徐少妮
宁波中炬建设有限公司， 浙江 宁波 315000
摘要：我国的建筑业和建筑水平保持高速发展，大中小城市建筑施工热火朝天，然而各种工程事故也时常被曝光。安全事故不仅给当事人造成直接生命财产损 失，损坏建筑企业的利益和信誉，也给社会民众的心理造成一定的不安，破坏社会安定，在建筑施工过程中提高安全施工管理是非常重要和必要的。
关键词：建筑工程；安全管理；问题；对策
1建筑工程施工安全管理的原则
1.1坚持以预防为主
在施工安全体系运行中，要充分重视安全事故的预防，主要措施有：一是在水电施工中，杜绝违章作业行为，降低安全事故发生的概率，加强对管理人员和施工人员的安全培训，使相关人员能够充分重视施工安全因素的操作，加强施工安全施工和完善安全体系的操作意识。二是为使施工安全体系完整运行，应使用优质的工具和 设施，避免这些因素造成的安全事故。三是确保施工现场的技术安全，采取有针对性的方法解决险情。四是做好施工现场项目人员管理，加强巡查，及时解决安全问题，使施工现场处于安全状态。
1.2落实安全优先原则
在现阶段施工安全体系运行阶段，有一些施工单位为了赶上施工进度，过多地忽视了施工过程安全体系的运行，造成了一些施工现场的安全事故。对于此类问题，要切实保证施工能够在安全的情况下进行，就需要加强对 安全制度的重视。如果一味地赶进度，追求经济效益，势必造成工程质量不合格，并可能造成重建的可能，造成更多的工程造价。
2我国建筑工程安全管理常见问题分析
2.1建筑工程施工单位安全意识淡薄
工作人员作为安全管理工作的核心，直接影响着安全管理工作的开展，因此在实际生产过程中，需要对施工人员的安全意识进行提升。但是现在很多建筑企业的安全管理人员并没有切实有效地进行安全管理工作，只是将 安全管理工作停留在纸面上，如制定安全生产方案、签订责任书等。这使得安全工作出现没有落实的情况，从而导致一些安全隐患的产生。另一方面，部分企业管理人员为了降低生产的成本，增加建筑建设的经济效益，对于安全成本投入方面进行削减，甚至会出现认识上的错误，认为工程建设出现安全事故是一个正常的 现象，只要后期采取一些补救措施就好了。这种情况也给实际建筑工程安全管理带来了阻碍，使得建筑建设经常发生安全事故。
2.2建筑施工现场安全业绩评估指标体系不健全
为了更好地进行安全管理，很多建筑工程都会制定相应的安全业绩评估指标体系。当下比较常用的业绩评估体系是通过“安全检查评分表”的方式对建筑安全工作进行评价。在实际中，通过这种方式进行安全工作评价，会存在一定的不足，无法对工程项目持续性进行评价和 监督。因为很多企业经常会出现“评分表”刚出来那段时间，安全工作管理的很好，但是随着检查结束，其又回归到原先那种工作状态。另外，通过这种方式进行安全检查，只能对被查单位一段时间内情况进行监督，对于其是否符合相關制度要求则无法进行一个有效的跟踪和对比。这样也使得那些安全隐患无法彻底的预防，给实际建筑建设带来不良的影响。
2.3工程项目部的施工安全管理实效性不高
随着市场经济发展，建筑企业所面临的竞争也日益激烈 。为了获得相应的工程项目，很多企业会进行造价的压缩，从而达到中标的目的。在进行造价压缩时，很多建筑企业管理人员会将对象瞄准安全成本方面，降 低安全方面的费用支出。这样就会导致工程现场作业出现很多安全隐患，比如安全设施不足，没有在基坑或者高空方面设置相应的安全警示标志等。
在这种情况下，安全事故发生的概率就会变大，给施工人员生命财产安全带来严重的威胁。另一方面，部分企业管理人员存在侥幸心理，认为只要进行相应的管理就不会出现安全事故，从而在安全成本支出方面进行削减。这种侥幸的心理也给建筑工程安全管理带来了一定的阻碍。
3建筑工程项目安全的有效控制方法
3.1建立完善的施工现场安全管理体系
施工现场安全管理体系能够对施工现场整体的安全情况进行有效管理，主要是设置安全管理部门，由专业安全管理人员对具体的安全管理措施进行制定，并通过对管理措施实施效果的分析总结，不断提高安全管理措施的作用和安全管理水平，使安全管理能够更好的满足施工现场的安全需求。在安全管理措施执行的过程中，也会对管理责任进行明确，包括管理职责的划分和管理成效的奖惩等，激励优秀的安全管理人员不断提高，也督促 能力不足的管理人员更好的成长。使建筑工程施工现场安全管理形成良好的运作模式，并具有不断成长的管理基础，避免其他因素对安全管理造成的不良影响。
3.2加强施工安全意识的宣传和培训
施工现场的安全情况会直接受到现场人员的安全意识影响，主要可以采取宣全和培训两种方式，通常需要在施工现场进行安全标语的设置，尤其是对于部分危险性较高的施工环节，能够起到对相关人员的警示作用，避免 疏忽大意造成的安全风险。安全培训起到的安全意识加强作用更强，能够通过专业内容和事实案例的间接，使相关人员更好的意识到安全管理的重要性，并在施工过程中更加严格的遵守安全管理制度。在安全培训的基础上还需要进行考核，对于培训结果和安全意识水平能够做到更好的掌握，从而对不足之处进行针对性的 提高，最大程度减少施工现场存在的危险因素。
3.3材料与设备管理
重视对施工现场的材料与机械设备的管理工作，才可以从根本上提升施工技术的质量。技术管理人员需要对参与施工的各项材料以及机械设备进行验收与检测，必须要实地的进行抽样调查，保障参与施工的材料能够符合施工的标准与需求。若是发现材料或是设备出现问题，必须命令禁止其进入施工现场。在对设备进行检查的时候，需要对参与施工的机械设备进行严格的检查，保障机械运行的质量与效率。针对有安全隐患的机械设备，需要及时的进行维修与更换，对于使用完的设备需要及时的清理出施工现场，规避设备在施工现场出现老化与 腐蚀的状况，以及影响现场施工的进度与质量。在进行施工的过程中，安全管理人员需要有一双善于发现的眼睛，对施工过程中可能存在的安全隐患进行检查与处理。对施工的安全隐患要求施工企业针对性的进行整改，如果是在施工的过程中安全技术的运用违反了安全规定，必须要与技术人员进行详细的探究，对管理的过程进行记录，要求其立刻改正，然后再对技术改正的实施状况进行检验。若是施工人员在开展施工的过程中，有违反相关的法律规章制度以及建设标准，材料与设 备存在问题，必须要下发安全施工的通知书，与管理人员进行约谈，让其在限期之内整改。一旦发现施工过程中存在着较大的安全隐患，必须要下令局部停工，停工对施工的各个环节进行整顿，在保障施工进度的同时，更要重视施工的质量，从而有效的提升建筑工程具备的安全性。
结束语
总之，我国建筑市场欣欣向荣，但还存在不少问题，安全施工管理在建筑工程施工过程中极具重要性，建筑工 程施工过程中安全施工管理的现状要求施工单位必须采取措施加强建筑安全施工管理。完善安全施工管理体系，加强法律法规建设，完善安全组织机构，划定责任人，责权明确，加强安全教育与培训，保障安全设施，做好应急预案等，使安全施工管理落实到施工过程的每一个细节、每一个人身上，安全施工管理水平得到提高，才能使建筑工程施工过程安全、有序、良好的进行，完成施工工程。
参考文献
[1]曹波.建筑工程安全施工管理及措施综述[J].科学时代，2014（9）：274-275.
[2]刘桂芳.探讨建筑工程施工中安全施工管理的重要性[J].门窗，2015（6）：77-79.
作者简介：徐少妮（1985年10月28日）,身份证：330282198510283708,性别：女，籍贯：浙江慈溪，现有职称：助理工程师，研究方向：建筑施工