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摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的建筑工程的发展也日新月异。我国经济的发展导致了社会对基础设施建设的大量需求，而所有建筑工程项目的开展都离不开前期充足的准备，在前期对建筑工程进行工程造价估计有利于建设方更好地按照预算计划进行项目建设，合理的开展建设项目规划，帮助建设单位更好地按预算成本计划开展建筑工程项目施工，避免施工过程中的原材料浪费，通过成本的把控，最大限度地提升建设单位的经济效益，提高建设单位的核心竞争力。
关键词：建筑工程造价超预算；原因；控制对策分析
引言
随着我国社会经济的不断发展，建筑施工企业也在不断的进行创新发展，引领着经济市场的发展，这样也使得我国的建筑施工项目数量在持续增多。在建筑施工项目中，一个合格的资金管理是非常重要的，然而在这最重要的环节中，存在着很多的风险，从资金最初的筹集到最终的结算中都存在有不同程度的风险，这些风险都影响着建筑施工项目的未来发展。因此，能快速有效的对工程造价进行相应控制，通过各种办法降低工程的施工成本，使用合适的材料的工艺提升工程品质，所对应的部门就需要更加严谨，对相关审核工作人员进行有关综合培训，提升相关咨询人员的职业素养的职业技能，最终能够保质保量的处理好各项工作，使工程造价具有可靠性与准确性。
1关于工程造价的概述
事实上，项目成本有两个含义：“建筑产品价格”和“投入成本”。所谓“建筑产品价格”是指项目完成的建设项目总价，所有者的投资或建设成本称为“投入成本”。换句话说，建筑项目的实际总成本或其所有成本的预算是所谓的项目成本。在实际施工过程中，工程造价管理是以适当的方式购买建筑产品并严格审查花钱的研究和管理环节的过程。承包商和投资者的利益是项目成本管理的起点，涉及的范围相对广泛，并且在整个施工过程中对数据准确性的要求是严格的。项目成本管理在整个项目中占有重要地位，可以科学地指导建设项目的全部建设。这有利于项目的顺利进行和验收，并确保整个建设项目的顺利实施。资本储蓄可以进一步提高经济效率并最大化投资者利润。
2建筑工程造价超预算的主要原因
2.1缺乏合理的造价预算编制
如今建筑工程造价预算编制方面会受到诸多方面因素重大影响，如果任何方面因素出现了问题都可能会造成造价预算偏差，导致预算编制缺乏合理主要原因就是由于建筑物大多规模比较大，同时编制人员整体素质以及整体能力相对较低，另外，工作人员在对待工作的过程当中缺乏认真仔细的态度。在编制造价预算的过程之中，态度比较涣散，同时某些人员自身缺乏对于造价预算编制的深刻认知，这都是导致造价预算编制不够到位的原因。
2.2施工中出现不合理现象
工程造价超出预算与实际施工中的管理工作也有着密切的联系，造价人员给出的数据准确，但是在工程开展阶段，资源浪费也会加大成本支出，造成超预算情况发生。
在工程的进行阶段，企业都比较重视工期以及工程进展程度，对施工中的管理重视程度不足，在施工中，工作量巨大、工程覆盖范围广，需要进行的工作非常多，如果在施工过程中没有做好相关的管理工作，就会加大资源的浪费程度，出现不合理施工、重复施工的情况，使预算与实际支出不符，给企业带来不好的影响。
3建筑工程造价超预算优化措施
3.1科学改进预算编制
在当前的工程项目建设和实施的过程当中，工程造价是不可忽视的重要的一个部分，工程造价管理在工程项目当中的作用是显而易见的，在工程造价管理工作的过程当中预算编制是重要的参考依据，在当前需要相关的工作人员科学合理对于预算编制工作进行改良和完善，这样才能够保障工程预算的可行性和科学性；为了实现这一目的，这就需要相关的预算管理人员能够在预算编制工作过程当中明确自身态度和立场，对于每一种材料、工程单价以及施工图纸进行全方位观察，其次，还需要在预算管理工作的过程当中切实的做好市场调研和考察工作，这样才能够保证工程预算编制工作完善性和有效性。
3.2施工方案的变动
建筑项目施工方案的变动是最有可能造成项目工程建设预算超支的原因之一。建筑项目工程的施工成本往往会随着施工方案的变化而变化，建筑工程项目建设时间跨度长给施工建设带来了时间上的不确定因素，随着工程项目建设的深入，越来越多的问题也会随之显现。如，建筑项目施工现场环境的变化可能会迫使施工人员不断更改施工建设方案，结果方案的变动直接影响着对建筑原材料的需求，造成了实际成本和预算成本的出入，影响了建筑工程项目的预算编制执行计划。另外建设单位和施工单位的沟通不及时也有可能导致工程项目造价超出预算。建设单位和施工单位的协调不及时，可能会造成建设单位对最后的建设成果不满意导致的项目重建，直接造成因建筑材料的浪费导致的工程建设项目超预算情况。
3.3加强造价预算人员培训
加强造价预算人员的培训也是解决工程项目造价超预算的原因之一。建筑工程项目造价运算是一项复杂的工程，要求成本预算人员有较强的专业能力以及全面的知识系统。对专业素质的高要求，就迫使建设单位必须加强造价预算人员的岗位培训，在培训中提高员工的造价预算水平，并通过培训不断促使员工学习最新的成本预算理念。预算编制人员应该在培训中不断积累成本预算经验，并经过思考将其在实践中加以应用，通过学习运用提高自身的专业水平。预算编制人员在进行成本估算时，还应当及时利用自己的成功经验，对可能出现的成本预算问题加以解决，提高成本预算的准确性，最大限度的降低成本预算超支情况的发生，保障建设单位的经济效益。预算人员的岗位培训能够帮助预算人员获得更多成本预算方面的经验，加强与其他预算编制人员的交流，通过经验的积累和交流的加强，帮助预算编制人员形成一套行之有效的预算编制管理流程，做出符合实际，准确性高的工程项目成本预算。
结语
综上所述，就现阶段我国建筑预算现状管理要点进行分析，想要保证建筑预算的准确性，必须全面控制预算管理质量，保证预算编制的合理性，做好对工程量的把控，全面均衡各方利益，提升预算人员的职业素质和专业技能，尽可能避免超预算情况出现，保证建筑预算的科学有效性。
参考文献：
[1]贾德旺.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].建筑工程技术与设计，2018，（36）：1130.
[2]冯诚.浅谈建筑工程造价预算的控制要点及其把握[J].佳木斯职业学院学报，2017（10）：484.