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土木建筑工程管理的质量影响因素分析及应对策略全维维

发表时间：2021/7/27 来源：《基层建设》2021年第14期作者：全维维

[导读] 在土木建筑工程施工的过程中，施工工程项目的质量直接关系到居住人群的安全性

身份证号码：45033019880909xxxx 摘要：在土木建筑工程施工的过程中，施工工程项目的质量直接关系到居住人群的安全性，所以，我国相关政府越来越重视土木建筑工程项目施工的工程质量，土木建筑工程经历时间周期较长，是一项负责而系统化的工作，在施工的过程中，有许多因素会影响到施工工程的质量，需要管理工作人员把控好施工的每个环节，与建筑企业的各个阶层协调好工作分配，从而提高土木建筑工程施工质量；虽然我国土木建筑工程发展历程较长，但其中还是存在一些问题，需要管理工作人员及时地解决，通过分析土木建筑工程施工项目当中存在的质量隐患，并且根据这些质量隐患，结合土木建筑企业的实际施工情况提出了相对科学的管理机制，完善土木建筑工程的管理体系等措施，以此来提高土木建筑工程的施工质量。关键词：土木建筑工程；质量；影响因素；管理 1土木建筑工程质量的影响因素分析严格细分土木建筑工程的施工阶段包括规划、施工、验收使用三个阶段。首先，在规划阶段影响土木建筑工程质量的因素主要就是设计因素，设计是保证工程质量的基础工作。如果设计质量不过关势必会影响到土木建筑工程质量。其次，在土木建筑工程施工阶段，影响土木建筑工程质量的因素包括管理因素、施工人员因素以及材料因素。无论是建筑材料还是施工人员都可以通过合理的管理方法规避。最后，在验收使用阶段，影响土木建筑工程质量的主要因素就是监督因素。其实在整个项目施工过程中，监督工作都是必不可少，小到工序检查，大到投资资金控制都需要进行严格的监督，从而真正提高土木建筑工程的质量。 2影响土木建筑工程质量的因素 2.1设计施工阶段因素分析。在土木建筑工程设计期间关系到很多方面，使得设计期间需要充分考虑到土木建筑工程施工的方方面面，在土木建筑工程施工的过程中，有很多方面的因素都会影响到土木建筑工程质量，分别表现在以下几点方面：第一，土木建筑工程的最初工序就是进行设计工作，设计工作完成的好坏与设计技术人员的技术水平有直接关联，因为目前我国的土木建筑工程发展不是很靠前，有些管理和施工工艺方面还是比较落后，因为土木建筑工程项目施工工作人员大部分来自农村，这些施工人员从来没有接受过正规的技术课程，文化程度普遍不高，又加上现在的土木建筑工程更新速度较快，施工人员很多施工技术和工艺都不能达到现代工程项目施工的标准，这些都会阻碍土木建筑工程质量的提高；第二，管理工作的开展。

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由于我国是经济发展中国家，土木建筑行业之间的竞争力愈来愈大，许多建筑企业为了得到市场经济效益不择手段，比如，经常爆出某些建筑企业为了拿到工程项目，通过走非正常的渠道获取信息，从而竞标成功；施工企业无条件满足购买者的需求，通过对施工设计的不断改动，使得工程项目的设计和之前的设计出入太大；还因为管理监督力度不强，很多工作人员不按照施工规定来进行工程建设，甚至还有工作人员为了自身的利益，不息偷工减料从中拿施工工程项目建筑原材料的回扣，使得土木建筑工程的质量堪忧；第三，建筑材料的使用问题，在选购建筑材料的过程中，要考虑到多方面法因素，如材料的各项质量是否达标、材料放置的时间是否过长、对材料的加工是否符合施工设计的要求，以及建筑工程管理人员进行偷工减料、使用劣质的建筑材料等方面，这些因素都会给施工工程质量造成一定的隐患；第四，在土木建筑工程施工过程中，施工使用的机械设备对于工程的质量有着很深远的影响，机械设备的性能是否良好，以及设备的操作是否符合施工要求，施工设备的先进程度对于建筑工程的质量也至关重要，目前很多施工单位为了节省成本，使用比较落后的机械设备进行施工。 2.2工程规划阶段因素分析。就目前的建筑工程施工来说，影响施工工程质量的最主要原因就是设计者方面的因素，设计者的职业素质直接影响到了建筑工程的施工设计好坏，拥有一套良好的施工工程规划，可以为建筑工程的质量奠定坚实的基础，与此同时，一个劣质的施工规划肯定不能提高施工工程的质量，因此，施工设计人员是影响建筑工程质量的最关键因素。 3促进土木建筑工程质量有效管理的策略 3.1提高管理者和施工人员的素质要转变土木建筑工程管理者和施工人员的质量观念，提高管理者和施工人员的素质。要选择施工管理理论知识素养深厚，施工管理经验丰富的人作为土木建筑工程施工的管理者，提高施工管理的水平。要建立一支高素质的施工队伍。加强对施工人员的培训，提高施工人员的质量意识和技术能力。督促施工人员严格按照施工的操纵规范和流程进行施工，确保施工符合质量标准的要求。对施工人员进行定期的技术能力培训，提高施工人员的施工操作能力，改善施工效果，提高施工质量。 3.2科学合理地利用施工资源为了提高土木建筑工程质量，必须科学合理地利用施工资源。要确保土木建筑工程的施工尽量避免外界各种因素的干扰，统筹规划，合理安排各个工种的施工和各种施工机具的配合，合理利用一切施工资源，确保施工的质量。首先，根据施工现场的实际情况选择合适的施工机械和施工机具。分析土木建筑工程的结构和施工特点，采取行之有效的措施减少环境等因素对工程质量的影响。土木建筑工程是一个长期的持续性工程，要在施工过程中做好对各种风险的防范，确保工程的质量。 3.3完善管理体系，加强监管工作良好的土木建筑工程施工管理体系能有效加强对施工的检查和监督。因此，要完善施工管理体系，加强对土木建筑工程施工的监管工作，保障土木建筑工程的质量。建筑企业要从管理层面上做起，组织良好的管理质量体系，为工程质量提供保障。（1）要加强对施工质量检测的力度，在施工之前，要对建筑材料的质量进行严格的检验和合格率测试，确保材料的质量。（2）要定期定时对施工过程进行监督，加强对操作人员的技术培训，避免因施工技术不合格造成的质量问题。对于施工过程中出现的问题，要严令返修。（3）加强对各个施工环节的质量监管，细致检查每一环节的施工质量，对施工质量合格的施工人员进行奖励，对施工质量不合格的部分进行修整，确保工程的整体质量。 3.4对材料的采购进行严格的把关建筑材料是组成建筑实体的物质基础。因此，建筑材料的质量直接影响建筑工程实体的质量。不合格的建筑材料会降低土木建筑工程的质量，缩短土木建筑工程的使用年限。因此，要对建筑材料的选购进行严格的把关。要严格按照建筑材料的选材标准，做好材料每一个环节的检查工作。对于所采购的建筑材料，必须具备合格证和质量保证证书，以确保材料的质量。另外，施工人员在现场施工时，要在施工之前测试材料的合格率，确保材料合格后再使用。结论土木建设工程除主要技术工程工序作业以外其工种作业分类较多。不论作业项的控制要点如何繁多，都需要以有效控制各类影响要素造成的干扰避免安全责任事故发生，承揽单位按照工艺控制规范和组织施工图要求进行质量作业，确保项目在投产时期的营运价值，让土木工程投产后的多元化使用功能需求得到实现。参考文献： [1]徐龙.提高土木工程项目管理的对策研究[J].经营管理者，2011（14）：57. [2]宋海军.浅谈土木工程施工管理过程中存在的问题[J].价值工程，2013（26）：90.