求。在当前我国的建筑施工管理过程中，依然存在施工材料采购质量难以得到保障，以及信息化水平不高等不良现象，而这一系列的问题将使得建筑施工的整体质量难以得到保障。其次，在施工建设中的安全问题也是值得突出关注的重点内容，唯有做好相关的安全管理工作才能更好地提高工程建设的效率。现代社会的不断发展对建筑施工单位提出了更高的要求，因而就需要结合实际的建设需要对建筑施工管理流程进行优化，以此打造安全、高效的施工环境。
1建筑工程施工管理存在的问题
1.1施工材料管理问题
众所周知，建筑材料是建筑工程施工中不可缺少的原材料之一，其品质、质量在很大程度上直接影响整体建筑施工工程的质量。建筑工程施工的周期较长，施工环节较多，环境复杂等情况，导致相应的建筑工程施工现场材料管理困难重重。在当前的环境下，很多建筑工程项目开展后没有完善相应的材料管理流程，对于材料的采购要求、现场仓储管理、取用以及财务资料等方面没有明确的规定。部分建筑工程施工的现场管理者对于材料管理的重视程度不足，缺乏相应的材料管理经验，对特殊的材料与施工设备没有进行正确的存储和养护，从而导致一些建筑材料的损耗过大，甚至出现建筑材料以次充好的问题，影响整个工程施工的效率和质量。
1.2缺少完善的管理制度
在当前我国的建筑工程施工管理的过程中依然存在体制不完善的现象，相对传统的建筑行业竞争而言，现代建筑行业的竞争更加激烈，而尚未完善的管理制度使得建筑施工的流程难以实现有序性。同时，在进行制度的建立上尚未结合实际的施工需要，使得在实际的过程中只是发挥形式上的作用，而没有对施工管理产生积极效果。缺乏完善的管理制度也使得施工的标准难以实现，由此不利于施工安全管理，同时也影响了工程管理的实效性。
1.3安全意识有待提升
建筑工程施工质量和安全问题是密不可分的，而当前我国的施工人员在进行施工建设中依然存在侥幸心理，其安全意识还有待加强。许多施工企业都相应制定了安全管理制度，但从安全管理者的角度来讲，安全管理制度的制定也并不具备太强的实际意义，这是因为安全管理制度的制定，多半都是从网络或者其他工程中直接照搬抄袭的，这些规定本身就是缺乏针对性的空话套话，对于施工现场的实际情况，一些条规甚至很难适用，因此，被很多的相关人员视而不见。
2建筑工程施工管理完善对策
2.1加强材料质量管理
在施工材料的采购质量控制上，首要的工作是对相关的负责人进行综合素质的提升，以此在采购建材之前对其合格证书以及质检报告进行研究，最终选择性价比较高的施工材料，以此更好地提高施工材料的整体质量。
不同种类的施工材料在整个施工项目中发挥着重要的基础保障作用，因而就需要对施工材料的品牌和型号进行严格地比对，以此更好地满足建筑施工建设的质量标准。
2.2创新工程建设施工标准
随着社会主义现代化建设的持续推进，城市现代化建设的逐步拓展中，建筑行业也做出了一系列创新方面的工作，这是建筑领域适应目前市场需求的发展趋势，建筑行业如果想要适应目前现代化市场方面的需求，就必须要从业内本质上进行有效的转变。一，需要建筑单位在进行实际施工的过程中，明确工程施工管理方面的工作对于企业将来发展起到的作用，与此同时把在进行工程管理创新的时候投进的资金资源和人力资源等逐步增大，便于工程管理创新方面的工作开展拥有更为稳妥的前提条件和保障条件；二，施工企业需要融合自身实际工作运营的情况，将创新工作方面的策略及创新战略进行全面、整体地编制，在施工企业开展战略的角度上，做好工程建设施工管理创新方面的工作，以便对工程建设施工管理工作的有序性和科学性做出最为有效地保障。
2.3建立完善的施工质量管理系统
完善的施工质量管理系统能够保障施工过程的规范化，严格控制施工单位按照规范进行施工作业，同时也可以对招投标、结构设计、竣工结算等施工全过程起到优化作用。首先，要确定质量管理系统的核心目的，依照最终施工管理目的制定具体的方案措施，并以此为理论依据进行施工作业。同时，施工单位也要加强对于工程质量的审核要求、提升审核标准，项目负责人要组织成立质量审核部门，制定科学规范的质量评判准则。最后，也要加强对建筑材料及施工设备的管理，保障建筑材料具有良好的质量，确保施工设备的合理使用，进而维系建筑工程的整体质量。
2.4加大施工管理工作人员整体素质的培养力度
我国房屋建筑业的经济水平在逐年提升，与此同时，也应该提升相关从业工作人员的整体素质。针对这一问题，应该加大对其素质的培养教育力度。在这一培养过程中，相关人员不仅应该注重施工管理人员的专业能力和职业素养，还应该培养工作人员相关的职业道德。具体的培养方法如下。（1）加强从业之前的相关专业培训，确保施工管理人员对整体的工程和相关的专业知识有较为全面地了解，并且设立相关的专业知识学习平台，确保施工管理人员在工作的过程中有处可学，有知识可学。（2）在参与相关的工程项目，是针对该工程的实施和管理进行专项行动的培养，确保每位施工管理的人员都能够了解该工程的特质以及相应的标准。（3）完善相应的评判制度，管理人员不仅应该做到对工程进行监督评价，还要对相应的经管人员进行工程后的工作评述，这样可以帮助房屋建筑项目的工作人员对自己的工作状况有一定的了解和把握，在无形之中也加强了对施工管理人员对工作质量的管理，间接地确保施工管理工作的有效性。
2.5加强施工现场监督力度
建筑工程监理是施工质量控制的关键所在，只有不断提升对于工程项目施工的监管力度，才能更好地规范施工单位的工程作业标准。首先，监理单位要严格控制监理标准，一经发现不合格的施工情况，立刻叫停工程并及时解决。其次，监理人员要树立起良好的安全意识及责任意识，严格按照监理规范开展工作，杜绝行贿受贿的现象出现。最后，监理单位要建立施工安全问题跟踪系统，对于潜在的安全隐患要定期进行检查，避免造成较大影响，从根本上保障建筑工程的整体质量。
结语
综上，经过上述讨论，我们可以发现建筑工程步骤繁多关乎性命安全。每一个环节互相联系，至关重要，只有将其管理系统不断优化达到最佳，每个环节负责人及时沟通做好材料交接。在建材选择问题上既要对质量进行严控，在成本问题上进行合理分配，才能保证施工顺利进行，使企业得到最大利润，从而推动建筑业的现代化进程。
参考文献
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