夏建平
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摘要：城市工程是建设及发展重要工程项目，是项系统复杂的生活项目，与公众的重要利益息息相关。如果城市工程项目的开发不符合适用的质量标准，将直接损害普通民众的生命和财产安全，并影响城市形象，这极大地损害了城市的科学发展。因此，在项目开发过程中，必须加强城市工程质量控制，确保工程各方面的质量，减少城市工程项目问题的发生。
关键词：加强；市政工程；质量管理
引言：城市工程是城市发展过程中非常重要的组成部分，对于提高人民生活质量，改善城市基础设施建设，加强城市工程质量管理具有重要意义。质量管理的重点是确保项目的安全平稳发展，重视管理的工作内容，组织优秀的管理人员，形成完整的项目管理组织，控制项目的各个方面，并对项目进行监督。提高工程质量，从根本上控制工程造价，增加经济效益。
一．市政工程概述
市政工程指的是城市基础设施建设，比如自来水，城市照明设施建设，污水处理设施建设及公共交通的设施建设。当前，所有城市的大型和小型城市项目都在建设中，这与城市居民生活密切相关。城市工程的特点是施工程序复杂，配套项目众多，参与单位众多。由于会出现交叉工作，工程施工过程增加了施工难度。同时，存在一些不易发现的隐患项目和潜在质量问题，其中包括地方政府投资环境及政绩。
二市政工程质量管理存在的主要问题
1招投标工作有待完善
就市政工程而言，一般采用招标方式来减少建设成本的投入，这种方式可以大大提高工程的施工质量，在此过程中，采用招标单位进行全面的招标，评估以确保施工单位具有足够资格。但是，由于投标具有各种利益，因此容易导致相关信息的公开，进而引起许多问题，阻碍了项目正常进行，并且难以验证本地项目的质量。
2市场规范制度有待健全
虽然多数建设单位与政府有关部门主要负责城市工程项目，但单位在施工过程中不遵守行政法规，在施工过程中严重违反了相关标准，该地区无视政府投资，关注短期经济利益，不关注长期利益，这很容易导致质量问题。
3施工人员的专业素质不高。
通常情况下，城市工程设计人员和管理人员专业素质对工程建设质量有很高要求。如果土木工程施工人员不是高度专业化，可能会引起很多问题。特别是在设计阶段，施工图设计是城市工程受到影响关键因素，应定期对专家进行培训，以提高专业人员的水平。
4风险管理意识低下，没有风险意识
在长期工作中，人们不了解城市风险管理，忽略了风险后果，并且没有完全意识到风险管理重要性。许多城市工程承包商没有认真对待项目建设的风险，并且在建设管理的内容上存在风险。为了使市政项目成功中标，投标公司会要求，并且需要注意风险管理因素。但是，尽管采取了系统的对策，全面的施工质量管理和施工进度计划，但在不包括土木工程施工管理，忽略施工风险，受到人为因素的影响，给土建工程的施工单位带来了很大的负担。
5建设单位缺乏强烈的责任感
近年来，随着城市化进程的加快，地方政府的建设工作在增加，规模也在不断扩大，建设工作十分繁重。为了促进建设并减轻建设压力，大多数城市项目选择外包，这些承包商的专业素质从好到坏不等。许多建筑公司盲目追求经济利益，在实际建筑中，通常存在劣质的建筑材料，使用劣质材料而忽略了建筑质量。而且，不能保证城市工程的施工质量，并且存在很多安全隐患和质量隐患。
二．市政工程管理特点
1影响因素很多，对安全性要求也更高。
由于市政项目也是政府项目，因此市政项目的安全性将对政府声誉产生影响。
因此，为了确保市政工程安全，保护施工人员生命和财产安全，有必要对施工的各个内容有详尽全面的了解，并严格控制安全管理制度。由于城市工程设计与房屋建筑设计不同，因此环境过于复杂，施工阶段不确定因素和风险增加。因此，市政建设有关部门在施工前做好周密的准备工作，避免发生城市施工风险。因此，有必要在管理过程中厘清管理内容和主题，并按部门及单位进行分工。项目经理应当对施工进度详细分析，分配专门人员监督各环的施工状况，防止施工过程中出现问题，促进城市土木工程管理的整体质量提高。
2涉及范围广，管理全面
城市工程涵盖了城市化所有方面，包括绿化，桥梁，道路，电力等。城市工程建设范围将扩大，相应市政工程的管理范围也将扩大。与一般工程建设相比，这种基础的工程建设不仅工期长，工程的造价高，而且需要大量施工人员。特别是在项目要求高的地方，有些项目对自然条件有严格的要求。因此，需要科学，全面的管理对每个环节严格管理。
三．市政工程施工质量管理的对策
1不断完善工程质量监督机制
为了保证城市土建工程质量，必须严格执行土木工程监理制度。在现阶段，地方政府是监督市政工程的直接部门，但是由于城市项目的不断增加和公共机构的改革，政府机构不可能直接监督市政工程的项目。因此，政府建设部门委托公共机构进行具体监督，在与项目建设有关的规定中明确了参与建设者的责任，质量监督机构对工程的质量进行监督并承担责任。另外，要在监督管理中发挥重要作用，可以采用以下质量监督方法：1）政府委托一些先进的质量监督公司进行质量监督； 2）业主委托质量。一个与监理公司相似性质的监督公司。 3）保险公司将质量监督委托给第三方质量检验公司。其中，优秀公司员工的安置和保险金额，根据承包商经济实力，声誉和其他信息进行综合评估。
2提高对工程质量的认识
为了实现目标，建筑公司必须： 1）增加城市工程管理人员及施工人员责任及使命，严格执行相关工程施工程序，确保城市工程质量2）防止随意对设计进行变更不应盲目追求速度和期限，应避免浪费材料及资源。
3加强对工程材料的质量管理
在城市工程建设中，工程材料对工程质量影响很大，成为工程基础。如果建筑工程的材料存在问题，将无法保证整个项目的质量。因此，有必要根据建筑材料标准选择具有保证质量建筑材料。同时，为确保主管具有较高的工作热情，有关部门必须建立补偿和处罚机制。任何能够发现问题的监督者都必须获得物质及精神上的奖励。同时，如果主管对地方政府的质量问题不够重视，应由有关部门予以惩处，以最大程度地保证地方政府的监督和质量利益。
4管理职责的划分
在传统工程中，职责划分通常不够详细，并且在工作场所犯错误时，员工会推卸彼此的责任。原则上，并不是所有员工都承担起责任，而是最终没有得到有效解决。这对于市政项目是不负责任的，这种情况会导致大量项目资金的浪费。但是，这只是所有资金的一小部分，但这可能是因为这些资金破坏了城市项目整个资金链。这将使该市的工程工作没有办法继续进行，并且资金将非常浪费。因此，在城市工程建设阶段，建立了规范的管理制度，将工作划分为各个部分，按规定签订了劳动合同，并建立了一定的薪酬制度，使每个人才努力工作，改善工作的效率。这是市政工程质量管理体系中管理职责分工的良好效果。
结语：城市建设不断发展，取得了很好的成绩，也促进了我国城市工程建设质量提高。同时，我国的质量监督也更加严格，为了从根本上管理我国施工质量，有必要在地方政府施工阶段分析影响施工质量方面，找出影响施工质量的因素。只有这样，才能更好地发展我国的建筑水平，才能安全，科学地发展建筑质量。加强地方政府的质量控制是一项非常重要，艰巨而长期的任务，其管理内容涉及多个方面，在近年来不断扩大的城市工程建设的背景下，以前的管理模式在此阶段已无法满足城市工程的质量控制需求。因此，建设单位必须不断的创新及改变管理模式，提高城市工程管理质量，确保工程建设质量。
参考文献：
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