身份证号码：23022519851111XXXX
摘要：对于建筑企业来说，只有制定完善的工程管理制度和健全的施工质量规范，才能保证企业健康的发展，不被市场经济而淘汰。在某种程度上来说，工程管理以及施工质量直接决定建筑企业水平的高低，无论是对于企业的正常运营还是可持续发展来说，都有着至关重要的作用。所以如何采用最为合理、科学的工程管理手段以及现代化的施工技术，来保证工程的质量成为建筑企业在发展过程中必须要面对的问题。
关键词：建筑工程；工程管理；影响因素；对策研究
1引言
经济建设的持续推进使得建筑工程的施工管理也变得越来越精细严格。但是就我国的基本情况来看，管理方面的工作始终不规范，且没有统一明确的标准，如此也就造成了相关的工作难以稳步推进。处在这样的一种现实环境条件下，加强建筑工程的施工管理以及推进高效的施工也就变得极为迫切，而只有切实地保障管理工作的稳定和高效，整个工程的实施才会更为科学。
2 研究意义
（1）提高经济效益。进行建筑施工期间，必须不断强化质量管理这项工作，这是提升企业整体经济效益的一个重要方法。企业通过对质量管理这项工作进行强化，能够对施工期间所有环节进行监控，这样除了可以避免施工期间出现材料浪费以及设备损坏情况之外，同时还可以降低整体施工成本，取得最大化的经济效益。因此，对于施工企业来说，需在施工期间对质量管理这项工作予以高度重视，这样有助于对施工成本加以有效控制，并且有助于提升自身的竞争实力。（2）提高工程安全稳定性。建筑施工期间，把质量管理这项工作做好，可以保证工程后期运用期间的稳定性与安全性，对居民生命以及财产安全加以保证。所以，把质量管理这项工作做好，强化质量管理，有助于保证人们生活与居住安全。
3 建筑工程管理的影响因素
3.1 制度因素
在建筑工程施工过程中，应该建立完整的管理制度，这样才能保证建筑工程质量，规范施工行为。但是，从当前的建筑工程施工中能够看出，很多建筑企业并没有建立完整的管理制度，这样就导致在施工过程中出现很多问题。还有一些企业虽然有相应管理制度，但是制度过于形式化，并没有发挥作用，在施工过程中也没有严格遵守这些施工制度。还有一些企业为了能够获得理想的经济收益，在管理方面并没有投入过多，施工中存在的各种问题也不能很好地解决，这样就使得建筑工程管理无法发挥其应有作用，也无法保证建筑工程施工质量。
3.2 人员因素
由于一些施工单位对组织管理问题不重视，没有对施工人员进行合理有效的工程安全知识普及以及工程操作规范普及，导致一些施工人员在施工过程中出现较多的不规范操作，造成众多的工程安全隐患。例如一些新参加施工建设的人员，在以前没有接触过脚手架的安装内容，而在工地也没有从施工单位处得到如何规范进行脚手架搭建的具体讲解，导致这类工人在搭建脚手架时操作不规范，其搭建的脚手架成为工程中较大的安全隐患。
3.3 材料因素
对于建筑工程来说，施工材料的质量务必要引起高度的重视，而这也是建筑工程施工质量能够切实保障的一个重要基础。对于建筑工程来说，施工材料无疑是最为重要的组成部分，而施工的正常推进也与其息息相关，因此务必要高度重视。与此同时，工程项目的整体质量也与施工材料的质量直接相关，因此要想切实地保障工程整体性质量的达标，就应重视施工材料的质量，这样整个的施工以及每个环节落实才会更为科学高效。另外，施工材料进场和使用之前还应落实好质量的检测，这样后续的施工才会更为高效安全，以往可能存在的不良的安全隐患也能得到有效地规避。
4 建筑工程管理对策研究
4.1 完善建筑工程管理体系
要想提高建筑工程的施工效率，就应从提升建筑工程的管理质量入手。在工程实施过程中，当建筑企业完成项目招标后，管理人员就应当从建设合同的各个方面切入，对各施工要点进行严格审核和仔细检查，同时对这些信息进行收集归纳，以保证历史数据的有效性和准确性。将建筑管理的工作流程进行升级和优化，构建严格的管理程序和精准的规章制度。对于招投标结果，要保证信息的公开度和透明度，及时将招投标结果上传到企业内部的网络共享平台，对各建筑项目所涉及的施工要点进行及时审核和公示。另外，还要加强各部门之间的沟通合作，做到建筑企业内部的信息流动。并严格按照国家已颁布的行业标准构建建筑管理人员资源库，除了对管理人员的高素质要求外，施工单位还要定期检测建筑项目所需采用的大型设备，确保其符合国家行业标准。
4.2 加强相关人员专业培训
在真正的建筑工程施工过程中，施工人员占据着核心地位，他们是项目的执行者，也是落实着，在整个建筑项目中充当着最重要的一部分角色，但是现阶段的大部分施工人员专业技术不足，以往的施工经验无法跟得上时代的发展，这也就要求建筑企业制定起施工人员的定期培训制度，让他们接受更现代化、合理、科学的施工技术和施工理念，了解各个岗位的职责，自身主要负责的施工项目和技术工作等。另外，在建筑施工开展的过程中，操作机械设备岗位的施工人员必须要掌握各类施工机器的性能和使用方法，在施工前进行多次的演练，并把所有的设备使用方法、注意事项、操作不当造成的安全隐患都做到心中有数，如果遇到机械设备出现故障，要采取及时处理、解决的维修能力。最后，施工现场内的每一位机械设备操作人员都要有较高的职业素养，所有施工过程不能为了赶工期、谋私利，必须按照国家规定的施工标准进行操作，如果在高空作业时发现了地面施工人员有施工错误的情况，要在第一时间提醒，创造自身的职业价值。
4.3 加强施工材料质量管理
施工材料成本在整个工程总成本中占比很大，因此这方面的管理和控制务必要高度重视。但是就当前的现实情况来看，很大一部分的施工企业并不关注这方面的处理，甚至于一些单位为了节约成本而在施工材料大打折扣，不惜采购一些劣质的材料。因此，在施工材料管理上应予以高度的重视，且应关注材料的采购等，以切实地保障整体施工质量控制的科学与高效。具体来说，可通过选派一些专业的管理人员进行材料质量的控制，与此同时也可采用先进的技术落实好相应的质量控制。施工材料进场之前还应落实好相关的检测，检测的方法也应根据现实的情况具体选择，以确保具体操作的科学与高效。与此同时，材料入场后的存储也应高度重视，以往材料质量出现问题多是因材料存储阶段出现纰漏所导致，因此这方面的管理和控制也应放在突出的位置。例如所选择的材料存储区域应确保科学合理，切忌无关人员出入。另外，也可采用一些高效的技术进行材料的管理和控制，例如通过射频识别技术对材料的实时用度等进行精细的掌握，这样整个的材料使用以及最终所达到的施工效果都会比较理想。
5 结束语
综上所述，建筑行业的有效管理是工程如期交付的重要因素之一，关系着工程的经济效益与社会效益。现阶段在建筑工程的施工过程中仍存在着许多问题，比如建筑工程管理体制不完善、人员素质不高等情况。因此必须挖掘问题本源，针对工程管理的影响因素因素提出有效的解决措施，完善施工管理的基本流程，增强管理者的基本素质，以提升建筑的整体质量，保证建筑行业的稳定发展。
参考文献：
[1]张娟.提高建筑工程管理及施工质量的有效策略[J].居舍,2021(4):159-160,162.
[2]朱传清.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].住宅与房地产,2020(35):105,137.
[3]陈贤彪.建筑工程管理及施工质量控制措施[J].城市住宅,2020,27(6):224-225.