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摘要：随着人们生活水平越来越好，然而对建筑工程预算的要求越来越多。因此，想要确保建筑工程项目顺利实施，就必须在实际工作中对工程预算造价进行合理控制，不仅要做好事先编制工作，还要做好问题防控措施，一旦出现缺陷，应立刻采取补救措施，将风险和损失降到最低。此外，还要提升工作人员的综合素质，对其开展相应的专业技能培训，确保建筑工作按计划进行，从而实现对工程造价的有效控制，提高项目的经济效益，促进企业的稳定发展。
关键词：建筑工程预算；造价控制；作用
引言
现如今，我国经济发展日益迅猛，建筑行业与我们的日常生活息息相关，随着人们生活水平的提高，大众对于居住的需求越来越高，因此建筑行业的高质量发展尤为重要，建筑行业的积极发展在一定程度上可以促进我国国民经济的发展。在这样的前提条件下，为了促进建筑行业的健康发展，相关工作人员需要做好建筑工程项目的相关预算工作，从而不断规避建筑工程项目中的造价风险问题，这样才能更好的在保证建筑工程项目质量的同时，提升其经济效益和社会效益，保证企业的长久稳定发展。就目前而言，随着我国经济的发展和人们生活水平的提高，城市化进程也日益加快，这也催生了建筑业的飞速发展。对于相关企业来说，在开展建筑工程项目建设的过程中，相关人员应当做好建筑工程造价控制的相关工作，这也是项目管理的关键性工作，只有做好建筑工程造价控制工作，才能在保证建筑工程项目质量的基础上带来最大的经济效益和社会效益。
1建筑工程预算的概念
在建筑项目中，工程预算是指在施工过程中对成本及相关费用的预期估算，其中主要包含了工程所需材料、设备及人员等。通常来说，建筑工程预算贯穿在项目设计阶段和施工阶段。提高工程造价预算的准确性，不仅可以避免在后续施工过程中不必要的经济损失，还能够保证施工进度，能够按照预期有序进行。在进行预算的时候，要提升各个环节的预算合理性，同时为后期预算统计工作的开展也要做出保证。在所有的建筑工程中，预算都是最重要的工作内容，有效的预算能够提高项目资金利用率，实现工程资源的合理配置。在激烈的市场竞争中，建筑行业为了实现长远的发展，需要不断加强对建筑工程造价的重视程度。
2建筑工程预算在工程造价控制中的作用
基于整体角度分析，建筑工程实施造价控制工作时，必须高度重视工程预算，以此加强工程施工设计图纸质量，稳定开展工程项目。首先，维护工程造价合理性。一般而言，在控制工程造价时，融合多项环节与流程。针对工程预算，其属于控制起点，极大影响控制合理性。通过计算与评估处理，可以形成工程文档，将文档上交至部门审核，审核通过后，由专业人员编制投资计划书，极大影响工程建设，同时可以引导建筑工程施工建设。注重建筑工程的科学化预算，可以留下施工企业资金流动的相关记录，后期追踪检查费用使用情况。维护工程预算合理性与科学性，可以确保工程造价合理性，同时提升企业经济效益。其次，加强施工设计图纸质量。在设计工程施工图纸时，会计人员计算预期成本，同时做好合理化评估。在预算施工图纸设计时，必须基于政策层考虑，遵循标准规定，准确计算图纸工程量。基于市场调研，明确不同环节费用支出，确保统计计算的合理性，精准计算出工程施工成本。所以，建筑工程预算，有助于提升施工设计图纸质量，维护工程建设效益。最后，确保施工成本科学性。通常情况下，为了保证建筑工程预算顺利开展，必须科学把握不同施工环节质量与安全。基于宏观角度分析，施工设计图纸的合理性与科学性较强。因此，建筑工程成本预算过程中，人员应当定量评估工程量与费用成本，将其作为基础依据，准确计算出施工建设费用。所以，确保工程预算方案合理性，能够提升工程成本科学性，以此满足工程建设需求，稳定开展工程项目，为项目施工质量奠定基础。
3建筑工程预算在工程造价控制中作用有效发挥的策略
3.1加强对建筑工程预算材料的管控
在实际的建筑工程项目中，为了提升对工程造价的管理水平和效率，并提高建筑工程的实际效益，需要加强对施工材料及其成本的管控，保证工程资金的合理流动性。一般来说，需要从建筑工程造价方面进行分析，根据以往项目资金占比，其施工材料费用占据比例较大。因此，建筑企业需要加强对施工阶段材料及采购相关工作的关注和重视。在实际的预算编制中，要对施工所需的材料进行综合分析，精确计算出建筑工程项目中材料所需量，并制定出合理有效的控制方案，保证在后续施工过程中材料采购的合理性。在针对施工材料预算管理的过程中，要积极做好前期准备工作，就当下材料市场进行调研和分析，其中主要包括材料的质量及运输成本等，要保证施工材料的性价比。在施工材料使用期间，相关工作人员要严格按照实际的施工进度和预算内容，保证建筑工程的顺利进行。
3.2强化工程预算的审核以及监督工作
对于相关工作人员来说，除了做好以上的造价控制管理工作，还需要注意做好工程预算的审核以及监督工作，这样才能提升建筑工程施工项目造价控制的科学性和有效性，通过严格的监管和审批，来实现造价控制管理的水平提升。为了做好这项工作，相关的工作人员需要做好以下几个方面的工作。第一点，相关工作人员需要落实好国家出台的工程项目管理法规条例，建立健全相应的责任审核监督制度，这样才能从基础上给其提供保障。第二点，相关企业的管理人员应当严格明确好相应的审核周期，并且委派专人进行管理，对造价成本控制管理工作进行监督。第三点，相关企业需要强化跟踪监管工作，在审核过程中一旦发现问题，需要及时上报，并且进行相应的跟踪检查，保障预算工作能够有序开展。
3.3深化预算造价管控认知，构建健全的监控机制
对于建筑企业来说，要从预算核算和控制的角度出发，提高员工对预算造价控制的意识，对员工进行成本控制的教育培训，从而形成预算造价体系。预算造价是工程造价的重中之重，其不仅关系到工程管理层的利益，而且与每一位员工的切身利益也息息相关。为此，企业必须依据完备的资料，制定详细的工程造价实施方案，通过相关的培训工作提高全员的成本控制意识，调动一切资源，从而全方位控制施工过程中的每一个细节。
3.4注重提升预算人员业务素养
工程造价预算具备较强专业性，因此对相关人员的技能素养要求高。造价预算人员技术水平、管理能力、综合素质，对工程造价影响非常大。预算编制人员应当掌握专业编制方法，熟悉和了解政府政策类文件及地方取费文件，以及原材料设备市场行情，掌握不同定额标准，熟悉项目支出的费用类别，确保项目经费预算编制的正确性。预算管理人员的工作能力和技术要求高，涉及熟悉建设项目施工技术和做法、工程预算定额、财务分析、稽核查账、财务预算编制、货币资金管理，工资核算等多项能力，同时要具备公共关系处理能力。所以预算管理人员的素质能力，将会对工程造价与预算造成直接影响。
结语
随着我国建筑工程项目投资及建设规模不断扩大，工程预算编制及造价控制面临着大量的挑战。考虑到传统预算编制及造价控制理念和方法存在不足，有必要从工程预算的编制方法、过程管理入手，提高预算编制水平。在此基础上，制定全过程、精细化的工程造价控制管理机制，落实权责，促使工程造价控制水平的提升，在保证工程建设质量、进度等方面的基础上，降低工程建设成本，提高效益。
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