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水利工程项目管理及监理存在的问题与对策探析

发表时间：2021/7/23 来源：《建筑科技》2021年7月下作者：杨玲

[导读] 我国的水利工程修建的质量还有待提高，很多工程存在着巨大的安全隐患，阻碍了国民经济的发展阻碍了国民经济的发展，所以近年来我国政府对水利工程中存在的问题进行了分析，并对水利工程项目的建设投入了大量的资金，进行风险排除。

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摘要：我国的水利工程修建的质量还有待提高，很多工程存在着巨大的安全隐患，阻碍了国民经济的发展阻碍了国民经济的发展，所以近年来我国政府对水利工程中存在的问题进行了分析，并对水利工程项目的建设投入了大量的资金，进行风险排除。如何利用国家资金对水利工程的建设做出贡献是我们要思考的。
关键词：水利工程；项目管理；监理；存在问题；对策
        1水利工程内容简述
        水利工程项目管理及监理工作在实际开展过程中，要充分结合合同中的具体内容，以合同管理为基础，重点把控工程项目的施工进度和质量安全。针对实际情况，实时调节业主、监理以及承包方三者之间的合作关系，从而更好的服务于工程项目的稳步开展，监理工作作为工程项目施工过程中的核心重点，必须要充分发挥自作用和价值。在施工前期，还应当做好相关准备工作，包括设计方案以及施工图纸的内容科学合理性，并对其进行综合全面判断。技术人员和设计人员之间应当加强沟通交流，从多个角度入手，加强对图纸的审核，从而最大程度上保障水利工程项目的整体安全性与稳定性。与此同时，为了保障工程项目施工效率以及经济效益，要对施工进度与质量加强监督与管理，在工程施工前期，制定科学合理的规划及设计方案，保障物力、财力充足的情况下，与其他相关部门之间紧密合作，从而保障工程项目顺利完成验收工作，达到质量标准要求。
        2水利工程项目管理及监理工作中存在的问题
        2.1施工过程与设计不相符
        水利工程属于大型民生类建设项目，与人们的生活密切相关，所以在前期设计环节中，就必须要严格把关，结合该地区的经济发展状况，保障施工任务的规范化与科学化开展。只有这样才能够充分发挥水利工程的价值和意义，保障工程项目的稳步运行，当前水利工程项目在实际管理工作中，缺乏完善的机制，导致存在诸多安全隐患。并且部分施工单位没有严格按照相关标准要求进行施工任务，前期设计与施工相背离。
        2.2建设单位的认识不足
        早期，计划经济体制在我国实行了较长的一段时间，建设单位(业主)通常决定了传统的工程管理，这使得规范化的建设管理很难实现。有的认为建设单位委托监理是为了应付检查或者领取施工许可证，这是“多此一举”或迫不得已;有的把监理作为质量检查的工具，实际监理工作中即使被授予了“三控制”的权利也要看业主的脸色行事，准确领会其“意图”，监理监管往往受到业主的控制与左右;有的甚至认为自己花钱聘请的监理单位就要完全按照其要求、意愿来开展工作;有的认为监理接受业主的委托就要保证工程不出问题，一旦出现问题监理人员就要承担全部的责任，这与现行的法律法规、行业规范等明显不符;监理单位在以上种种不正确的思想影响无所适从，不利于监理工作的顺利实施和开展。
        2.3项目管理人员素质有待提升
        水利工程项目管理人员的专业能力以及素养与工程项目质量有着直接的联系，就目前现状来看，水利工程项目管理人员的综合素质不高，很多情况下，无法满足水利工程项目实际管理需求。由于部分管理人员专业技能不足，导致管理工作杂乱无章，施工效率低下。如项目管理人员无法按照自己的实际需求开展项目管理工作，也没有严格要求施工行为，其次，无法全面掌握和操作相关管理软件，实际操作技能有待提升。

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        3水利工程项目管理及监理问题的具体应对策略
        3.1保障设计目标与施工环节相符合
        为了保障水利工程项目稳定运行，就必须要针对当前存在的相关问题，及时采取必要的措施予以解决，设计方案与具体施工一定要相符合，通过有效协调，从而不断提升水利工程项目管理质量与效率。针对当前施工设计目标与施工不符合的问题，可从以下方面入手：首先，要从具体施工标准出发，严格把控设计目标和方案，从而为后续施工任务的稳步开展打下坚实的基础，保障施工稳定性与安全性。其次，要从国家规定制度入手，逐步完善质量监管体系，对施工人员的个人行为要求进行严格把控，从而最大程度上避免施工任务与设计标准之间存在较大偏差。施工单位内部也应当逐步建立完善的规章制度，从而保障施工任务建设的规范性与严谨性。
        3.2加强企业监管力度
        为了实现监理目标，相关单位必须贯彻落实监理职责、加强工程监管力度。首先，水利工程监理工作应引起建设、施工、监理和设计等参建单位的高度重视，将社会发展与工程监理相结合，从战略的角度充分了解与认识工程监理的重要性。其次，水利工程监管部门严格遵循相关制度，对工程建设的全过程实行规范化管理，保证监理工作的有效实施，为提高水利工程整体质量和工程监理效果提供重要保障。最后，监理单位要严格按照相关法规制度、监理规范等文件，认真落实总监的责任与职责，逐步形成科学完善的监管体系，严格按照规范和合同要求确保配备专业的监理人员到岗，保证监理工作的顺利实行;积极利用新知识、新设备、新技术和先进的检验、监测方法提高监理质量，充分发挥纽带与桥梁的作用协调各方关系，保证各方权益的公众客观，通过转变观念、加强管理、落实责任、规范管理等确保监理质量，并严格执行文档、档案管理的制度。
        3.3强化监理人员的综合素质
        监管人员的综合素质对于施工监理的重要性不言而喻，只有提升了施工人员的综合素质，才能够保证监理工作在进行过程中能够公正有效，减少很多疏漏问题的出现。工作人员综合素质的提高要从2个方面进行。1）自身素质。自身的素质主要是指对工作的负责程度、是否有团队配合的能力等。2）相关工作技术技能的掌握程度，专业技能素质，拥有一定的专业技能素养才有能力将监理工作做好。施工单位需要对监理人员进行技术方面的考核，考察监理人员是否满足工作技术的相关要求，解雇严重不符合要求的工作人员，培训有很大提升空间的人员，在其达到标准后才能承担起相应的监理工作。
        3.4施工建设和设计要协调
        水利工程项目进入到准备阶段，水利工程企业每个单位都应进行充分的交流，通过沟通明确工程建设目标、管理目标等。建设单位作为水利工程的投资方，需要与设计单位、施工单位以及设计单位共同研究，针对工程建设出现的问题，要求设计单位对设计内容进行完善，施工企业会按照设计内容制定施工组织方案，监理单位会以质量和成本为目标，对施工企业的施工组织方案进行审核。建设单位将各个单位组织在一起，通过相互协调，使每个部门都能明确各自的职责，并且按照各自的目标制定管理和监理机制，每个部门都会按照机制严格的执行，避免工程存在安全隐患。
        结束语
        综上所述，水利工程管理工作对于水利工程具有重要的意义，是水利工程顺利进行的有效保证。监理管理是保证工程质量的重要途径，也是实现工程管理的关键环节。为了保障水利工程项目管理及监理工作质量，就必须要从多个方面出发，从而不断提升水利工程项目的整体质量，为我国水利工程建设的稳定可持续发展奠定良好的基础。
参考文献
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