廖海
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摘要:在我国经济的不断发展下，人们的对生活品质的要求也在提升，因此水利水电工程也逐渐被人们关注，而在水利水电工程中，水利水电工程施工管理又起到不容忽视的关键作用，水利水电工程的施工管理只有在正常的运行下，项目的品质才有可能得到保障，工程的效率和企业的进步才有可能得到提升。
关键词:水利水电工程；施工措施；项目管理
水利水电工程作为我们国家的一个作用重大的项目，不仅仅可以在对水资源的处理和保护具有至关重要的作用，还影响着人们在日常的生活中对水、电等资源的运用，因而社会的发展需要水利水电工程的质量保障，同时作为水利水电工程关键一环的施工项目管理需要制定合适的制度规范，以确保项目的正常进行。
1水利水电工程施工项目管理的部分
1.1对项目耗资的管理
在水利水电工程项目的正常进行中，项目资金的消耗需要进行提前的整理估计。而在估计的内容中，对于施工项目的实施可操作性、施工的意见、施工项目的设计方案、项目中需要的机械器件以及施工所需的材料等需要计算的成本都需要项目施工前进行一定的预算估计，除此之外，还需要和标底价等施工部分进行一并的计划管理，让水利水电工程的项目施工进行中，项目在需要消耗的成本上进行管理，让水利水电工程的施工可以得到物质上的保证，避免不必要的物资消耗。
1.2质量管理
在水利水电工程中施工项目的建设标准是施工过程中不可或缺的关键，施工有了建设标准，建设才能有了自身的根据，让水利水电工程的施工质量有了保障。水利水电工程进行时，企业首先需要一名法人对施工项目担任负责人，法人在履行管理工作时，需要要求设立相关部门达到对项目建设的监督作用，让项目的实施质量得到提升；除此之外，项目在即将完成进行检查验收之时，需要对建设的项目采取质量的检查，以便对施工项目存在的质量问题进行弥补完善，采取合理的措施解决问题，让水利水电工程的质量可以有更好的保障；其次，工程在聘用临时工人时，为了提高施工作业的质量和作用，水利水电项目进行施工时，合理的加强监督管理作用也是影响深远的。
1.3水利水电工程的安全保障管理
水利水电工程的施工过程中，安全的隐患时刻存在着，安全问题一旦发生，不仅仅对施工个人造成不可弥补的损失，还大大增加了施工项目的时间资金等消耗。因而水利水电工程的项目实施过程中，施工前的员工安全科普至关重要，施工人员的安全观念得到改变和提升，对于施工安全和问题有了充分的认知，能够很好的避免施工过程中的安全问题；除此之外，施工前对施工机械进行检查，和对施工场地的进行合理的勘察，可以很好的避免物件对于施工过程产生的安全隐患。
1.4制定安全的管理制度
在水利水电工程中的每一个环节中，只有制定科学合理的管理制度，在管理制度的正常运行下，落实的每一个工作才能更加高效且有质量。在水利水电工程中的安全管理制度，让管理制度可以更加良好的被执行，让施工过程可以更加顺利的落实，因此，安全管理制度应该合理的分配给每一个施工部门，使得每一个施工部门职责可以充分发挥出来，除此之外，施工前的安全备案应该被合理的准备和紧急状况的实施情况应该事先科普给每一个员工，避免
安全问题的出现，让水利水电工程可以更好的被落实。
2水利水电工程项目管理的影响
2.1可以促进项目的施工
水利水电工程项目管理的正常进行，可以在项目施工过程中将员工的积极更多的调动出来，让项目的施工机械正常进行得到保障，让项目施工可以更加有品质有效率。除此之外，对施工项目的管理进行强化，可以让水利水电工程在人员、原料以及耗资等资源可以被更加充分的使用，让工程项目的施工效率和质量得到提升。所以施工项目的管理可以让施工中的整体更加协调且问题的展示出来，让水利水电工程的项目施工可以更加顺利的被落实。
2.2减少项目施工的资源消耗
在水利水电工程中加强项目的正确管理，可以将施工项目的每一个关键得到合理的处理，让施工的器械可以更好的运行，充分运用施工过程中的资源分配以及运用，使得施工中的每处具有作用的地方发挥自身的作用，以此来提高施工的员工可以更加顺利的进行公祖婆，让项目施工的质量得到施工的标准，其次正确的项目管理，施工的安全保障也可以达到另一个水平，让项目的实施可以正常进行，减少企业的资源浪费，提高施工方的资源利用率。
3水利水电工程的项目管理措施
3.1地基
在水利水电工程中，需要加强一定的项目管理，施工中的地基内容是不容忽视的关键，在处理地基时的严抓标准和精密执行是不可或缺。在水利水电工程的施工前，需要对工程的施工场地进行一定勘察，知晓施工时的实际状况并进行一定的科学分析，最终制定出关于施工项目的一份合适的施工方案，运用施工项目中已有的资源，让实施的方案措施可以正常有效的进行，保障施工企业的施工质量以及经济效益。在项目实施时，施工的进行过程以及工序需要进行严格的监督，让施工时的质量可以更好的被提高，除此之外，施工时的施工工序和施工时的技术也要提前进行了解，让施工更加顺利被执行。另外，对于地基中原料的质量和强度需要得到保障，满足工程中的原料标准要求，并且地基中的原料实施顺序也要按照要求进行，使得施工工序中每一个环节可以更好的实施，让项目实施的质量可以有一定的强度。
3.2土石坝
在水利水电工程中，需要加强一定的管理，让土石坝的施工的过程需要和施工时的天气、施工场地和施工条件等实际情况紧密结合，避免施工过程中不利因素对施工造成不利影响。其外，在进行土石坝原料的运输过程中，管理工作需要根据原料的特有性质，对原料进行特殊处理，加上科学分析并制定相应的科学方法，可以更好的对原料进行运输，减少不利因素的产生。
3.3让科技档案充分加入管理工作
在企业单位进行水利水电工程时，实施工作项目的管理至关重要，因此事业单位在提升过程中，根据实际状况将施工项目中每一个关键中的科技档案进行结合，使得科技档案的长处得到充分的展现，让施工过程中每一个关键之处展现自身的作用。初次之外，对于企业的科技档案管理人员需要在进行的档案管理后，与企业进行一定的沟通，知晓企业中每个部门的施工情况，大概了解每个员工的心态变化，并将科技档案的作用分享给相关部门，让科技档案的作用可以得到更加充分的展现，让施工项目的实施可以更好的进行，避免施工中不必要的资源浪费，更加充分的提高企业的经济效益。
4总结
水利水电工程在我国的工程中是一个关键内容，施工的优劣和我国的社会经济、国民的生活状况息息相关。为了在水利水电工程的数量不断增多的情况下保障施工的正常进行，施工项目的管理是一个有效的途径，没有项目管理的正常实施，项目的实施质量将会大打折扣。因而施工项目管理的方法和认知需要与时俱进，以更好的提高施工的品质。
【参考文献】
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