建筑工程管理及施工质量控制的策略

发表时间:2021/8/4   来源:《建筑实践》2021年第40卷第9期   作者:曹西菁
[导读] 在建筑行业发展进程中,工程管理与施工质量控制是重点内容,其对建筑质量与建筑物使用寿命有着极大的影响,为保障建筑行业健康发展,需要强化工程管理水平与施工质量控制措施。

        曹西菁
        身份证号码:37250119751215****
        聊城市鑫迪幕墙装饰有限公司  252000
        
        摘要:在建筑行业发展进程中,工程管理与施工质量控制是重点内容,其对建筑质量与建筑物使用寿命有着极大的影响,为保障建筑行业健康发展,需要强化工程管理水平与施工质量控制措施。建筑工程管理十分复杂且烦琐,会涉及诸多方面,需要其创新管理模式,引入新技术与新工艺以及新的管理理念,实现建筑工程管理的改革创新,这样既可以提升施工质量控制,还可以进一步满足建筑行业发展的实际需求。
        关键词:建筑施工;工程管理;质量控制;对策
        引言
        近年来,虽然建筑工程管理及施工质量控制关注程度不断提升,但在实际调研中可以发现,施工质量和效率低下、管理理念更新滞后、管理人员素质低下等问题仍广泛存在于我国很多的建筑工程中。如何有效提升建筑工程管理及施工质量控制水平,正是本文开展具体研究的主要内容。
        1施工质量控制和建筑工程管理的重要性
        工程建设方主要负责工程质量以及工程安全管理、工程技术指导和参与工程预算,承担上述的工程建设责任。作为工程甲方,工程建设单位应当主持审核投资项目的总体设计方案,审定设计单位的全部图纸以及技术设计变更通知文件,负责控制与审核项目建设成本。此外,工程建设方还需要主持审批承建单位给出的施工技术方案、组织设计以及施工进度规划,负责检查并且监督项目承建单位严格遵循图纸与技术规程来进行施工建设过程,确保工程项目质量,做好安全生产工作。一旦发生工程质量事故,那么建设方需要负责处理质量安全事故。首先,有效保证工程基本使用性能达到标准。建筑物的基本使用功能主要决定于施工操作过程,以及建筑材料的品质性能。如果要在根本上对建筑使用功能予以保障,那么最关键的就是全面监督施工操作过程。建筑施工企业如果能正确落实施工质量的约束与管理机制,则有益于工程安全施工效益得到最佳的体现,而且能实现确保建筑基本安全使用功能的目标。其次,确保工程施工现场操作过程的安全。施工操作人员本身的施工工艺水准以及工程质量意识将会给施工安全带来明显影响,充分展现了施工安全控制监管的意义与作用。工程建设单位对于施工质量监管意识应当不断予以增强,督促承建单位认真完成建筑施工现场操作过程,佩戴规定的施工防护设施。建筑施工人员对于施工质量控制过程必须全面予以配合,增强施工质量保障。最后,杜绝施工质量事故。建筑施工事故大体上表现为施工质量层面以及施工安全层面的事故,以上两种建筑施工事故最重要的引发根源就是工程质量监管受到忽视。由此可见,严格控制工程施工安全与施工质量的举措必须得到工程施工企业以及工程相关主体的密切重视,在根源上消除工程施工事故。
        2建筑工程管理及施工质量控制的策略
        2.1强化管理施工材料
        建筑工程建设需要耗费大量的材料,材料也直接决定了建筑工程的质量。管理部门需要严格监管材料的准备和应用等情况。在实际管理中,第一,企业需要加强调查和比较材料市场中质量、价格等,通过对比分析同时综合考虑成本等方面合理确定施工材料,为建筑项目选择物美价廉的材料,在保证材料质量的同时节省企业的材料成本。同时管理人员好从正规的厂家进货,做好合格证、抽检等工作。第二,在使用施工材料阶段,要注意根据材料特性合理保存、放置材料,避免随意堆放,避免保管不当造成材料质量降低或者失效。同时,质检人员要加强进场材料的抽检,严格按照取样、化验等制度做好材料质量控制,对于检测不合格的产品及时和管理人员沟通,避免不合格品进入施工现场。在使用材料时,施工人员还要注意观察材料是否出现变质情况,比如水泥是否硬化、钢筋是否锈蚀等。

第三,加强构建和完善原材料管理制度,及时做好设计意图的沟通,确保能够按照设计要求进行材料管控,为后续顺利施工以及建筑产品质量提供保障。
        2.2加强质量控制
        强化建筑工程质量控制应从以下方面进行:第一,需要进一步明确建筑工程质量目标,建筑企业高层管理部门应该确定质量目标,然后在此基础上构建质量验收标准,使施工质量验收标准可以达到相关要求;第二,应严把材料质量关,采购的所有施工材料和施工设备都需要符合国家规范标准和施工设计要求,严格实行材料验收;第三,保障建筑主体机构质量,在建筑工程项目中,主体结构质量会直接影响工程整体质量安全,同时也会关系到施工人员的生命安全,因此,在这一背景下,需要保障主体结构质量;第四,重视装饰质量,在建筑工程项目施工阶段,需要克服质量通病,积极做好细节处理,不仅要有创新特色,还需要做好关键位置施工,如地下室、一层、顶层以及屋面等都属于关键位置,这些位置不仅是施工难点,同时也是检查重点,需要项目部高度重视;第五,应积极推广新技术与新材料的使用,在科学技术快速发展的背景下,新技术与新材料不断涌现,为适应新时代发展需要,建筑施工单位需要及时了解和掌握新型技术和新材料,然后将其有效运用到各个施工环节中;第六,需要严格执行三检制度体系,即施工班组自检、项目部抽查以及监理验收,有效的检查可以将工程质量问题消灭在施工环节中,不会造成极大的影响;第七,做好技术交底工作,认真研究和编制生产要素计划,使其可以满足项目施工的实际需求;第八,健全和完善人才考核体系,构建骨干施工人员培养计划,同时在此基础上建立人才选拔机制;第九,组建一支精干且高效的项目管理队伍,这样才可以使工程管理与施工质量控制更加有效;第十,实行材料采购与劳务招标,在过程中选择具有一定资质和诚实守信以及价格低、服务优质的供应商与分包商,实行过程控制与跟踪管理。
        2.3科学处理施工进度与施工质量之间的关系
        施工进度是施工企业工程造价的重要因素,对施工企业经济效益具有直接的影响,因此,需要建筑施工企业利用立体化的监管模式,对施工进度以及施工质量进行全方位的监督与管理,科学、合理地使用现代化信息技术,对整个施工环节以及施工流程进行监管,并成立专门的施工建筑监督部门,有效强化施工现场的规范与指导。另外,施工企业需要根据实际的施工环境以及施工材料的供应情况进行综合分析,进而使施工质量以及施工进度之间达到一定的动态平衡,在有效确保房屋建筑施工质量的基础上,实现企业经济效益最大化的目标。
        2.4施工现场技术管理优化
        施工技术影响着建筑产品施工质量,企业要选择技术标准高、工作经验丰富的人员担任项目经理。负责人现场要能够对各种临场问题高效解决,能够兼顾各项管理工作。同时,建设团队要加强对所有施工环节的管控,确保按照施工进度调整管理的重难点,确保按照施工计划顺利完成工程建设。技术人员还要在单项工程竣工后做好质量检验。此外,企业要加强施工技术人员专业技术的培养,聘用高新技术人才,为建筑工程建设以及企业未来发展奠定人才基础。
        结语
        综上所述,在全球经济一体化的大背景下,人们对房屋建筑质量的要求逐渐提升,因此,优化房屋建筑施工管理以及提高施工质量,对房屋建筑质量的提升具有重要意义。但是,现阶段我国房屋建筑施工过程中仍存在施工进度与施工质量无法有效协调、房屋建筑原材料的采购与管理不规范、缺少健全的施工管理制度以及施工人员专业素养参差不齐等问题。因此房屋建筑施工企业需要不断优化管理施工进度以及施工质量之间的关系,构建完善的施工管理制度,加大建筑材料的管理力度以及强化施工人员的技能培训,从而全面提升房屋建筑施工的施工质量以及施工效果,为我国房屋建筑施工行业的可持续发展提供重要保障。
        参考文献
        [1]杨凤.绿色节能技术在建筑工程施工中的应用[J].工程技术研究,2020,5(21):37-38.
        [2]程立荣.建筑工程绿色节能施工技术研究[J].城市住宅,2020,27(9):214-215.
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