李庆一
广东合创工程总承包有限公司
摘要：工业与民用建筑工程项目本身的建设环节就比较复杂，随着工业与民用建筑工程建设要求的不断提升，工业与民用建筑工程的施工难度也逐渐提高，在这种情况下，相关建筑企业就需要加强对工业与民用建筑工程的管理，以此确保工业与民用建筑工程项目的建设效果，减少工程建设施工中的问题。基于此，相关建筑企业要认识到工业与民用建筑工程管理的重要性，并且要针对整个工业与民用建筑工程的施工过程，设置科学合理的管理策略，借此提高工业与民用建筑工程的质量，降低施工安全风险，同时还能够提高工业与民用建筑工程的经济效益，推动建筑企业的长远发展。
关键词：工业与民用建筑；管理；对策
引言
随着经济全球化和我国市场经济的深入发展，建筑企业以往采用的传统保守的规划管理模式已不能适应新时期工业与民用建筑工程管理的需要，严重阻碍了我国建筑企业的生存和发展。工程企业只有保证施工项目的质量，保证施工安全，控制施工成本，才能获得更好的效益，而良好的经济效益，就取决于施工项目管理。要建设高质量的建设项目，就必须从实际出发，不断创新项目管理，提高建设项目管理水平。建设项目要保持一定的前瞻性和创新性，突出时代特征。为适应新时代建设工程的需要，要求项目管理者积极做好建设工程管理工作，有效控制建设成本、进度和质量，扩大建设的整体利益，促进建设工程的健康发展。因此，有必要深入探讨我国新时期工业与民用建筑工程管理现状及创新发展对策，在提高工业与民用建筑工程管理质量的基础上，推动建筑业迈上新台阶。
1工业与民用建筑工程管理的作用及意义
随着受文化程度的提升，人们也开始渐渐明白，工业与民用建筑工程是一个繁杂的过程，其中包括了许多复杂技术的使用，对于施工器械、施工标准等因素都有着较为严苛的要求。各个环节之间环环相扣，不论是哪个环节出了错误，都将牵一发而动全身，最终影响到整个土木施工项目的质量与价值。然而现状是，许多施工人员并不能适应土木施工项目的这种复杂性，在整个实际施工过程中，总会出现各种各样的问题与疏漏，导致严重拖慢工程进度，加大工程成本。这样的情况通过质量管控工作能够得以大大改善，从一开始就对施工人员的技术提出统一标准，对他们的每一个施工操作都做好严格把控，对于程中可能程中可能出现的问题制定对应方案，以便能够在第一时间做出应对措施等等。虽然我国欣欣向荣的发展，给建筑行业的前景造就了无数可能，但随之而来的必将会是愈演愈烈的市场竞争，只有不断提升施工企业的自身综合实力，漂亮地的完成每一个工程项目，通过有效的质量管理工作，为自己打好口碑，才能在众多施工企业中脱颖而出，得到更好的发展。至此，我国的土木建筑行业也将进入良性竞争时代，许多土木施工项目的质量将会逐步提升，这对于我国社会的进步、城市化建设的进一步推进都存在着有利影响。
2工业与民用建筑工程管理常见问题
2.1施工管理体系不够健全
在新形势下，我国的社会经济发展迅猛，工业与民用建筑属于我国的基础性工程，在新时期取得了飞速发展，不管是建筑的规模还是体量均呈现高速增长的趋势，但在实际发展中还存在着一些问题，最明显的是施工管理的体系不够健全，既有的管理理论跟不上新时期的快速发展，导致现场施工管理不够深入，频频出现管理方面的问题，没有办法保证建筑项目的质量。
2.2专业人才缺乏
人力资源是保证工业与民用建筑工程建设质量以及管理效果的重要部分，因此其对整个工业与民用建筑工程整个管理效果存在较大影响，而目前专业人才的缺乏是导致工程建筑管理效果的重要原因，主要体现在两方面。其一进行工程建筑管理的人才较为缺乏，部分管理人员自身管理综合水平较差，对管理的重视以及认识较差，在实际工作中难以转变思维方式采取先进的管理方式和理念，不仅整体工作积极性较差，同时工作效率较低。另一方面则是进行工程建筑施工人员的综合素质较差，如对施工质量控制以及施工相关程序等的了解深入性较差，极大地增加了工程建筑管理的难度。
2.3材料质量
在工业与民用建筑工程施工时,材料的性能、参数与温度组成了质量考核的标准。因为一旦出现材料质量问题,工业与民用建筑工程的质量也难以达到预期效果,进而影响后续施工环节的开展。因此,建筑采购部门在对材料进行选择时,应提前与供应商联系沟通好,以方便当材料出现问题时及时、迅速做出反应。目前我国许多建筑企业未对员工惩罚机制作出明确要求,导致很多采购员为了谋私利,购买一些廉价、劣质的材料。这些问题的出现都充分暴露出我国建筑企业对材料选用的不重视。
2.4现场安全管理中存在的问题
虽然在施工现场开工之前，企业都会制定一系列的施工技术方案与安全风险管理措施，但是这些施工方案的可执行性与实际性较差，大部分都是从网上复制拷贝下来的，缺乏现场施工的对照性。而且，监查单位与业主监理对于方案的监查与审理也都是形式主义、流于表面，一些方案编制人员的工作经验十分缺乏，这就使得编制出来的施工方案缺乏可执行性，与实际施工不符合。其次，就是对于安全管理方面，安全管理人员极度缺乏，虽然企业的每个项目都会设置安全监管部门，但是这些安全部门都是招聘一些刚毕业的大学生作为储备干部，对施工现场并不是十分了解，这就使得无法真正实现对施工现场的安全管理。此外，现场安全管理员的责任意识和管理意识存在一定的欠缺，对于施工现场中存在的不规范行为或者安全隐患，没有正确的认识。而且现场作业人员，对于安全施工也缺乏一定的了解，这极易出现施工安全隐患。
2.5 施工技术标准不规范
当前，许多地方的工业与民用建筑工程没有标准化的技术标准。在施工过程中经常出现各种问题。建筑技术是不合理的，甚至许多技术和过程都相对落后。一些建筑单位无条件地追求经济效益并使用老式建筑材料，忽略了使用新建筑材料对工业与民用建筑工程质量的影响，不完整或落后的工业与民用建筑工程技术直接影响工业与民用建筑工程的效率，因此很容易掩盖整个项目的质量和安全风险。另外，土建技术管理机制不健全，相关建设单位无法监督整个工程的施工，监理人员对土建现场的情况不了解，对土建施工的顺利进行有很大影响。同时，建设单位尚未对土建进行深入研究，施工人员综合素质不高，土建技术水平低下，施工进度和施工质量不能满足土建要求。
2.6监督管理效果差
对工程建筑在管理过程中加强第三方政府主管部门的监督作用是保障管理效果、提升工业与民用建筑工程的重要方式。但目前对工程监督进行监督管理的政府主管部门自身存在明显的缺点，一是应用的管理方式主要是靠原有的经验进行监督，并没有结合工程建筑的实际情况，同时在监督过程中的工具和手段较为落后，难以应用现代化信息网络技术提高监督管理效益。二是整个监督管理并没有实现精细化、针对化，对于部分细节性的监管事务造成了忽略问题。
3工业与民用建筑工程管理对策
3.1制定科学施工方案
在工业与民用建筑工程施工中，施工方案有着十分重要的意义与作用。在进行施工方案的制定过程中，应该要充分的分析与考虑多方面的因素，如施工规模大小、施工环境、施工性质以及施工成本等，之后在考虑业主需求的基础上，设计出满足工程施工质量的最佳方案，并根据施工方案来科学合理分配施工现场的资源，如人力、物力以及财力等。此外，对于施工方案，其不应该是固定不变的，而是应该要根据施工现场的实际情况作出及时的调整。现场的施工人员要严格依据施工方案对施工环节中的每个步骤都要严格落实，这样才能确保工业与民用建筑工程的施工质量。
3.2建立完善工程监督管理机制
相关建筑企业若想开展有效的工业与民用建筑工程管理工作，并将其自身的实际效用充分发挥出来，还需要对原有的监管制度进行合理完善，使其能够对工业与民用建筑工程管理工作进行科学地指导，以此提高工业与民用建筑工程管理工作的规范性与有序性。基于此，相关建筑企业可以在工业与民用建筑工程的施工现场安装相应的监控设备，实现对施工现场的全方位监管，确保不留一丝死角，时刻关注施工现场的具体情况，并且要加强对重点环节或者位置的观察。另外，建筑企业需要工程施工的具体过程，制定出严格的监督管理机制，通过设立专门的监察小组，定期到工业与民用建筑工程施工现场进行检查，并且要对工业与民用建筑工程施工中存在的隐患进行细致地排查，对于一些隐蔽性工程也要进行时刻关注，一旦发现问题，就要及时上报，有关部门则要针对具体问题做出有效的应对，以此减少建筑质量问题。此外，建筑企业要对管理制度及工作内容的落实情况进行全面的监督，建立信息管理系统，将工业与民用建筑工程施工的各项数据信息予以收集，包括材料设备的使用数据、施工进度的推进等，并将其整理好录入信息管理系统之中，由专门的管理人员对工业与民用建筑工程施工情况进行核查，确保工业与民用建筑工程施工的顺利开展。
3.3加强对管理人员的培养以及提高其综合素质与能力
人员的水平往往决定着一个建筑项目的水准，因而加强施工单位的人才管理以及对各岗位人才进行培训和提升都能够在一定程度上提高建筑项目的总体质量，这也是促进施工单位长期可持续发展的重要保障。对于工程施工管理的诸多问题，施工企业要从质量管理人员的提升入手，要让质量管理人员具备较为超前的行业目光，以此促进管理模式的科学合理化，使其不断地了解、学习、掌握行业中的先进管理经验，在提升个人能力的过程中也能逐渐强化质量管理意识，结合不同项目中积累的经验，积极主动地寻求创新管理思维，不断优化和完善当前项目的质量管理。对于建筑施工单位而言，不仅要注意施工过程中的质量管理也要将质量管理贯穿到整个建筑施工周期。可定期对质量安全管理岗位进行培训，可邀请质量管理专家到现场对相关岗位进行质量安全培训，将当前行业中先进有效的安全管理措施提供给安全质量岗位的相关人员，并在日常的质量安全管理过程中尝试优化这些措施，以此加强项目工程质量管理。
3.4加强对施工材料的管理
施工材料的管理需要注意以下几个方面：（1）在施工之前明确建材的管理负责人以及管理的方案，如此一来可以保证管理工作有据可循，发生问题后能够第一时间找到负责人。（2）加强对管理人员的培训和教育，强化他们的管理意识，使其意识到自身的责任以及管理的重要性，与此同时，不断强化管理人员的法律管理的意识，避免在实际管理中产生懈怠的心理。（3）建材进场以后，如果不立即投入使用，管理人员应按照建材类型的不同，将其放置在不同区域分类保管，充分考虑各种影响因素，保证材料使用的安全性。（4）想办法提高建材的使用率，在实际的使用环节中制定特别严格的进度表，要求施工人员根据进度表开展各项施工操作，以免造成建材的浪费，合理控制成本。
3.5建设项目管理创新绿色发展
长期以来，工程企业比较注重进度管理，却不注重对工业与民用建筑工程中使用的材料和设备的管理，使得工业与民用建筑工程中材料的浪费非常严重，设备的维护费用也很高。对于工业与民用建筑工程而言，材料和设备在工程合同成本中所占的比重较大，由于建设项目忽视了材料设备的管理，导致项目成本高，影响了项目的整体经济效益。如果没有对能源资源进行有效管理，不仅会增加建筑成本，还会增加建筑能耗。只有加强绿色建设，才能使建设项目更加绿色高效，取得良好的生态效益。
3.6提升工业与民用建筑工程施工项目质量管理的信息化、科技化水平
随着中国生产力水平的提高，工业与民用建筑工程行业的表现与新技术密不可分。但是，在建筑企业的发展过程中，管理人员很少关注信息化和先进技术。结果限制了民用建筑项目质量管理的进步，积极发展民用建筑项目质量管理信息化，不断加快了建筑民用工业与民用建筑工程技术水平的质量管理，建立了更加科学健全的工业与民用建筑工程管理信息机制，培养工业与民用建筑工程质量管理科学技术人才，对工业与民用建筑工程质量管理人员进行针对性和系统的培训，持续提高工业与民用建筑工程质量管理人员的信息化水平，并确保工业与民用建筑工程的效率和质量，有必要建立和完善在实际操作过程中要有效实施的信息化机制。
3.7采用智慧工地技术
在工业与民用建筑工程施工现场大力推广智慧工地技术，能够给现场管理提供有力的支持。对于智慧工地技术，其主要有以下几方面的工作：（1）设备可视化系统。随着科技水平的提升，工业与民用建筑工程施工的智能化与机械化水平也在不断提升，可视化系统在土建施工现场得到了广泛的推广，例如塔式起重机作业监测预警系统，不但能够为设备安全管理提供支持，还能为工程质量监督提供支持，确保施工人员规范作业。（2）现场视频监控系统。从现场角度而言，构建现场视频监控系统，能够支持远程监控。在进行管理时，施工人员可以利用手机 APP 来领取施工任务与内容，并执行质量监督工作，现场实施反馈监督数据信息，不但能够及时处理问题、提高施工效率，还能实现动态化管理，从而提高管理水平。（3）PM2.5 监测系统和扬尘检测系统。现阶段的土建施工中，大多数的施工现场都会配置一定数量的污染监测装置，来对大气信息与噪音信息进行动态采集，从而为现场管理工作提供参考与依据。
3.8科学建立健全完善的管理制度
对工程建筑管理制度的完善，需要相关管理工作人员能够根据工程的特点和实际情况确定针对化的管理制度，对施工工作任务合理安排，明确施工工序、施工技艺和设备的使用方法。同时在管理中对施工中可能存在的问题以及影响施工质量等各方面因素进行分析，并确定合理的预防或解决方案，发挥管理工作中风险管控作用。在此基础上定时或不定期对工程以及施工人员进行管理，对工程建筑中存在的问题进行分析，及时了解问题出现的原因，提出科学合理的解决方法，并对这一情况进行记录，以此为后续同类问题的产生提供借鉴或参考。另外在对管理制度进行健全的同时还应针对管理工作人员建立相应地绩效考核制度，对管理工作人员的工作态度、工作情况以及工作中存在的问题等均纳入到考核中，同时对考核结果进行公式，提升绩效考核透明度与管理人员的认可度。另外将绩效考核结果与奖惩制度进行联系，针对管理效率较高、管理能力较强的管理人员进行合理的奖励，充分调动其管理积极性，不断提升其管理水平。同时对管理工作、管理态度存在问题的人员进行惩罚，使其认识自身工作存在的问题并不断学习改进，提高其对建筑管理工作的重视。
3.9提高技术投入级别，稳定管理趋势
在施工项目进行建设的阶段，需要重视对技术的投入，确保工业与民用建筑工程能够达到技术施工的基础需求。在规划技术投入的环节时，需要从三个主要方面入手，即人力技术投入、设施技术投入、物资技术投入。人力技术投入需要建筑企业针对人员进行培养，使其能够充分发挥技术管控优势，解决建设过程中出现的不良问题。设施技术投入则需要从对应的管理成本内进行资源划分，使其能够有效覆盖设施活动部分，降低出现问题的概率，提高设施的应用质量。最后，还需要重视物资的技术投入。除常规物资外，工业与民用建筑工程还需要应用大量基础物资。如果没有重视相关技术投入，便会导致基础物资的应用效果达不到理想标准。因此，通过重视物资技术投入，可以有效改善工业与民用建筑工程的技术施工效果，有利于未来的进一步建设与应用。
结语
近年来我国各地都在积极兴建民用建筑，而在民用建筑施工的过程中积极地做好质量控制能够有效提高建筑项目的质量，为建筑行业发展提供更大助力。落实民建质量控制工作时必须积极对施工材料的质量控制进行严格要求，为民建施工团队综合能力优化设计完善的培训计划，并以细节化的质控体系建设为抓手强化民用建筑建设的质量控制约束效力。当前民建施工技术多样性发展特征越来越明显，在进行民建施工前应对各结构施工技术的选择及落实方案进行审核，选择施工质控最为有效的施工方案模式，为民建项目整体建设质量优化提供助力。
参考文献
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[2]马小强.我国工业与民用建筑工程管理现状及控制措施研究［J］.城市住宅，2019，26（4）：118-119.