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建筑工程项目建设全过程造价咨询管理策略陆雪良

发表时间：2021/7/23 来源：《建筑科技》2021年7月下作者：陆雪良

[导读] 在全过程工程咨询中，造价咨询是其中的重要组成部分。全过程造价咨询自身具有专业性、系统性等特点，这样就需要咨询企业能够积极地利用自身的专业知识和方法，来更好地控制整个工程造价、原材料等，要将这一内容能够落实到整个项目中，为建设单位创造更多的收益。

浙江省平湖市南桥建筑工程有限公司陆雪良 314200

摘要：在全过程工程咨询中，造价咨询是其中的重要组成部分。全过程造价咨询自身具有专业性、系统性等特点，这样就需要咨询企业能够积极地利用自身的专业知识和方法，来更好地控制整个工程造价、原材料等，要将这一内容能够落实到整个项目中，为建设单位创造更多的收益。从根本上来讲，也就是需要让咨询公司能够做到对整个建筑工程项目成本的合理控制，保证在建筑工程项目施工完毕，结算不会超出预算，进而来推动建筑施工企业稳定向前发展。因此工程建设企业与工程咨询服务相互依存，相互促进发展，这也给工程造价咨询管理带来了更高的服务标准。
关键词：建筑工程；全程；成本咨询
        1 工程造价咨询企业开展咨询业务过程中的问题
        工程造价咨询的重要性无疑是巨大的，可以使工程建设项目顺利高效的进行，同时工程建设既然与工程造价咨询相互依存，合作的过程中也会出现诸多问题。本篇文章探讨全过程造价咨询的管理策略，旨在改进过去管理中的不足。有效的进行全过程造价咨询服务，需要从全局的角度去对整个工程项目进行分析，确定工程项目的实施方案去提高工程的建设进度和效果，从而创造更多的社会经济效益。以往的工程造价咨询服务往往要通过层层审批，繁琐而低效。现在我国在本领域上的重视程度大大的提高，从而也开始对这种服务模式的审批进行大量简化，使得工程建设与造价咨询之间的合作能快速的开展；同时也更注重工程中可能出现的问题，在可预料的问题和不可预料的问题上进行先一步的预防措施，这也促进的现今工程项目建设施工过程中的风险防控。改进造价咨询管理策略，因为在咨询业务中还存在诸多问题，例如先有技术在时代的快速发展中越来越不足以满足造价咨询的要求，而还在试验阶段的新型技术还需完善与推行。我国的造价咨询行业起步不算早，所以在这方面的重视程度低，虽然逐渐的在被国家提升到一个新的高度，却仍然没有相应的技术解决方案。究其原因在于工程建设行业的发展太过迅速，工程造价咨询的服务更新难免跟不上发展，从而技术的创新和替代也跟不上行业的整体发展。多年来，我国的工程造价咨询公司一般都具有“技术偏重，管理忽略”的特点。它常常重视学习和执行相关的规则和标准，但对企业的管理和发展规划却没有给予足够的重视，对项目顶层的设计还不够清晰，发展方向还不够清晰。而在团队建设方面也明显露出了人力资源的劣势，要进行造价咨询需要对整个工程有准确的了解，即便有先进技术也需要人员去核查记录和资料录入，因此专业人员的工作能力也对工程的安排和质量有决定性的作用。这一方面也是由于工程造价领域起步晚所带来的最大问题之一。这也需要企业在完善自身不足的过程中去及时培训提高员工的工作能力。
        2 工程造价咨询企业在工程咨询中的要点
        2.1 扩大工程造价咨询范围
        扩大工程造价咨询范围的目的在于实现咨询服务质量，这个范围在现在的基础上主要延伸在项目的前期准备和后期收尾的工作。前期的项目策划立项阶段就开始为合作工程收集和提供信息，这也是为工程的做可行性的分析，有利于中后期合作；后期的保修工作的范围延伸也为行业形成了完整的服务体系，完整的服务体系保证了工程造价咨询服务覆盖了工程项目的整个施工周期。在上一小节造价咨询全程问题中提出的提升员工专业素养主要在工程中期起最重要的作用，也就是能够测算和提供精确完整的项目数据使项目得到更好的规划。

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        2.2 加强造价咨询高新技术引入
        以BIM技术做个说明，BIM是指创建并利用数字技术对建设工程项目的设计、建造和运营全过程进行管理和优化的过程、方法和技术。它以三维数字技术为基础，以三维模型所形成的数据库为核心，不仅包含了各个专业设计师们的专业设计理念，而且还容纳了从设计到施工乃至建成使用和最终拆除的全过程信息，集成了工程图形模型、工程数据模型以及和管理有关的行为模型；是基于参数化设计的，是一个面向对象的、参数化、智能化的建筑物的数字化表示，支持建设工程中的各种运算，且包含的工程信息都是相互关联的。它实现了“模型等于图纸”、“模型高于图纸”的目标，具有可视化，协调性，模拟性，优化性和可出图性五大特点。采用BIM技术不仅可以实现设计阶段的协同设计，施工阶段的建造全过程一体化和运营阶段对建筑物的智能化维护和设施管理，同时打破从业主、施工单位到运营方之间的隔阂和界限，实现对建造全生命周期管理。这足够说明引入高新技术才是行业发展的主要动力，既方便了便捷造价咨询全过程也为企业创造了更高的收益。
        2.3 制定全过程工程咨询服务标准
        全过程咨询服务标准建立在相应完善的制度上，工程咨询方应根据全过程工程咨询合同及建设工程监理规范要求，在施工现场派驻项目监理机构，并应明确监理人员岗位职责。对于依法必须实行监理的工程，委托方需要委托施工项目管理服务时，宜委托工程咨询方提供工程监理与项目管理一体化服务，在这种一体化服务中避免了合作的盲目性。在咨询过程中以制度为依据开展高效管理，保证工程造价咨询企业保持良性发展的状态。
        3 结束语
        总体来说，全过程造价管理是全面造价管理的其中一个方面，只有做好全过程造价管理，才能实现建设工程的全面造价管理，这也说明了工程造价咨询的重要作用。全过程造价管理覆盖建设工程策划决策、设计等建设实施的各个阶段，若想做好全过程造价管理就需要有一个专业的团队来进行统筹管理，工程造价咨询单位来胜任这个角色非常合适，工程造价咨询单位专业从事施工图预算、招投标阶段的合同价、及竣工阶段的结算、决算，若是能参与到设计阶段，不仅能对设计阶段的经济进行控制，对建设工程项目开展提供有力依据，还能完善建设工程全过程的造价管理。
作者简介：陆雪良男   1965   浙江省平湖市 314200 平湖市南桥建筑工程有限公司   本科高级工程师建筑工程
参考文献:
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[5]郭沫足. 建筑工程造价全生命周期管理动态优化研究[J]. 中国房地产业, 2019(20).