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全过程造价控制于建筑工程管理中的重要意义

发表时间：2021/7/23 来源：《建筑科技》2021年7月下作者：敖绍伟

[导读] 根据国家统计局第七次人口普查数据显示，目前我国的城镇化率接近64%。在这个阶段，大批大型的高层建筑项目涌现，建筑行业的竞争也趋于白热化。如此，对于建筑企业来说，做好工程造价，优化资源配置，控制建筑成本就格外重要。

浙江省嘉兴市协力工程管理咨询有限公司嘉善分公司敖绍伟 314000

摘要：根据国家统计局第七次人口普查数据显示，目前我国的城镇化率接近64%。在这个阶段，大批大型的高层建筑项目涌现，建筑行业的竞争也趋于白热化。如此，对于建筑企业来说，做好工程造价，优化资源配置，控制建筑成本就格外重要。本文从我国建筑工程现存问题入手分析，探究全过程造价控制的重要性，并为建筑企业提供工程造价控制的一些有益见解。
关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；重要意义；措施
        目前，我国城市化进程加快，农村在乡村振兴战略实施过程中也掀起建设浪潮，城乡建筑工程的规模逐年扩大。我国建筑行业从技术层面讲，已然步入专业化领域，但管理思维仍然比较陈旧，这一点在造价管理方面表现得更为突出。对于建筑企业来讲，所追求的最终目的就是要实现效益最大化，而一套优质的工程造价管理方案恰恰是优化配置、降低成本、效益最大化的有效手段。如果造价管理出了问题，不仅造成严重的资源浪费，对工程能否顺利竣工都将带来不良影响，所以造价控制要融入到施工的每一个过程中，在每一个施工阶段都要严格进行进度和施工内容的管控。
        1全过程造价控制在我国建筑工程管理的重要意义
        1.1工程造价对于建筑工程质量的管理的意义
        工程造价管理是建筑工程施工的重要组成部分，工程造价的质量直接影响着建筑工程自身的质量。如果一个施工工程没有按照造价控制工程进度、走向以及施工内容，或者造价本身就是不合乎标准的，那工程本身就有着严重的质量安全隐患。工程造价与一项工程是如影随形，密不可分的。施工过程中任何一项人力、物力、物料成本过高或者过低，都会影响剩余工程的物料、人力选择以及工程进度。在工程质检中，任何一个环节达不到既定标准就只能返回去重新做，这是材料、时间和人力的多重浪费，而这些最终影响的就是整个工程的质量。所以说，对于建筑施工企业来说，要严格做好造价控制，并严格执行造价管理。
        1.2全过程造价控制有利于加强企业的经济效益
        在施工全流程进行造价管控，有利于让整个项目经济效益最大化，同时更加有效控制经济责任。要想有力实施全流程造价控制，就需要在施工现场设置专门的现场管理部门，这个部门所在人员的主要职能就在于对标造价方案进行现场管控。通过实时监察，确保施工现场任何一个建筑内容或者流程都是按照造价方案的设计进行的，同时确保施工过程中的每一笔款项都能对标造价方案，做到资源不浪费、时间不虚耗，最终实现工程效益最优。
        1.3工程造价影响建筑工程的成本
        本质上来讲，工程造价就是一项成本控制工作。一项建筑工程的实施，需要耗费大量的人力、物力，如果对这些投入不进行流程管控，将会造成大量的浪费，工程的经济效益势必大打折扣。而现如今建筑行业竞争激烈，降成本是所有建筑企业的施工追求。通过全流程的造价管控，施工项目的物料、资金将更好地被利用，资源浪费率降低，成本随之降低，效益得以提升，建筑企业的市场竞争力也增强了。
        2建设项目工程造价的现状
        2.1建设项目决策阶段科学性不足
        项目在建设之初，建筑企业项目负责人员就要对项目本身进行决策分析，以此来决定项目的总成本、质量标准、进度等重要指标。在决策分析这一环，如果一些重要指标不准确或者方向有误，整个工程将陷入高成本、高消耗、低回报的境地。通常，一个工程项目的设计方进行整体项目的总定价，设计方往往会被过往的实践经验所蒙蔽而不去考察具体项目的情况，在设计阶段就陷入盲目，造成整个工程后期施工的物资耗费。

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        2.2施工现场存在的问题
        在施工现场，往往堆放着大批建筑物材，现场凌乱难以管理。施工中容易出现物料难以及时匹配甚至物料安全性的问题，这就很难保障施工进度，进而影响工程质量。
        2.3建筑工程管理中施工管理存在的问题
        在我国，建筑行业施工人员多为未经培训的进城务工人员，流动性很大，普遍素质较低，业务水平一般。这对于施工管理就提出了巨大的挑战。在施工管理实践中，普遍存在着技术、物料以及安全层面的问题。
        3建设工程项目全过程造价控制工作的要点
        3.1投资决策阶段造价控制要点
        投资决策位于项目的初始，在决策过程中，要对项目的人力成本、物料成本进行优化配置和监测，在满足工程标准的前提下，尽量优化监控的范围和标准。同时，要对项目投资的风险进行全方位评估并提出针对性地防范措施，根据投资方的目标进行项目成本控制，进而做出高标准、高效益的项目设计。
        3.2控制设计造价
        设计环节是工程施工的重要一环，在项目设计规划时，就要将施工进度和造价管理对标统一，并据此进行设计方案的优化。对于建筑企业来说，如何选择合适的设计单位也是一个重要的环节。只有经过合适的，并非纸上谈兵的设计、有效的投资分析才能有效管控工程成本。
        3.3施工阶段的工程造价控制
        这是工程的核心阶段，只要按照合适的设计方案进行严密的现场管控，此阶段的成本控制时容易的，但需注意施工中的计划外事项。质量是这个过程最重要的指标，关乎企业生命线。施工方要完善机制、严格执行，做好数据管控。
        3.4竣工结算阶段的工程造价控制
        竣工结算阶段，工程造价应当在确保竣工所需材料完整规范的基础上，控制规范外的支出，一旦发生，严格按照合同依法依规索赔。此时，现场的勘验是必要的，要仔细确认工程相关的款项、对应的施工内容以及这些材料是否真实、准确，相关手续是否规范、齐备。
        4结语
        全流程的工程造价管控，对于工程效益、质量有着极深的影响。在工程施工过程中，要创新管理理念，不断优化造价管理体系，多措并举进行工程成本管控。对于施工中的重点流程、环节以及部位，更要提升造价管控的科学性。建筑企业具备造价管控意识后，在具体的实践操作中，要根据具体目标统筹管理、严格落实、跟进监察。在确保工程整体质量的同时，让造价控制的作用得以真正发挥，让整个施工项目实现经济效益和社会效益的双重保障。
作者简介：敖绍伟男 1984 浙江省嘉兴市 314000 浙江协力工程管理咨询有限公司嘉善分公司本科高级工程师建筑工程管理
参考文献:
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[3]梁士敏. 建筑施工阶段的工程造价的控制与管理[J]. 城市建设理论研究（电子版）, 2016, 006(008):2494-2494.
[4]瞿冰. 论建设工程招标阶段造价控制的重要性[J]. 建筑工程技术与设计, 2016, 000(012):918.