陈锦江
身份证号码：32108619741117****
摘要 城市工程的质量直接反映了城市的整体形象。这不仅关系到企业的信誉，国家的利益，而且关系到人民的生命安全以及生产生活，与国民经济密不可分。因此，必须确保市政工程的质量，如果发现问题，则必须采取措施尽快解决。否则，将对整个项目的建设产生重大不利的影响。本文详细分析了市政建筑工程质量管理的要点。
关键词：市政；建筑工程；质量管理；要点
引言
由于城市工程建设项目的不断增加，许多建筑公司参与了市政工程建设项目。然而，由于这些建筑公司的建筑水平不均匀，因此难以保证施工质量，并且可能影响整个工程的质量。城市工程建设项目的质量不仅影响城市的整体形象，而且对人民的生命、健康和财产安全构成巨大威胁。同时，如果城市工程建设质量不合格，将给国家带来巨大的经济损失。因此，有必要加强城市民用建筑项目的建设管理。
一、市政建筑工程质量管理概述
建筑工程质量管理可以通过将管理功能和科学方法有机地结合起来来促进技术管理的进步。在项目建设过程中，要遵守国家、行业和地区的建设标准，通过科学组织，可以有序地执行部门的各种建设管理任务，确保在生产过程符合其中的技术规范和规则，以提高建设项目的质量，从而可以有效地整合技术、经济、质量、进度。首先，在施工过程中，严格遵守科学技术的使用规则，使施工过程能够准确、有序地进行。其次，采用一系列技术手段可以提高企业的管理水平和员工的技术工作能力，有效地预测问题发生的可能性，减少工程事故的可能性，提高项目建设的质量。第三，最大程度地发挥了建设人力、物力和设备的潜力，使项目质量成为建设的先决条件，并适当降低了建设项目的成本，增加了经济效益，增强了市场竞争力。工程项目技术施工技术管理是有机系统工程。在工程项目技术管理的生命周期中，使用系统的工程理论、观点和方法对项目进行有效的规划、组织和协调，可以使工程项目技能处于特定的情况和资源之下。计划的目标是高质量地完成工作。在整个施工过程中都进行管理活动，这是一项全面而系统的工作。进行工程项目的技术管理，必须忠实贯彻执行各项管理规定，严格控制工程质量。
二、市政建筑工程质量管理的要点
（1）影响质量管理的因素比较多
影响城市工程项目建设质量的因素很多，包括建设人工成本、建筑材料、施工机械设备、施工组织方式、施工环境等因素，施工过程包括许多过程转移、中间产品和隐蔽性。如果这些环节中的任何一个有问题，将直接造成项目的质量缺陷。
（2）施工所受的干扰因素比较的多
城市工程项目的复杂性很容易受到外界变化的影响，例如建筑天气、工程材料价格的变化，无论其他利益相关者的利益是否平衡。阻碍了市政工程的顺利进行。但是，市政工程项目的业主、主管、承包商、分包商、供应商和相关管理部门往往会因不同地区利益的变化而影响整个市政工程的进度。这是由于这些项目中的不确定因素，使市政建筑工程质量管理变得更加困难。
（3）施工要求比较高
许多市政项目是城市形象项目，而且情况更加复杂，因为与其他项目相比，市政项目需要更多的协调性，并具有很高的政治目标，存在工期紧、成本支出高、管理困难等问题。由于城市项目涉及人们的休闲和城市建设，因此，高水位和高要求的城市项目成为建设项目奖项的有力候选者。
（4）复杂的管理内容
从头到尾，市政工程建设的管理内容主要包括工作绩效、合同签订、施工前准备、工地施工准备、施工组织、施工管理与协调、施工现场管理和交接等等内容。管理内容非常的多而复杂，。日常管理中很容易出现疏忽。
三、提升市政建筑工程质量管理水平的途径
（1）施工期进度管理
首先，必须对其进行重新编程，以便可以将整个施工周期的时间表完美地制定为每月和每周的计划。由施工队分开每月和每周的计划，在计划中指定完成时间，由谁负责项目的执行，并确定适用的奖励和罚款。其次，可以根据项目进度要求，及时为项目提供必要的资金和物资，确保资源的及时到位，促进施工期的顺利进行。项目经理必须在施工前解决专业工作类型与施工技能之间的难题，从而可以大大缩短施工周期，并在一定时期内保质保量地完成项目。
（2）严格的质量控制
首先，严格控制原材料质量。材料的采购、运输和储存必须严格按照国家标准进行。必须先进行批准工作，然后再存储材料，禁止混合不合格的材料并禁止在建筑中使用。其次，为严格管理施工质量，应提高施工人员素质，并在开始之初就组织施工人员研究有关规定和规范，按地区明确施工差异。第三，有必要根据项目的特点进行目标业务知识培训，例如楼宇自动化和综合布线培训。第四，邀请建筑工程质量检验专业的人员进行现场培训，施工人员可以直接在类似的工程现场进行观察、学习和体验。
（3）完善市政建筑工程项目质量管理体系
完善市政建筑工程项目质量管理体系，也是加强市政建筑管理的重要工作。首先，当市政项目移交给承包商时，必须签订特定合同，以明确建设者责任。其次，在监督材料和项目成本方面，有必要充分利用监督部门的能力。同时，为充分保证建设项目的整体质量水平，在某些建设过程中，有关管理人员应着重于加强对建设质量的监督，并定期严格检查施工质量。在监理过程中，如果某个具体项目不符合标准，才需要立即集中进行问题分析，排除影响施工质量的因素，进行改进，然后继续施工，这样可以有效地保证项目的整体质量水平。
（4）严格的施工程序
施工过程是形成施工质量的必要要素，为了将工程质量的后验检查转变为初步管理，达到“预防为主”的目的，必须加强施工过程的质量控制。过程质量控制采用数学和统计方法，通过对过程零件检查数据进行统计和分析，有必要判断整个过程的质量是否稳定，该步骤是实际的测量、分析、判断。严格遵守工艺流程是为了更有效地执行高级质量控制的一种方法。工艺过程是建筑工作的基础和法规，也是确保过程质量的前提，所有运营商必须严格执行。第二是控制流程活动条件的前提条件。活动的主要条件包括建筑工人、材料、建筑机械、建筑方法和建筑环境。需要有效地控制并使其处于受控状态，以便每个过程的质量都能正常稳定。第三是及时检查施工过程的有效性。由于过程活动的有效性是评估质量是否符合标准的一种手段，因此有必要加强质量检查工作，对质量状况进行全面的统计和分析，并及时掌握质量动态。过程活动的质量可以从头到尾满足规格和设计要求。第四是建立质量控制点，在一定时期，一定条件下加强管理，使施工过程始终处于良好管理状态。
（5）良好的施工现场管理
大多数市政建筑工程都在室外，人员和车辆众多，工地设施多种多样、条件复杂，在建筑工地中存在安全隐患。如果疏忽管理或承包商因疏忽大意而不遵守安全操作规定，有时会发生工伤和设备事故，损坏的建筑损失将是巨大的。加强施工现场管理，首先，要全面组织施工计划的实施，在施工前，所有利益相关者应讨论技术、施工、机械、材料、人工等方面的内容，并根据施工进度认真调整和实施施工过程的实际情况，时刻关注项目并及时提供反馈。二是施工数据管理。施工数据是在整个施工过程中创建的书面材料，施工项目的基本检查基本上是施工文件，施工公司必须精通施工文件的保存和管理。计算机化数据管理可以在施工现场实施，并用作数据管理的基础，并且可以将检查报告、完工图、设计变更、测量记录、会议记录等分类并存储。最后，施工单位应经常到施工现场进行检查，以深入了解施工过程，施工进度以及出现的一些新问题，以便及时发现并解决问题。
结语
市政建筑工程质量管理是整个工程项目中的重要组成部分，为了确保工程能够顺利开展与完工，必须采取相应的措施，提高项目的质量管理水平，这样才能够让项目在发展的路上越走越远。
参考文献
[1]谢颖丽.浅谈建筑工程中质量管理通病及其防治策略[J].现代物业（中旬刊），2019（11）：33.
[2]张志钦.建筑工程质量管理通病及防治对策[J].建材与装饰，2020（15）：171+175.
[3]高三环.浅析建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].居舍，2019（16）：137.