佛山市三水区住房城乡建设和水利局 广东佛山 528100
摘要：近几年，随着水利水电市场进入改革关键期，竞争激烈，经济效益愈加低迷，诸多水电施工单位开始把水电建设项目的质量管理放在工程建设首位，以期适应市场潮流的变化。只有通过不断摸索学习，强化现场施工项目质量管理的手段，方能成功建设整体质量极高的工程，在水电工程建设项目方面取得突出成就。与此同时，也必须清醒意识到当前水利水电工程施工项目质量管理中存在的诸多不足，重视这些问题，并持之以恒探索学习，早日找到强有力的措施加以解决。
关键词：水利建设；工程项目；质量管理
1 水利工程施工特点
水利工程建设施工整体来说比较复杂，工程量较大，并且不同的工程建设难度存在差异。工程整体协调性较差，在施工过程中容易受到自然因素的影响，导致其存在较大的不确定性。水利工程建设施工对于我国的经济发展与社会稳定有较大的作用，但是其中不稳定的因素较多，容易影响整体建设施工效用。工程建设周期一般较长，建设企业与施工单位需要投入较多的资金及时间，还需要准备好施工物品。这些特点使得水利工程建设施工难度加大，一旦其中存在影响因素，就会阻碍工程建设施工，影响施工质量。
2 影响水利工程施工质量的因素
对于水利工程而言，导致质量出现问题的原因较多，合理避开不利因素是管理中最为关键的内容，通过分析基本情况，有针对性地优化施工管理能够保证水利工程质量，也能降低施工成本。
2.1 人为因素
人员管理上的缺失会导致工程质量受到影响。施工一线管理人员应熟知施工要求和施工规范，具有较高的职业素质和修养，重视管理工作。但在实际施工过程中，由于水利工程隐蔽性工程较多，部分管理人员没有较强的责任心，专业知识匮乏，无法对分项工程进行质量控制。
2.2 施工材料
施工材料是施工活动全过程的构成部分，大量的原材料通过加工形成不同功能的材料，在水利工程中发挥着重要作用。通过对原材料的检测和使用发现，大量消耗的水泥、砂石和钢材对建筑结构有很大的影响，如果原材料在源头没有控制好，不合格的材料用在实体上会出现各种质量问题。如砂石材料，含泥量超标会导致混凝土和易性受到影响，混凝土浇筑后表面会出现气泡，严重部位会出现缝隙，缝隙造成外界水渗入，长时间被水浸泡会造成混凝土内部钢筋锈蚀，无法达到抗拉强度，最终造成混凝土渗水的情况发生。因此，要严控原材料质量，对于不合格的材料杜绝使用。
2.3 机械设备
水利工程施工中，考虑到大体积混凝土和大体积设备，需要采用机械进行施工，要求对机械设备在使用前安装、使用过程中合理调配、使用后期维护保养。如何提高机械设备的使用周期，保证设备正常使用，是施工管理的重要内容。应选择合适的机械设备，充分发挥新工艺的技术优势，降低机械对施工质量造成的影响。此外，水利工程质量问题还受到施工方案和施工环境等因素的影响，需要在设计和施工中加以考虑。
3 水利建设工程项目的质量管理与控制
3.1 不断促进施工质量管理体系的完善化发展
在水利工程项目建设过程中，一定要合理统筹制定施工质量管理、成本管理以及安全管理方案。在组织施工管理时，要依据不同的施工工序，不断将各施工管理方案细化，明确质量管控内容，全面提升水利工程项目质量管理水平。为了有效推动水利工程施工质量管控措施在项目施工当中全面有效推行，需要依靠科学的管控机制进行约束管理。所以，在实际过程中，管理人员要依据水利工程项目具体情况，构建完善化的管理组织体系，并依据设计、合同文件的标准要求，组织专业质量管理人员，加强项目建设施工中多个不同环节的质量控制，并对易出现质量问题的环节，采取有针对性的预防管控，尽量避免不必要的质量问题发生。
通过对各项质量管理措施的有效落实，全面提升水利工程项目质量。
3.2 打造专业化工程建设
施工队伍，提高施工管理水平水利工程项目的施工，主要是由施工建设队伍实施，所以，为了全面提升水利工程项目建设质量，就需要重视加强施工技术人员的培训管理，使相关人员能明确施工当中不同施工工序的质量控制重点，并依据施工技术规范要求，合理进行项目施工作业，以保证施工质量管理目标的有效实现。另外，还要不断推动施工技术的完善化管理，通过先进的施工设备或新型施工方法，不断促进水利工程建设的专业化和标准化水平的全面提升，利用现代化施工技术，有效提高水利工程项目的整体施工质量。
3.3 明确施工岗位职责
实行责任追究制度水利工程建设由于涉及内容较多，在实际施工管理中不能出现丝毫的懈怠。所以，在施工过程中，项目管理技术人员能明确自己的岗位职责，明确要实现的工作目标。项目负责人要全面担负起领导的责任，对项目进度以及各个环节的质量管理严格监督管理，同时还要深入施工现场进行检查指导，一旦发现问题，要及时进行科学处理。施工技术人员为水利工程项目的直接责任人，要对施工现场情况密切关注，在工地现场，严格依据施工标准加强施工管理，当发现问题要同有关人员一起共同协商，全面改正。另外，在水利建设施工过程中，还要密切关注项目施工的整体情况，避免施工当中的一些安全隐患问题产生，并有效落实责任管理制度，出现问题要追究到底。
3.4 严格把好原材料入场关
水利工程需要的原材料，必须严格遵循采购合同进行订购，且水利工程施工单位要依据有关规定要求，科学选择施工原材料以及所需的技术设备，并且在价格合理的基础上，选择资质优良的大企业产品，且所有的施工采购材料与设备都需要有对应的监测报告，没有经过监测的材料，不得流入施工现场。在此基础上，保证水利工程建设材料能符合项目建设规定的技术规范要求，并由质检人员进行抽样检查，避免不合格品流入施工环节，把控好水利工程建设的源头问题。
3.5 做好质量验收工程
工程验收是水利工程项目的最后一道程序，参建企业一定要严格依据验收标准，对工程各个环节进行检查与验收，依据验收标准的要求对工程质量加强严格的审核。一旦发现质量问题，就需要及时通知建设单位，进行有效改进，从而把控好质量验收工作。
3.6 提高工作人员综合素质
工作人员作为水利工程建设施工的主体，在施工过程中需要发挥重要作用，通过各部门之间的合作，对施工质量进行控制。技术人员不仅需要掌握专业技术，还需要在时代更替的过程中对技术的更新进行分析，明确理论依据。管理人员要对各个部门的施工人员实施监管，发挥管理职责。施工单位需要适当组织施工管理人员开展专业培训，不仅需要让其掌握专业理论知识，还需要加强实践，提升其思想道德素质。
结束语：
水利水电工程的质量不仅仅是水利工程性能的体现，也关系到水利工程的社会价值和使用者的安全。由于水利水电工程的复杂性和特殊性，所以对于其质量的管控也是随时进行变化的。因此在水利水电工程建设过程中，应加强质量管理体系的建立、提高项目管理人员的管理水平，保障水利水电工程施工质量的有效把控。
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