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土建工程施工阶段全过程造价控制张伟

发表时间：2021/7/23 来源：《建筑科技》2021年7月下作者：张伟

[导读] 土建工程造价，它是一项技术性和专业性极强的工作，是关系到整个土建工程最后的成本和收益。目前在工程项目建设过程中，造价控制工作还存在着很多的问题，影响着每个环节的正常进行，要想提升整个土建工程项目的效率就要为项目的全过程造价控制工作提供科学性和相关保障。

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摘要：土建工程造价，它是一项技术性和专业性极强的工作，是关系到整个土建工程最后的成本和收益。目前在工程项目建设过程中，造价控制工作还存在着很多的问题，影响着每个环节的正常进行，要想提升整个土建工程项目的效率就要为项目的全过程造价控制工作提供科学性和相关保障。
关键词：土建工程；施工阶段；全过程造价控制
        造价管理是土建工程施工阶段的核心，主要是由于这个阶段的工作内容比较复杂，造价管理工作的开展容易受到较多因素的影响。通过对全过程控制工作进行梳理，保证各项管理工作有条不紊地开展，减少问题的产生。因此，十分有必要实施土建工程施工阶段的全过程造价控制工作，以提高工程项目建设效益。
        1土建工程全过程造价管理控制工作中存在的问题
        1.1土建工程筹备阶段出现的问题
        在土建工程的前期准备阶段，其中包含的各项工作非常多，例如工程图纸的设计和工程预算准备工作。除此之外，还有大量的相关任务需要完成。工程筹备阶段对工程项目的开展进行资源准备和项目施工的妥当性分析。这一阶段所用的资金费用主要包括工程图纸的设计以及工作人员的劳动支出。然而，在真的情况下，工程筹备阶段还存在着一定的问题，影响到了工程造价控制工作，比如施工人员的施工水平易受到环境等客观条件的限制、无法保证施工人员稳定的工作效率等。进而增加了筹备阶段工程造价控制工作的难度。个别的施工单位为了得到承包整个工程项目的机会，把工程的资金预算降低到不合理的程度内的情况时有发生，进而影响到对后续施工中对资金的运用情况，或者在工程筹备阶段出现浪费资源的情况。沿着这个原则，改善工程项目筹备阶段的造价控制工作的非常关键的。
        1.2施工阶段问题
        土建工程施工阶段造价控制是造价管理的核心，施工阶段也是容易出现造价问题的阶段。有些土建工程在建设施工过程中因为存在操作不当，或者工程量与设计图不符问题，以及因为设计变更都会导致工程造价较大变动。还有的工程施工过程中没能加强材料监督，存在着偷工减料或者施工技术不达标问题，这些问题都影响着土建工程的施工效率，容易影响土建工程施工有效性，影响了土建工程的总体造价控制水平。
        1.3土建工程完工阶段出现的问题
        土建工程完工阶段象征着项目的最后完成，该阶段主要是对项目的施工成果进行确认和检验，所有工作的关键是确定整个施工过程的造价成本。然而，许多的项目建设单位，缺乏对项目的完工工作的关注，或者干脆忽略了对完工项目的核验工作，这些情况综合起来降低了工程质量的安全率，同时也可能会影响工程账本的记录核对，出现对不上账的情况，进而不能正确的判断资金的使用情况，提高了工程造价控制的复杂程度和难度。此外，一些建设单位和企业为了提高自身利益，创造更高的利润，虚报项目的真实价值和所需资金。这些情况综合起来，严重阻碍了工程全过程造价控制工作的顺利进行。
        2土建工程造价全过程控制工作的改善措施
        2.1筹备阶段的造价控制工作
        土建工程项目的筹备阶段是保证工程项目的顺利运行的重要手段和有力依据，在这一阶段的准备阶段，工作人员为了控制造价，进行科学合理的造价控制工作是必不可少的。在工程筹备阶段，有关工作人员的主要任务就是参与工程图纸的设计、项目规划以及项目所需资金的引入工作等，此过程中消耗的资源主要是人力资源。项目筹备阶段获得使用的数据信息有利于工程造价控制工作的顺利进行，在进行造价控制工作之前，要与各方面的管理人员进行沟通和协商，严格的分析数据的内容，确保其合理性和可行性，避免出现不必要的损失。

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此外，为了减少有用资源的损失和浪费，在工程项目提交阶段应重新审查其规划方案和工程资金预算的检验审核，找到具有更高效率的管理方法和设计模式，一方面避免资源的浪费，另一方面也提高施工的效率和质量。
        2.2施工阶段造价控制
        施工阶段造价控制还要形成周期性的控制机制，在施工阶段的资金投资相对较多，该阶段也是造价控制的核心。由于施工过程中存在较多的复杂因素，因此造价控制的难度较大，需要采用跟踪法达到造价控制的目标。首先，需要按照合同规定对工程造价进行分解，处理好工程各部门与施工部门之间的关系，强调做好造价预算工作，提高造价控制的综合性。其次，建立完善的工程造价审批制度，根据工程项目的变更情况明确工程造价控制的具体方式，注重运用外部监理机制达到对工程造价审核的效果，尤其注重对新增工程项目内容的造价审核。最后，如果出现设计与施工不相符的问题，应当在全面掌握资金流向的基础上，坚决避免额外的资金消耗，从而达到提高工程造价控制质量目标。
        2.3完工阶段的造价控制工作
        工程项目的完工阶段的任务主要是依据实际情况，对工程项目的检查和整体计划进行一个细致的比较和归纳。这一阶段的造价控制工作主要包括修正建设计划和项目的预计预算，同时收集建设过程中资金使用情况的具体数据信息，计算具有重大价值的数据，并与建设施工计划进行比较，对项目的施工结果有一个清楚地了解和认识。需要注意的是，全过程造价控制的一个关键方面是了解和收集项目资金的具体使用情况，将每个项目所使用的资金情况记录下来进行整理和保存，以便于为以后的施工项目提供有用的经验和参考依据。最后，有关人员还应该把整个工程项目中的资金使用情况统计出来，列成一张表，与行业的平均价格做一个对比，以避免虚假或欺诈性的情况出现。
        2.4加强合同管理及现场监理
        建设工程施工需要严格按照签订的合同内容执行，因此加强合同的管理工作能够有效地提高造价管理水平。签订施工合同之前，需要仔细阅读合同中的内容，对于施工进度、工程项目、技术要求等指标需要在合同中明确地指出，严禁出现概念模糊或者时间不明确的现象，确保签订合理的合同。此外，在对土建工程施工阶段进行现场监理时，应重视对现场施工材料、施工机械设备、施工人员操作的监理，要对涉及到工程资金的项目进行资金流向的把控，包括材料再购买费用和机械设备维修费用等，避免出现影响工程造价的不利因素。另外，还要加强造价管理相关工作人员的综合素质，对工程造价控制管理内容熟悉，并严格按照要求进行造价管理工作，切实提高工程造价管理水平。
        2.5其他方面的控制
        关于土建工程变更及签证索偿等方面的控制，需要建筑企业在施工图纸设计过程中加强对施工环境的勘测，提升施工图纸的深度，尽可能符合工程实际。如果必须变更施工内容，则建筑企业要严格审批变更程序，以监理工作为中心，控制工程的变动次数和成本金额，通过业主索赔来减少承担的项目投资费用，同时
也能挽回业主方的一些经济损失。业主方要与建筑工程师、造价工程师相互配合，对施工现场可能发生的不可预见的事故进行正确规避，从而降低工程索赔的概率。
        结语：
        加强土木建设工程施工的造价控制，是确保该项目产生更高的经济效益的关键。此外，在控制施工阶段的造价时，借助全过程造价控制的手段和有效方法能够提高造价控制的整体水平。土建工程的造价控制人员，要在全过程造价控制的基础上做好工程量的计量工作，加强工程项目的合同管理和施工工地的监督和管理，最大限度上消除工程造价的不利影响。
参考文献：
[1]张苗.土建工程造价全过程控制的问题及对策[J].住宅与房地产，2020(24).
[2]王馥静.工程造价全过程控制中存在的问题及对策[J].价值工程，2020,39(19).
[3]张靖.土建工程造价全过程控制存在问题及对策研究[J].居舍，2020(11).