俞源熠
身份证号：33010619820624****
摘要：建筑工程具备一定的流程性和程序性，安全施工管理更具备一定标准化的流程，施工过程中一个管理程序执行不到位都可能危及施工者的生命安全。因此，对于建筑施工单位而言，在保证工程进度和工程质量的前提下，要重视施工安全，将建筑安全施工管理策略贯穿到整个施工管理流程中，对提升建筑施工效率、实现施工安全具有极为重要的意义。本文根据笔者工作实践，对建筑施工安全管理策略进行了分析和探讨。
关键词：建筑；施工；安全；管理
1. 建筑工程施工中应用建筑施工安全管理的意义
在建筑施工过程中做好建筑的安全施工管理至关重要，施工安全不仅关系到建筑的质量，也影响着施工效益，只有在工程施工开展之前针对工程做好各项准备措施才能保障工程的施工效果。建筑施工的安全管理影响着施工进度，尤其是关系到企业的信誉，一些大型的建筑施工集团不只是看重工程的经济效益，也会重视施工的质量和施工人员的生命财产安全，这样才能促进施工人员全身心投入到建筑施工中，保障工程进度。建筑施工安全管理不仅仅是对施工人员生命安全的保障，也关系到管理资源的合理分配以及各类施工问题的合理妥善解决，科学有序的建筑施工安全管理可以保障工程顺利开展，不仅能促进建筑施工企业稳定发展，也能将施工过程中的安全风险降到最低，防止建筑施工过程中安全事故的发生。
2. 当前建筑安全施工管理过程中存在的主要问题
2.1 建筑安全施工管理水平参差不齐
对于建筑施工企业而言，如果在管理理念上和安全意识塑造上不能与时俱进，不能跳脱出传统的管理思路限制，沿用传统的建筑施工安全管理观念，一味追求施工进度，不重视施工过程中的安全管理，可能会在施工过程中留下安全隐患。建筑施工人员缺乏安全意识，不按照科学化的操作流程进行施工，安全管理人员若不能够针对安全管理规范对施工人员开展安全教育，提高施工人员的安全意识，那就无法为建筑施工打下牢固的安全基础，无法保障施工的安全性。很多建筑施工企业为了节约成本，很少聘请专业的安全管理人员开展施工安全管理工作，也不能科学地安排专业人员定期监督检查，导致施工过程中不可避免地存在过多的安全隐患，而且建筑施工单位针对安全风险也缺乏科学的评估体系，针对一些突发事件也不能快速作出响应，或者是在施工之前就做好相对应的应急预案，造成在实际施工过程中安全管理无从谈起。
2.2 缺乏科学有效的安全管理制度体系
很多建筑施工企业在施工过程中没有制定科学有效的安全管理制度，一些企业虽然制定了安全管理制度仅仅是为了应付检查，并没有切实执行。针对建筑的施工安全管理必须要具备一套切实可行的安全管理制度体系，要将安全管理制度中的各项措施落实到位，在管理过程中要设定相应的奖惩措施，在保障施工进度的前提下，以全面提高建筑施工安全管理效率。
2.3 建筑安全管理措施实施存在延时
为保障建筑施工的安全性需要划拨专项资金用于建筑施工安全管理各项措施的落实。然而通过调查发现，一些建筑施工单位虽然已经制定了建筑施工安全管理制度，但由于专项建筑安全管理经费的缺乏，一些施工安全管理预案、紧急处置措施、预防措施无法得到落实，一些应有的建筑安全施工保障也无法得到落实，给建筑安全施工管理工作的开展带来了阻碍。同时，一些建筑施工企业为了减少支出，聘请了一些不具备施工安全管理专业能力的人员开展建筑施工安全管理工作，造成一些专业的建筑安全管理措施不能及时得到应用，影响了建筑施工安全管理效率。
3. 建筑安全施工管理的有效策略
3.1 科学规划施工时间，合理安排施工工期
建筑工程需要耗费大量的人力和物力，建筑施工企业需要根据工程规划合理安排施工时间，对于施工工期也要科学筹划，在统筹规划施工进度的基础上，避免工程集中在较短的施工期限内，要合理安排工期，避免集中工期诱发施工人员疲劳，保障各项管理措施落实到位。对于建筑施工单位而言，要合理安排工期，统筹规划各项施工内容，对施工现场也要科学把握、科学管控，要确保施工过程中落实的各项安全措施能得到有效保障，对于各项安全保障措施也要做好安全检查，遇到安全问题要及时上报，做好应急预案机制，对于快速出现的问题也要有效处理，施工人员也要重视安全防护，避免出现安全问题，积极各做好各项预防措施。
3.2 构建科学有效的安全管理制度体系
施工企业要构建科学有效的安全管理制度体系，对于施工过程中出现的各类问题要严格管理，对于人员要严格约束，既要避免出现违规操作的情况，也要有效处理各类安全问题，如此才能提高建筑施工管理水平。要针对工程的实际施工情况制定科学的安全管理制度，安全制度的确定既要考虑到企业的实际经营情况，也要考虑实际施工情况，要保障制定的各项施工安全管理细则科学有效，制定的安全管理制度能够切实执行，尤其是要做好安全细节的管控工作，要处理好各项安全问题，派遣具备专业安全管理专业技能的人员承担相关的安全管理工作，在施工过程中要明确危险源，既要避免安全事故的发生，也要杜绝危险源头。
特别是在施工现场管理过程中，因涉及到众多的管理环节和管理内容，在实际操作过程中存在着复杂性，要在施工过程中注意潜藏危险排查，要消除潜在的安全威胁。天气变化对于施工现场的安全管理的影响也是巨大的，要协调各个安全部门将各项应对极端天气的安全管理措施落实到位，要避免极端天气气候影响施工现场的安全。
3.3 不断补充与完善安全管理机制
在建筑施工过程中要不断健全安全管理制度，要制定建筑安全应急管理预案，要保障应急预案能针对建筑施工过程中的各类安全问题能具备针对性的安全管理方案，要将安全问题放在首位，既要防止建筑施工过程中的安全问题，也要保障各项安全措施能在施工过程中得到落实。既要防止出现突发性问题，也要做好相应的应急管理策略。要加强对施工现场的安全检查，既要保障各项安全管理措施能作用到每个施工人员身上，也要杜绝安全隐患，确保每个施工人员能够针对各类安全问题有效预防。同时，要通过召开会议建言献策的方式对安全问题提出具体的防止策略，要保障安全应急管理方案具有针对性，能保障建筑施工的安全性。
3.4 加强施工人员的安全管理意识教育
建筑施工企业在施工过程中绝不能因过分追求经济效益而忽视了施工人员的安全培训教育，不能不重视安全生产工作。一方面建筑施工人员要努力学习建筑施工安全方面的法律法规知识、安全管理知识、安全技能等，另外一方面建筑施工企业要全面普及好施工安全管理知识，针对施工人员要做好安全管理教育，开展施工安全专题讲座，强化其安全防护技能，并使用典型案例向施工人员贯穿安全管理理念，以全面优化其安全知识结构，使其具备良好的施工安全防护意识。对于新入职员工更要做好岗前安全培训教育，使其掌握必要的安全技能，保障其形成良好的安全防护意识。
4. 结语
在建筑施工过程中，施工单位需要结合工程的实际情况，制定科学有效合理的安全管理策略，并在实际施工过程中使其得到具体应用，如此才能提高施工质量，保障工程进度，维护施工人员的安全，使建筑工程安全高效完成。
参考文献
[1] 高芳兰.如何做好建筑安全施工管理防范措施[J].建材与装饰，2018(29):202.
[2] 郑岐隆.风险管理在建筑施工安全管理中的应用研究[J].山东工业技术，2018(11):119.