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建筑工程管理及其施工质量的控制探究

发表时间：2021/7/23 来源：《建筑科技》2021年7月下作者：张宏

[导读] 随着建筑工程施工技术的不断进步，人们对建筑工程的质量要求越来越高，进而对工程管理提出了更高的要求。本文对目前建筑工程管理及其施工质量中存在的问题进行了分析，并进一步提出了促进建筑工程管理和施工的有效措施，旨在保障工程质量的前提下，促进建筑行业的快速发展。

浙江省杭州市乐邦装饰工程有限公司张宏 310000

摘要：随着建筑工程施工技术的不断进步，人们对建筑工程的质量要求越来越高，进而对工程管理提出了更高的要求。本文对目前建筑工程管理及其施工质量中存在的问题进行了分析，并进一步提出了促进建筑工程管理和施工的有效措施，旨在保障工程质量的前提下，促进建筑行业的快速发展。
关键词：建筑工程管理；施工质量；控制研究
        前言：
        目前，随着我国经济的快速发展，人们追求更高质量的建筑工程，所以为了保证建筑工程施工的质量和效率，我们应该做好建筑工程管理工作，加强对建筑施工质量的监控，有效提升建筑施工人员的综合素质，进而不断满足现代社会的发展要求。
        一、建筑工程管理及其施工质量控制中存在的问题
        （一）缺乏完善的建筑工程施工生产质量管理体系
        由于建筑工程本身建设涉及的领域较广，包含很多复杂的施工工艺和技术要求，并对建筑施工设备和建筑材料有一定的规范要求，如果没有相应的制度标准对施工项目进行管理，将会导致人们忽视部分重要施工环节，从而降低建筑工程的质量。可见，在建筑工程进行施工的过程中缺乏完善的施工生产质量管理体系，就会难以保证建筑工程施工的顺利进行[1]。
        （二）建筑工程施工技术管理方面薄弱
        由于建筑工程的施工难度较大，一旦出现技术管理上的疏忽就会阻碍工程建设的正常进度，不仅如此，如果在施工阶段没有系统的技术管理知识和相关的规范，也会影响建筑施工的现场实操，甚至影响建筑项目建设的质量。
        （三）建筑工程施工管理政策没有落实到位
        目前，我国对建筑工程管理还没有制定完善的政策，也没有将相关政策和建筑行业的管理规范落实到位，还未对建筑行业形成严格有效的约束。尤其在建筑材料和机械设备的选用标准方面，没有特别明确的规定。还有对于建筑工程施工中涉及各项施工工序和施工工艺也没有具体详细的说明，进而在一定程度上阻碍了建筑工程施工管理的顺利推进。
        （四）建筑工程施工管理体制不完善
        现在实施的建筑工程施工管理体制还存在一定的管理漏洞，没有形成完善的管理体制，对于建筑投资方和承包方而言，两者之间在一些方面还没有达成一致的管理共识理念，形成目标清晰、责任明确的管理目标，从而会阻碍施工管理的工作的顺利展开，进而减缓施工进度。
        （五）建筑工程施工人员的综合素质有待提高
        一般而言，从事建筑工程施工的人员的综合素质还较低，尤其在专业知识、技术水平等方面还还待提升。如果没有良好的建筑工程的专业知识和施工技术，就很难在建筑工程建设的过程中满足建筑设计和环境保护的要求，甚至还会影响建筑工程的质量和安全[2]。
        二、建筑工程管理及其施工质量控制的解决措施
        （一）制定具体完善的建筑工程施工方案
        在进行建筑工程建设之前，应该结合施工现场的的实际情况，制定一套具体完善的施工方案，不仅要满足建筑工程的设计要求，还要保证施工的正常进度和质量，为之后的现场管理工作打好基础。

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所以在制定施工方案的过程中，不仅要对施工现场的地质、环境、人文等因素进行全面的了解，还要对施工中所需的机械设备和建筑材料按规范要求组织进场，并进行合理的调配满足建筑工程整体施工的需要，尽量按照制定的建筑工程施工方案如期完工，在确保建筑工程质量的前提下，提升工程建设的经济效益。
        （二）加强对建筑工程施工技术与施工工艺的管理
        为了提升建筑工程施工管理工作的开展，还应该不断加强管理人员对施工技术和施工工艺的管理。首先，应该不断创新并优化建筑工程施工设计方案，尽量选用新型的节能环保建筑材料，减少施工造成的环境污染。其次，还应该选择高效的施工技术和低污染的施工工艺，例如对于机械设备的使用，不仅要选用节能、高效的机械设备，还应该进行交错使用，加强对机械设备使用的时间管理，提高建筑工程施工的效率，尽量避免产生机械多次进出场费用。不仅如此，还要加强对信息技术的利用，使用三维建模技术和数据库等工具，提高对现场施工的监测和管理的效率，促进建筑工程施工的效率。
        （三）建立健全科学合理的建筑工程施工管理机制
        在建筑工程施工中建立健全科学合理施工管理机制，不仅可以提升建筑工程的建设质量和效率，还可以推动建筑行业的快速发展，产生更大的经济效益。一方面，政府应该积极发挥引导的作用，调动更多的专业人员进行协商，建立完善的施工管理机制。另一方面，要将施工管理工作中的责任落实到人，明确管理内容和范围并不断进行细化，进而提升管理人员和是施工人员的责任心和工作积极性[3]。
        （四）树立全生命周期的管理理念
        对于建筑工程的建设应树立全生命周期的管理理念，对工程建设进行全面的监督和管理。不仅要对施工方案的可行性进行深入的研究，还要对建筑施工中各项材料进行检测，以此满足施工进度和质量要求。除此之外，还要对施工技术和工艺进行监管，做好隐蔽工程的检查，并在最终的竣工验收阶段进行全面的复核，做好后期的养护和维修工作。
        （五）加强对建筑施工与管理人员的专业培训
        为了提升建筑施工和管理人员的综合素养和专业水平，应该加强对建筑施工和管理人员的定期培训，不仅要学习专业的建筑知识，还要提升专业技能，树立良好的责任意识，使他们获得相应的职业资格之后，更好的从事建筑工程的建设工作。
        （六）强化机械设备和建筑材料的管理工作
        在建筑工程的施工中，应该不断强化机械设备和建筑材料的管理工作，一方面要对机械设备进行定期的维修和保养，减少设备损坏的可能，还要在交叉作业中对其进行合理调配。另一方面，还要对建筑材料进行分类，做好防潮、防锈工作，避免材料的浪费。
        三、结束语
        综上所述，为了满足建筑工程的施工质量，应该不断加强现场施工管理工作，建立完善的管理制度，对工程建设进行全方位的监督和管理，在保证正常施工进度和质量的基础上，做到绿色文明施工，促进建筑行业的顺利发展。
作者简介：张宏男 1990 浙江省杭州市 310000 浙江乐邦装饰工程有限公司本科中级工程师建筑工程管理
参考文献：
[1]李勇飞.探究建筑工程管理及其施工质量的控制[J].建材与装饰,2020(19):153-154.
[2]林四南.探究高层建筑工程管理及其施工质量的控制[J].建材与装饰,2019(06):156-157.
[3]娄方元. 探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J]. 建材发展导向, 2020, 018(003):350.
[4]子荷陈. 建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究[J]. 工程建设, 2020, 3(7):35.