闫炜
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摘要：为了明确水利工程的施工管理在工程中的重要作用，相关人员必须认识到水利工程中施工管理的必要性。相关人员要加强对水利工程的施工管理，要从根本上解决施工的质量、安全问题。
关键词：水利工程；施工管理；必须性探讨
1前言
目前来说水利工程管理不力，施工质量不高，究其原因，主要是建筑管理水平不够高，管理人员的专业性不够强，从而导致了这些问题的产生。此外，施工质量将影响整个项目，如果没有良好的施工管理，就会产生非常严重的后果。所以在水利工程建设中，需要改进工程施工管理，提高水利建设的整体质量和效益。
2水利工程施工管理的难点
2.1管理体制不够完善
在水利建设过程中，其主要不足在于其管理体制不完善 ，特别是在农业水利领域，大部分管理极为松散，建设过程中容易发生混乱，对施工进度和效率有很大影响。另一方面，由于施工监督不够严格和目前的信息技术设计系统不完善的情况，导致建筑系统效率不高，施工人员不能具备很强的工作意识，所有这些问题都影响到建筑质量。
2.2管理人员综合素质不佳
在水利工程施工中要建立一支高素质、高水平的水利工程施工队伍，是我国水文化工程持续健康发展的需要。因此水利工程项目负责人定期对施工管理进行检查。这样不仅可以使项目经理更好地了解施工工作，培训施工人员技术，还能更好地理解工程概念。此外，有必要提 高水利工程施工质量管理意识，加强责任追究制度，确保做好施工内的各项工作，使施工人员遵守劳动标准和要求，提高施工人员的专业能力。
2.3质量管理问题
在水利建设中，必须考虑到质量管理问题，努力解决施工中可能出现的质量安全问题，在水利工程建设中可以 避免施工质量问题的出现，管理人员要对水利工程全过程进行全面检查和监测；对施工过程中使用的建筑材料进行逐一审查，为避免水利工程出现问题，必须加强质量管理。
3加强水利工程施工管理的措施
3.1提升水利工程中管理人员的安全意识
在整个施工过程中，施工管理质量直接影响到整个施工过程。因此，为了提高施工人员的素质，在施工现场，不仅要学习施工管理的最佳方式，还要定期培训施工经 理，让施工经理以身作则，承担更大的责任。水利工程项目经理通常应积累相关工作经验，并在实践中提高管理能力。首先明确自己的责任，并根据施工进度、质量安全、技术水平，来调整对施工人员的态度，要求管理人员在水利工程方面有明确的权利和责任，同时为了使施工人员能够遵守水利工程管理项目的相关标准，施工人员必须确保严格监控和加强监督。
3.2加强水利工程质量的监督力度
建筑企业内部管理制度不完善，有关国家机关没有实行 良好的监督。在建设项目的过程中还存在不完全验收的问题。一些建筑单位缺乏建筑材料质量控制，不符合建筑要求，缺乏系统、科学组织和监督；以及相应的规定造成了施工现场的管理混乱。导致在验收工作时，出现施工质量差的情况，有的施工单位受到施工时间的影响，任意压缩工期，不能按照施工应有的顺序进行施工，导致工程质量严重受损，水利工程施工管理项目的建设与水利工程质量密切相关，要明令禁止在工程中使用不合格或不达标的材料，在工程选材中必须严谨， 不能马虎，出现问题时，要及时纠正错误，有效地处理由于材料或技术不规范产生的问题。
3.3在施工中强化施工管理制度
首先是施工管理的地点。
水利施工环境复杂，施工人员及大型设备分布不均匀，需要施工现场负责人对整个场地进行规划，通过严格的规章制度加强安保工作的落实，要求责任人准确、高效地分配任务，及时解决安全问题。此外，通过加强现场监测，识别施工过程中的安全问题。在水利工程施工过程中可由经常在现场工作的工 人进行，也可以通过摄像头的放置和专业安全人员监控及时发现问题，它还可以很好的监控现场员工的安全水平和员工的安全意识。施工现场作业人员应具备基本的专业技能，即必须持有上岗凭证，岗位要求有上岗凭证，上岗凭证和数量可以直接体现施工技术人员的专业水平，对于施工管理具有一定的现实意义。工作人员要做好水利工程施工管理工作，我们需要完善具体的管理制度和标准化，特别是，施工组织应严格遵守施工管理制度，完善施工管理规程，实施责任制，组织安全 系统的规划和管理，加强安全系数高的项目，实行完全的控制制度。
3.4进行安全隐患预测，提前预防
为了避免事故发生，施工单位应在施工前成立专门的风险评估小组，对现场的安全隐患进行评估和预测。首先，要通过实地观测和水文地质预报，对拟建水利工程环境进行分析；并对施工过程中可能存在的安全风险进行调查分析，并将这些问题记录在案。其次，应该在正式建设之前，解决这些隐患，给施工人员最安全的建筑环境。要积极分析以往出现的安全事件，强调施工过程中容易造成施工人员伤害的问题，以引起施工人员的注意。
3.5在施工中加强对施工过程的管理
由于水利工程的整个建设周期较长，容易出现各种问题，导致很多安全隐患的出现。所以，既要抓好关键环节的施工管理，又要抓好施工全过程的安全运行，统筹考虑各方面问题。一方面我们应该了解重点建筑连接和对象的监管，例如危险建筑有高山施工、水洞等。关键的施工有实心混凝土浇筑、钢筋焊接、脚手架等。对于这些关键施工步骤，建设单位应聘请专职人员实施施工管理，保障建筑安全提供有力支持。另一方面我们应该管理整个工程的安全问题，所有员工和各方面都必须实施标准化的生产和管理流程，以确保施工安全。对应施工人员应明确施工对象的设计要求和设计图纸及安全措施；有效降低人为因素造成的安全隐患。
4水利设备管理与养护的策略分析
4.1规范化管理养护费用
一般来说，水利设备的管 理与维护需要严格的标准与制度，同时也需要耗费大量的养 护资金。只有按时、足额的保障资金，才能确保水利设备的养护顺利到位。同时 ，对于水利设备的管理与养护还需要强 化政府机关的监管，特别是养护金的监管，科学化分配使用， 明确单位责任人，这样才能确保水利设备养护发挥效果。
4.2建设专业化的水利设备养护团队
水利设备种类 繁多，且养护流程复杂，需要专业性团队与负责人，因此为 了确保设备能够及时养护，发挥最佳性能，就需要相关养护 人员具备良好的责任意识与专业性能力，这样才能最大化发 挥养护职能，提高设备的安全使用效果。专业化水利设备养 护团队的建设需要坚持安全生产为首要，并不断提升专业能 力与安全监管职责，从而提高相关人员的专业化水平。同时 做好相关专业技能培训，更新安全性知识，并对典型案例做 总结与归纳，以此来提高最终维护人员的管理水平。
4.3严格要求设备的使用时间
很多水利设备出现问题 是因为设备长期性高负荷运转所造成的，长时间高负荷运转的 设备容易出现设备老化、零件磨损、机械损坏等问题，严重的 还会引发工作事故带来严重的安全隐患。因此确保设备能够安 全运作，提高设备的综合性能力，就需要严格规定设备的使用 时间，避免设备长期高负荷运转出现安全事故，造成不必要的 财产损失。因此在设备的使用，就需要规定相关设备使用时间， 尤其是使用电的设备，需要严格进行控制，相关水利设备需要 分类、分场合的进行时间控制，同时对不按照规定，违规操作 的人员进行进行严格的处罚，确保工程可以顺利的开展。
5结束语
水利工程管理的质量对整个工程有着重大影响，因此必须不断提高水利工程管理水平。
参考文献：
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