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摘要：计算机技术的发展和计算机功能的不断强大让BIM和各类云计算及云存储模式在多个领域中得到了广泛运用。在科技持续发展的背景下，随着大数据、人工智能和虚拟现实等技术的发展，在互联网背景下出现了更多全新的思维模式，加快了社会的信息化进程。在此背景下，需要针对建筑工程的信息化应用趋势展开积极探索，以推动建筑工程的发展。
关键词：信息化；建筑工程；管理应用
引言
建筑企业近年来，随着信息技术的不断进步，信息化已经融入各行各业。建筑业是我国国民经济的支柱产业，随着新技术和新工艺的发展，尤其是装配式建筑的大力推广，建筑业已逐步进入工业化时代。在建筑工业化的背景下，工程管理工作显得尤为重要，但是很多企业仍然采用传统的管理方式，导致工程进步缓慢、管理效率低等问题。在当前的大环境中，建筑企业必须紧跟时代步伐，将信息化融入工程管理中，不断提高建筑工程管理的效率，促进建设工程管理的改革与发展。
1信息化应用在建筑工程管理中的必要性
1.1由建设工程自身的特点决定
建设工程具有建设周期长、技术难度大、不确定性大等特点，这些特点决定了建设工程管理工作困难而复杂。将信息化技术应用在工程管理中，能够改变传统的管理模式，为建设工程的各方主体搭建一个信息数据共享的平台。通过大数据的对比分析，实时有效地开展进度、成本、质量、风险等方面的管理工作。信息化数据平台的建立不仅能够使烦琐的工作简单化，还有利于实现建设工程的全过程管理。
1.2实现信息共享的需求
建筑工程涉及的主体较多，各主体之间相互独立，所以经常出现信息不对称的情况。工程管理最后形成的纸质文件和资料较多，不利于各主体进行查阅。针对此情况，将信息化技术应用在建筑工程管理中能有效节约资源、节省劳动力。通过信息技术搭建工程数据平台，各方主体可通过平台实现数据共享，进行线上讨论和交流，大大减小了管理人员的工作难度。
1.3社会进步的需求
在信息化时代，建筑工程管理信息化是顺应社会发展的必然趋势，能使建筑行业朝着规范有序的方向发展。发达国家的信息技术水平较高，推广力度大，在建设工程领域已经得到广泛应用。我国的工业化和信息化正处于快速发展阶段，只有改变传统的管理模式，实现信息化与工业化的融合，不断调整与创新，才能促进建筑工程管理的改革与发展。
2当前信息化在建筑工程管理中的问题
2.1管理模式相对落后
在建筑工程管理中应用信息化技术，是当前社会科学技术发展的体现和需求，更好地提升建筑工程的管理质量和水平。当前信息技术虽然在社会各个领域都有着较快的应用和发展，但是在建筑行业却没有进行联网普及。在建筑工程管理中，很多信息技术没有进行网络共享，一部分建筑工程的管理者虽然掌握一定的信息管理技术和能力，但是信息技术的覆盖面积有限，对于建筑材料采购及建筑工程施工监测等方面都无法进行应用，从而降低了信息化技术在建筑工程管理中的作用和效果，阻碍了建筑工程管理的整体水平提升。
2.2信息化建设范围较窄
在进行建筑工程信息化管理过程中，大部分建筑工程管理者对于信息化建设的认知程度不够，缺乏必要的重视，导致信息化建设普及范围较窄，严重影响了建筑工程信息化管理的落实和开展。
在建筑工程管理过程中，很多管理者的管理思想和观念还停留在传统的管理模式上，习惯用老旧的方法和手段进行建筑工程的管理，忽视当前先进的信息化管理技术的作用和效果，也没有对信息化管理理念和技术进行深入的学习研究，导致建筑工程管理者对信息化技术缺乏必要的认识和了解，也无法掌握信息化管理技术和方法，降低了信息化管理技术的普及和应用范围，导致信息化管理技术受到一定的局限，影响最终的建筑工程管理的效果。
3信息化在建筑工程中的应用策略
3.1优化建筑工程管理体系
为顺应建筑工程信息化的发展趋势，建筑工程管理的框架体系也应随之做出调整。建筑工程管理信息化不仅要求在信息技术上有更高水平，还要求企业在此基础上对原有的管理模式进行不断创新与改革。基于信息技术的工程管理信息系统，应重点围绕工程管理的各大领域，将信息技术与信息系统贯穿于项目实施的全过程，致力于实现预期的成本、进度、质量目标。在此框架体系中，信息技术是支撑，信息系统则是针对经营性业务、生产性业务和综合性业务的管理要点所设计的全面系统，将此应用在实际工程管理中，有利于实现预定的管理目标。企业在增强信息化意识的基础上，应注重培养信息技术人才，适当调整和优化组织结构形式，保证该框架体系能够稳定运行。
3.2加大资金和技术投入
信息化的发展和推广离不开资金和技术的投入，因此政府要重视工程管理的信息化建设。建筑工程管理信息化是一场建筑业的改革，在实施过程中必将会遇到很多问题，政府只有足够支持才能保证信息化建设正常推进。政府部门也可以大力引进信息技术人才，研发和设计建筑工程管理的信息技术平台和软件。信息技术人才应定期对企业管理人员进行培训，提高企业管理人员的实际操作水平，从问题中总结经验教训，保障建筑工程管理信息化能够有序推进。
3.3加强信息软件的开发和利用
在建筑工程管理中应用信息化技术，企业要加强对信息化软件的开发和利用。想要企业建筑工程管理水平不断地进步和提升，就要与时俱进，不断地进行信息化软件的开发和利用，借鉴国外优秀的信息化软件的开发和利用经验，加强信息化软件人才的培养，结合企业的当前的实际情况和未来发展需求，不断促进企业信息化管理软件的升级优化，同时要对软件的各项指标和参数进行调整，提升软件的简易型和实效性，加强企业管理人员对信息化管理软件的学习和应用，更好地提升企业信息化管理软件的应用效果和管理能力，促进企业建筑工程管理水平和效果的提升。
3.4AR技术
只有在大量信息数据库的支撑下，AR技术中所包含的虚拟信息才能够在真实的环境中得到加载，并针对AR技术所需的建筑信息模型，即BIM中的数据，进行提取和处理，将其转化为AR技术所需的模型。为保障这一过程的真实性和准确性，需要以AR系统为支撑，进行精准定位，以促进不同信息的叠加。当前阶段，我国的建筑从业者普遍使用经验导向的操作模式，对AR技术的运用造成了一定限制。需要积极创新AR技术，为AR技术的发展营造良好的应用环境，以促进增强现实技术在建筑领域中的运用。
结束语
在信息技术迅速发展的背景下，我国建筑行业的信息化改革势在必行。在当前竞争日益激烈的环境中，建筑企业要想在竞争中取得优势，必须通过信息技术手段实现管理模式转型。我国可向西方发达国家学习先进的信息技术和管理模式，加大资金和技术投入构建建筑管理信息化平台，增强信息化意识，完善管理体系。建筑工程管理信息化建设不仅能推动建筑企业的可持续发展，还有利于推动建筑行业朝着高水平、高质量的方向发展。
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