提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

发表时间:2021/7/15   来源:《建筑实践》2021年40卷8期   作者:覃永林
[导读] 在我国的社会经济发展过程中,建筑行业属于领军行业
        覃永林
        广西裕华建设集团有限公司535000

        摘要:在我国的社会经济发展过程中,建筑行业属于领军行业,并在不断的增加建筑工程设施的数量,但是建筑施工管理方面暴露出来的一系列问题确实影响了房建工程项目的正常开展,也在一定程度上降低了建筑工程质量。
        关键词:建筑工程;管理;施工质量控制;有效策略
        引言
        加大对于我国建筑工程质量的管理与控制是适应当前社会发展节奏的重要举措,考虑到建筑工程项目自身所具备的复杂性与特殊性,更应对其质量控制引起足够的重视,充分对建筑工程过程中存在的各种质量影响因素进行综合考虑。同时建筑企业通过提高质量控制管理水平能够不断强化自身的市场核心地位,满足人民群众日益增长的物质需求,保障居民的安全性以及社会的和谐性。
        1提高建筑工程管理的有效策略
        1.1建设规范化的施工流程
        在建筑工程的建设过程中,高度标准化的建设过程不仅可以更好地管理施工现场,而且可以有效减少安全隐患,提高项目的施工质量。同时,住宅建筑公司应在相应的施工过程中,确保对领土和环境的合理保护,这不仅可以增加项目竣工后的实用性,而且可以在一定程度上改善其生活和经济价值。此外,施工单位应更加注意房屋建造过程中的差异,并可以通过准确地监测施工现场以最大程度地减少对施工的影响。
        1.2提高安全责任意识
        在建筑施工阶段,安全责任意识对于现阶段工程施工质量的提升起到积极作用,现有工程施工人员应该制定合适的应对措施,逐步强化安全责任意识,能够在现有工程施工环节,将安全施工作为现阶段建筑工程有序开展的重要保障。近几年,高层建筑安全事故频出,对于现阶段建筑企业造成较大的损失与恶劣的社会影响。因此,建筑企业应该在现有管理机制中,加强现阶段建筑施工安全管理工作,不断提高现有技术人员综合能力。在岗位施工阶段,技术人员应该制定合适的应对机制,发挥自身重要作用,能够对现有工程施工技术进行改进,引导现有施工人员提高自身安全意识。
        1.3通过培训提升人员素质
        对现场管理人员来说,需要定期接受施工管理知识的学习,了解施工的各个关键流程,熟悉新技术、新设备在建筑工程施工中的应用情况。提高管理人员的组织与协调能力,保证建筑材料、人员、机械等组织更加科学合理,让现场施工得到有效协调,避免出现交叉施工的情况。要注重提升管理人员看图纸能力,将施工重点区域确定下来,并通过加强管理工作,特别是在隐蔽工程方面加大监督力度,并重视竣工验收管理,从整体上促使施工质量提升。要加大技术培训力度,建筑工程中重点项目包括混凝土浇筑、防水、模板和钢筋等,要求施工人员结合具体流程与项目设计要求,合理采用施工技术,增强质量控制意识,才能为建筑工程施工质量的提升打牢基础。
        2提高建筑工程施工质量控制的有效策略
        2.1材料控制
        建筑施工需要施工材料,而材料的价格会随着市场经济的波动变化而变化,作为施工成本的重要组成部分,材料价格的变动会直接影响施工成本,为了能够合理地控制施工成本,制定合理的材料采购计划及保管和领料制度是控制成本的关键,同时加强材料价格信息数据中心和价格监督制度并实时监督材料价格的变化,及时了解市场行情,从而合理控制成本预算。在施工现场中,有效控制材料用量杜绝材料浪费是施工现场的重要方面,是控制成本支出的重要环节。
        2.2完善施工技术管理机制,提供施工基础保障
        对现有的技术管理机制进行改进完善,能够更好地为建筑工程整体施工提供保障与支持。

针对建筑工程来说,主要可通过以下几点工作的开展对技术管理机制进行完善。①做好技术交底工作。技术管理部门及人员需要根据施工内容所对应的要求,将对应的施工方案及技术规范告知施工人员,让每一位施工人员都能够准确了解施工项目的具体情况,以更为规范安全地开展施工。②加强施工技术管理能力。建筑工程涉及的施工环节较多,每个施工环节所采取的施工技术类型也呈现多样化。在实际施工过程中,需要由专业人员对施工技术的使用和选择进行管理和评估,确保技术使用的规范和标准。③完善现场排查。质检人员在建筑工程施工阶段,需要对施工现场展开排查工作,对不符合施工要求的项目内容及时进行记录,并要求相关人员进行整改补救。
        2.3隐蔽工程质量控制
        对于隐蔽工程的验收工作就是在施工过程中,能够对于被下一道工序封闭而隐蔽起来的分部、分项工程,做好检查和验收工作。一般来说,隐蔽工程都属于结构工程,对其落实的验收工作具有重要意义。隐蔽工程的质量将直接影响到工程的安全性。在施工建设中,隐蔽工程主要是指给排水工程、防水工程以及电气管线工程等。隐蔽工程会在建成以后,被其他的工程所覆盖。因此如果后续发现隐蔽工程出现质量问题,那么就要消耗大量的人力、物力以及时间,对其进行重新的铺设、覆盖工作,这种返工现象将会给施工单位带来严重的损失。因此为了确保施工质量和效益,必须要落实好隐蔽工程的验收工作。首先,要让隐蔽工程的施工建设,严格按照规定和计划进行,这样能够确保施工质量,从源头上规避质量隐患问题。之后还要做好工程的自检工作,在自检合格以后,要将合格报告以书面的形式向监理部门上传。在进行隐蔽工程的验收工作时,各级分管部门都必须参加,而且对于一些基础性的工程验收来说,还要有设计人员、技术人员以及检测单位负责人的参与。在验收完毕以后,要对于验收结果进行记录。只有在隐蔽工程验收合格之后,才能够着手下一个施工项目的建设安排。如果隐蔽工程的验收结果不合格,那么就要对其进行相应的整改,整改完毕以后再次验收,直到合格以后,才能够进行验收记录的签署,允许其开展下一道工序的施工。
        2.4应用科学管理方式加强对工程建筑的监管
        充分发挥第三方政府主管部门对工程建筑的监管效果还需要对其监督管理方式不断创新。首先在实际监管工作中能够针对原有工作中存在的问题以及疏漏等进行分析,并对传统落后且监管效果较差的方式不断进行调整或淘汰。其次则对工程建筑的实际情况进行分析实行项目监督责任制,并设置专业且综合素质较强的负责人落实监管工作。为了强化监管效果,实现精细化的监管目标还可对监管工作进行合理逐级划分,明确监管责任。最后在施行项目监督责任制的基础上强化问责制,充分调动第三方政府部门对工程建筑监管工作的积极性,从而提升监管效率和效果。
        结语
        综上所述,当今社会,伴随着建筑施工管理技术的不断地发展和科学的进步,人们对于建筑工程也提出了更高的技术要求,而且如何加强对于建筑工程的管理和施工质量的控制,这也是能够充分满足现代人们需求的重要方法和手段,因此,建设单位一定要引起高度重视,对于建筑工程的管理及其施工过程中的质量控制,采取行之有效的方法和措施,以达到最大限度地改善建筑工程的管理和施工过程中的安全性。从而提高建筑工程项目的全面性和综合实用能力,推动我国建筑产品行业得到更快、更好地发展,提升其在国际上的竞争能力。
        参考文献
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作者简介: 覃永林(1980-),男,汉族,广西容县人,本科,工程师,主要从事建筑施工管理工作。
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