中车唐山机车车辆有限公司生产制造部 河北省唐山市 063000
摘要：我们当今所处的世界是一个逐渐向数字化发展的阶段，尤其是制造行业，随着互联网，大数据以及人工智能的发展，更是加快了数字化的转型。这在全世界范围内都是一个大的趋势走向，由此我国的制造业需要把握机会，实现制造行业数字化的转型与升级，突破固有的行业形态，以实现新时期下制造业的生产智能化。
关键词：新时期；制造业；数字化；转型策略
引言：
世界的数字化发展已经是不可避免的趋势，在发展的同时，对于科技的进步和行业的升级也有着积极的促进作用。当前正在发生一场新型的工业革命，不同于过去，更多的是将改革的对象聚焦于电子和大信息，智能数据和互联网方面上，这个改革也带来了产业服务，生产和技术的新型模式，传统行业的改革已经是必然趋势，尤其是制造业，需要抓住机遇，跟上数字化发展的潮流，得到产业上技术的革新，提升自身的竞争力，为长远的发展做好准备。
一、新时期制造业数字化升级的趋势
当前人工智能越来越普遍的出现在人们的生活当中，也在逐渐地影响着生活方式，例如，常见的购物就发生了翻天覆地的变化，从过去的线下转变为线上。信息化和网络技术不断的渗透在生活的方方面面，也促使着传统的制造业必须朝数字智能化的方向发展，同时还要保证绿色的发展理念。制造业的数字化发展不但能够更好地满足顾客需求，对于自己的行业转型提升也有重要作用。在数字化的商业模式当中，核心已经由企业逐渐的转向消费者，并且利用大数据可以智能地统计出客户的需求，以及顾客人群的分类和喜好统计，这对于企业而言有效的节约了时间，并更好服务于市场需求，提升自身竞争力。我国的大部分制造企业都已经加入到数字化转型的队伍当中，并积极地使用新型的信息通讯技术，对于过去需要大量人工来完成的业务问题，利用智能化信息技术就可以快速的解决，更好地协调了各个部门的工作，为服务客户提供了好的支撑点，并且行业的数字化可以提升服务的精确性，使制造业在转型和升级的同时实现品质的提升。
二、新时期下制造业数字化转型升级的措施探讨
（一）培养专业的数字化人才队伍
无论处于什么时代，人才都是一个企业良性发展的重要支撑，在新时期下的数字化时代，需要大量具备核心知识和熟练掌握数字化技能的人才，并以此作为企业制造业转型的关键，这批人才不仅要熟练地掌握数字化理论知识，还要在实践过程中能够熟练的运用，从而保障制造业生产系统可以得到有序的运行。人才的运用重点还在于管理方面，当前的制造业管理模式多是以智能化为主，对于人力的需求可谓是少之又精，这也要求了员工不但要具备专业素养，还要具备创新创业能力，能够有足够的激情去建立和创造新型的网络平台，跟进时代发展的潮流。
对于线上和线下的管理和经营可以双管齐下，同时还要保障基础设施的健全，能够高效地将创新技术转化成实际并加以利用。制造业公司和企业需要在培养人才方面集中精力，能够通过增强人力资本为数字化的转型提供支持。
（二）提高制造业产业数字化转型效率
数字能力在制造企业数字化的转型过程中充当着媒介的作用，要求企业改革自身的传统模式，能够通过数字化过渡到新型的开放性制造授权方式中，并提升用户参与度以及对数据的更新驱动方面得到提升。这首先要求企业要将自身导向这一点作为关键的首要出发点，首先，自身需要对数字化转型的认识度提升，制定相关的战略，在提前做好为数字化转型的基础下，推出新型的模式并进行推广。比如当下最流行的个性化服务，有针对的对市场进行调研，并选择出部分人群作为服务对象，根据大数据所给出的关键字条进行相关定制服务，这对于企业自身的发展也是挑战，需要通过推进多种业务的创新，实现自身转换技能的提升，并以此适应新时期下数字化发展所带来的不同挑战。同时还要提升外部的支持力，这其中关键就是要在工业企业之间相互达成协议，可以和多种级别的工业场所相互连接并互相合作，需要制定共同的规范标准，通过合作提升制造业的转型和整合方面的能力。
（三）构建数字生态系统的安全
在网络时代和信息化数字发展当中，安全防范是不可避免的问题。在网络上，可变因素相对而言更多，并且其中所带来的竞争也加大了安全的不可控性，尤其是制造业自身的公共数据库，容易有出现黑客破坏和修改以及暴露自身机密的问题。大多数制造业都有按照国际化标准进行加密处理和用防火墙进行保护，但这仍有不安全的隐患存在，并造成数据的不真实性和不完整性。但同时，制造业又需要为公众提供数据和云服务，接受社会的监督，这是一个私有到公有上的一个转变，同时也增加了群众对制造企业的信任度。制造业可以制定相关操作系统和云服务安全保护手段进行控制,同时政府也可以制定相应的监管措施，尽可能的保护中小企业以及用户的权益,这同时也是防止了数据上的垄断以及云服务市场上的垄断局面的形成，并对于数据的真实性和完整性提供保证。
三、总结语
当今世界信息化的发展已经是大势所向，各个行业也逐渐兴起了数字化的浪潮。在可以预见的未来，工业化和数字化将呈现相互融合的景象，并共同促进制造业的发展。新时期下，制造业也要积极的响应数字化转型的需求，自身不断地探索转型的新方向和新路线，提升自身的市场竞争力，做好基础建设，同时培育数字化的人才，制定相关战略目标并有序地进行制造业行业转型发展的工作，共同促进制造业的行业发展。
参考文献：
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