陈兵儒
盘锦鼎实集团辽河油田嘉诚建筑安装有限公司，辽宁省盘锦市，124010
摘要：随着经济的增长，中国正面临着历史上最大规模的基础设施建设。工程建设投资和员工规模使安全事故后果十分严重，损失也十分巨大。多年来，中国大力推进建筑安全工作，建立了多项安全管理制度，有效控制和预防了安全事故的发生。但是，目前施工安全管理的现状仍然十分严峻。如何加强施工安全监督管理，完善施工安全管理体系，最大限度地控制工业事故，确保安全生产，是我国施工从业人员需要思考的问题。
关键词：建筑安全；生产管理；现状；对策
建筑安全生产是工程按时竣工的关键，也是企业发展的重要保证。在建筑工程施工过程中，我们必须加强安全管理措施，但目前我国许多建筑企业对安全生产的管理措施，还不能满足国家对安全管理的要求，目前我国建筑行业对建筑工程安全生产的管理还有待不断完善。在我国，每年都有大量的建筑工人因安全事故而丧生。
一、建筑安全生产管理现状
（1）混乱的施工环境
大多数建设项目工程量大、建设周期长、场地环境复杂、安全控制面广、流动作业多，容易受到当地气候和自然环境的影响，及人为和社会环境的干扰。此外，还有国家政策、法律法规和宏观调控管理的限制。影响因素很多，要尽一切努力保证施工工作的有序进行。施工环境的复杂性包括人员、设备、项目流程等方面的复杂性，给施工现场管理带来了一定的困难。需要更加科学合理的管理规划来协调场地秩序。施工过程比较复杂，涉及多部门、多工种、多专业知识的交集，施工的每个环节都会影响整个工程质量，每个环节都是相互关联的，一个环节的质量问题会影响其他环节的发展。同时，由于施工中存在多种交叉作业或高空作业等危险问题，施工难度较大，安全问题也较为突出。
（2）建筑施工企业人员的因素
人员因素复杂，不仅一线施工人员的整体素质低，包括施工安全管理水平低，业务能力不足。我国一线建筑工人大部分是农民工，他们的知识水平不高，素质较低。现阶段，虽然建筑施工企业的劳动机制不断优化和完善，劳动水平和管理实现了独立分工，但由于农民工自身认知能力和专业知识的制约，对安全管理的满意度不高，对事故管理的认识相对薄弱。
（3）安全管理工作不被重视
在建筑施工中，安全管理往往被忽视，这也是整个建筑业面临的一个问题。有些公司虽然具有丰富的现场施工指导经验和管理能力，但其专业安全管理的认知能力却在没有科学理论支持的情况下被拉长。同时，管理者对施工现场的重视不够，对安全管理的警惕性不够，使得安全管理难以突出管理会议的价值和有效性
（4）安全投入不足
在招投标过程中，施工方是根据自己的投标报价以获得项目，而报价一般较低。在以较低的价格中标后，施工将开始，施工方为确保利润，在不能影响工程质量，尽可能降低其安全方面支出等方式以节省成本，忽视了安全生产的保障作用。安全管理投入往往成为施工单位节约成本的源泉。
二、建筑安全施工管理的重要意义
（1）提高建筑企业竞争力
建筑市场的竞争力是很大的。企业要想提高产业竞争力，就必须赢得市场的信任。安全施工管理能为企业树立良好形象，获得消费者的认可。建筑业规模大，施工技术难度和技术难度也很大，因此，为了提高工程质量，缩短施工周期，降低成本，有必要对施工过程进行合理的安排，其中保证施工过程的安全是有序施工的前提。企业通过安全施工管理，积极实施安全施工管理对策，将安全施工作为市场经营战略，能有效提高企业知名度，增强企业竞争力。
（2）提高施工人员安全技术水平
加强施工安全管理，提高施工人员的安全施工技能。
由于基层施工人员的特殊性，安全观念淡薄，缺乏安全技术，施工过程中麻痹大意，在安全上潜在风险较大。通过在对员工职业技能培训的同时，向其灌输安全理念，提高安全意识，使其从“被动安全”变“主动安全”，提高施工安全技术水平，提高施工效率，从而提升施工单位的安全技术水平。
（3）保障消费者的生命财产安全
施工单位在施工过程中做好安全管理，可以减少施工过程中安全事故的发生，减少消费者生命财产的损失。施工企业通过先进的安全施工技术，把安全防护对策作为施工过程中的理论支撑，努力提高施工人员的安全作业意识，采取有效措施，减少甚至消除潜在的安全隐患，确保建筑业健康发展，保护消费者的生命财产安全。
三、建筑安全生产管理对策
（1）建立完善的安全生产制度
建设工程与人们的生活息息相关。在施工过程中，要注重全过程，以安全生产和管理为前提，建立相应的安全生产体系。另外，施工企业要建立健全安全生产责任制，明确各部门及相关人员职责，施工阶段可能发生不同程度的不良事件，应在具体工作中严格处理，不能选择逃避。企业应建立相应的奖惩机制，做好安全管理工作，一旦出现异常现象，要立即追究有关部门的责任，确保各部门的高度配合，提高整体效率。
（2）完善对施工现场的安全管理
在施工过程中，施工现场是事故的重点，应加强施工现场的管理，尤其是对危险性较大的分部分项工程，如起重吊装、深基坑作业、拆除爆破、脚手架安装拆卸等，都应按照施工规范要求在施工前编制专项施工方案，对于超出一定规模的危大工程，还应组织专家论证后进行施工，并由专职安全员现场实时监督。同时做好施工现场临时用电、绿色施工、文明施工管理。另外，要加强对建筑工地安全防护作业的管理，监督施工从业人员做好相应的安全措施，正确使用安全帽、安全带、安全网等防护用品。对于建筑工地危险区域，要用醒目的文字和鲜艳的颜色标注，提醒施工人员和社会人员不得靠近。
（3）提高企业领导对建筑安全生产的认识
企业领导对安全工作有高度的认识，这对于做好安全生产工作，加强对法定代表人和主要负责人的安全培训，使他们深刻认识和了解安全生产的方针、政策和法律法规具有重要意义。只有真正实现安全生产，才能为企业带来长远的经济效益，从而使其更深刻地认识安全生产的重要性和必要性，并付诸实施。另外，要加大对安全事故责任人的处罚力度，强制企业领导把安全工作提上重要日程，切实树立“安全第一”的理念，始终把“安全生产”放在心上。
（4）强化管理手段
在加强施工安全工作中，加强管理手段至关重要，只有在管理效率高的情况下，施工安全工作才能更加有效。建筑企业在增加建筑工程安全投入的同时，还应加强建筑企业安全管理的方法和手段。企业在实施项目安全生产管理制度的同时，应不断引进新的安全生产工艺和新技术，提高建筑安全生产的科技含量。必要时采取强制措施，保证建筑安全生产制度的实施。在实际施工项目安全生产过程中，对不符合安全标准的施工企业，采取责令限期整改等强制手段，并开展相关教育工作，使施工企业深刻认识到安全生产的重要性。
结语：尽管建筑安全事故的发生不可能完全避免，但通过有效的实际措施，可以及时发现隐患，预防事故的发生，最大限度地安全消除或减少对人身安全的危害，减少事故造成的各种经济损失。因此，建设项目各参建方应充分认识安全管理的重要性，加大管理力度，以减少安全事故的发生，加强监督，落实安全管理措施。然而，施工安全问题是一个系统的、完整的工程，需要以人为本，采取有效对策，把安全措施落到实处，才能从根本上杜绝重大事故的发生。
参考文献
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作者简介：陈兵儒，男，1976年7月，陕西省扶风县， 汉族，大学本科 ，工程师 ，建筑工程施工管理。