梅振贵
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摘要：为了能够提升市政桥梁施工管理水平，推进市政工程项目建设的不断发展。文章结合实际，在论述市政工程施工管理创新必要性基础上，对市政桥梁施工管理创新思维的实践要点进行了深入探究，希望论述后能够给该领域的工程人员提供借鉴，以不断提高市政桥梁工程项目的建设效果。
关键词： 市政桥梁；施工管理；创新思维；分析
引言
在市政桥梁工程项目建设的阶段中科技的创新以及发展给桥梁工程项目的开展提供了新的可能性，同时对工程项目的建设也提出了越来越多的要求。为了能够全面的将市政桥梁工程施工管理现状问题解决，在该项工作开展的阶段中需要采取创新的思维优化管理模式，提高整体管理水平。
1施工管理创新的必要性
1.1创新是施工质量的保证
在桥梁施工管理的环节中需要采用独到的眼光，去对施工过程可能存在的问题进行研究。从市政桥梁施工管理层面而言，需要具备一定的创新精神并且需要以尊重客观规律作为基础将传统的管理模式优化。因此在桥梁管理工程实践中需要通过创新的科学方法，对管理过程中存在的质量问题进行综合分析，根据科学有效的创新思路对施工过程中可能遇到的技术问题、材料问题等方面进行控制以提高整体工程项目的质量。所以说创新管理模式的应用，在桥梁项目管理环节中能够体现出更为灵活的解决方案，对提高工程项目质量、安全、效益有着积极作用。
1.2创新是提高企业竞争力的保证
对于市政桥梁工程项目而言多数是由政府部门通过招标活动，中标的相关企业进行承包的，这种情况的存在加剧了行业之间的竞争。因此对于中标企业在实践操作的过程中采取创新管理的方式，能够规范施工项目的管理行为，可以通过创新管理方案的建设提高管理者的综合能力，使其能够切实的加强企业内部的竞争能力，能够在一定的程度上将企业的竞争能力提高。
1.3创新是解决问题的有效手段
在城市建设步伐不断加大的基础上，市政建设工程项目的规模也越来越大，在市政桥梁工程项目开展的环节中创新管理方式是解决实际管理过程中出现问题的主要措施，如果桥梁工程的建设质量得不到保障，就会出现一些工程问题以及安全隐患问题。因此在施工管理的环节中创新管理模式主要是对现有的管理方案进行优化从而采取科学的创新意识，对可能存在的问题进行综合分析给出有效的处理方案，对提高工程项目的建设质量有着积极作用。
2市政桥梁施工管理的创新思维
2.1组织结构上的创新
在市政桥梁施工管理的环节中创新思维主要是将企业的管理要素融入到企业管理系统当中，从而达到高效的管理效果。由于传统管理方式的组织结构体系难以满足新时代桥梁工程项目的管理要求，所以在进行组织机构以及管理制度上需要进行全面的革新以及优化，首先需要根据市政桥梁施工管理的现有组织情况，综合性的设置针对性的管理机构保证机构具备一定的权威性以及独立性，同时还需要提高相关管理人员的综合管理水平以及技术水平，以完善整体软件硬件设施。其次，还需要根据国家相关法律将相应的终身责任制细化，制定出来要求相关管理人员在该项工作开展时能够明确管理目标以及义务，将责任落实到个人以提升整体工程管理水平，另外还需要构建出针对性的考核制度落实到实践中对于工程管理优良表现的人员要给予一定的奖励，反之要给予相应的处罚，通过这种方式来提高相关管理人员的积极性。
2.2管理理念的创新
在市政桥梁施工管理的环节中想要提高整体管理工程水平，在管理施工进度、施工质量时需要采取科学有效的管理创新理念融入到实践当中。
因此在该项工作开展时需要将相应的管理思维转变，积极的培养出高素质的综合管理人才。另外在管理制度、管理知识、管理思想、管理理论以及方法等层面上要勇于创新探寻出更为科学的管理方案。此外在实践的环节中对于现状的管理制度以及管理模式需要根据项目的实际特点采取综合的优化方式进行改善，将创新的管理理念融入实践当中以保证各项工作的开展，从而达到提高市政桥梁施工管理水平。
2.3加强市政桥梁工程的质量管理
在市政桥梁工程项目开展的环节中施工质量的优劣不仅对企业的形象、声誉会造成一定的影响，同时还会给企业的经济效益造成影响。所以施工质量的优劣是评定市政工程项目质量的关键因素之一，对于工程质量的管理控制需要从制度管理以及人员管理，还有设备、材料等层面进行综合管理，相关监管部门在施工现场需要组建相应的管理队伍，对工程质量进行动态管控，明确各个施工环节的具体责任，严格按照谁出问题谁负责的方法保证整体管理效果得到提升。同时在工程项目施工的环节中需要严格对施工工艺的应用规范进行保证，严格要求施工人员根据施工方案进行施工，严禁随意更改施工方案。另外在施工材料控制上需要严格的根据进场材料抽检的要求，对材料的综合性能进行评定，杜绝不合格的材料进入施工现场。最后在工程项目开展的环节中，要求管理人员采用旁站式的管理方式，对施工过程进行综合管理控制，对可能遇到问题及时进行处理，以提高整体工程项目的施工质量。
2.4管理技术的创新
在市政施工管理的过程中，对于技术的创新管理是在现有技术应用的基础上进行技术的开发研究，从而保证技术的应用具备更高的价值。因此在市政施工管理工程项目开展的环节中，对技术的创新需要企业的精英技术人员与各大高校进行校企合作进行相关科题研究，将重大的技术创新机制构建出来，对现有的技术应用方式进行优化改善技术的应用水平，以保证整体工程项目的质量的基础上创造更大的经济效益和社会效益。就目前现状而言，为了能够提高市政工程的施工质量效果，在进行技术创新的环节中，需要运用相应的计算机以及网络技术对工程技术以及工程管理的资料进行综合归纳建立相应的技术文档，从而通过技术的归类划分，提高整体工程的应用效果，以推进工程项目的不断开展。
2.5人才培养的创新
在市政桥梁工程施工管理的环节中，对人才的创新管理也是非常重要的一项内容，有效的创新人才是提高整体工程项目的关键，因此在人才培养创新上需要应用创新模式对人员的综合能力以及管理思想进行提升，定期的开展各项专业管理知识以及专业技能培训，能够提高创新人才的综合能力，从而给工程项目的开展奠定良好基础。同时根据企业的实际情况，在实际施工过程中也可以聘请有经验的专家，向相关人员讲解技术的应用过程使其能够积累实践经验，将理论知识应用到工程项目实践当中，通过不断的学习提高施工管理人员各方面的综合能力。这种方式对提高工程项目的建设进度、建设质量有着积极的作用；针对施工管理人员而言，在实践过程中需要提升他们的综合管理意识，使其能够在进行项目管理时能够对施工的各种因素进行全面分析，找出科学有效的办法，帮助工程项目的开展奠定基础。
3 结束语
综上所述，在市政桥梁工程项目施工的环节中创新思维方式的应用，可以给工程项目的管理工作奠定良好的基础，在进行创新思维应用的过程不仅需要从人员层面上进行创新管控，同时还需要对施工过程、施工技术、方法等多方面进行创新管控，采用创新管理模式以提高工程的整体管理效果。以上是我对市政桥梁施工管理创新思维的要点进行的综合探究，希望论述后能够给该领域的人员提供借鉴。
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