王志亮
中国二十冶集团有限公司北方分公司，天津 300385
摘要：随着市场经济的不断发展，我国的城市现代化建设速度也在逐渐加快，每年都有大量的资金投入建设工程中，工程建筑市场竞争越发激烈，市场风险也有明显增高。由于主、客观条件的不断变化，特别是一些工期较长的建设项目，因政策的调整、市场大环境的变化、技术的进步而带来的规范、标准的变更等都会对工程造价带来影响，做好工程造价的动态管理与控制将是一个非常必要且有利于工程项目管理科学化的进程[1]。
关键词：动态造价控制；工程造价；管理措施
引言
当前经济社会发展程度的提升，各个领域都发生了翻天覆地的变化，对于建筑工程而言也是如此。经济社会发展实力的提升成为建筑工程行业进步的主要驱动因素之一，而且建筑行业工程项目的规模和数量等都在不断扩大。建筑行业和市场的发展与完善，也带了更为激烈的市场竞争环境，建筑企业为了自身获得更好地经济效益，还需要从造价管理的角度出发做好项目工程的控制。利用动态化的造价管理工作进行高效的管理，是当前建筑行业发展的重要趋势之一，在提升了管理效率和质量的同时，也可以保证企业的良好竞争实力[2]。
1建筑工程造价特点
建筑工程造价即项目从筹备规划到建成投入使用所需要花费的所有费用，如：材料、人工、机械等等，在开展工程造价管理时需要联系工程实际，对这些因素进行全面系统考虑，而建筑工程造价也表现出以下特点：（1）动态变化性。建筑工程主要是由项目决策、规划设计、工程施工等多个环节构成，各环节在具体实施过程中也会受到各种各样因素干扰，并且这些影响因素具有动态变化特征，无形中也加大了建筑工程施工和管理难度，实际操作极容易出现突发状况。同时，建筑工程各构成环节存在十分紧密联系，一旦某一个环节出现差错，其他环节也会受到影响，这里以施工阶段为例，施工过程所采用机械设备出现故障问题，就会给施工进度和质量带来不利影响，而重新购置设备又会增加施工预算，若不进行处理，竣工验收时相应施工质量没有达到业主要求，进行重新整改，就会使施工成本增加，并造成巨大经济损失。（2）分项组合性。在建筑工程项目中，包含了多个分项工程，并且分项工程与建筑项目呈现出分与总的关系，以房建工程为例，对项目进行细分，又包含了装饰、电气等内容，开展工程造价管理工作，就要对各分项工程实际情况进行充分考虑，并在做好造价预算管理以后，将之汇聚成一个有机整体，为整个项目工程造价核算提供有力支持。
2程造价全过程动态控制存在的问题
2.1工程动态造价管理的工程管理尚不完善
在建筑工程中工程管控方面是比较重要的，它对建筑行业的影响是很大的，工程的管控会受到施工的影响。首先是对造价的管理这个观点认识不够深刻，有些管理人员认为造价管理并不重要，觉得这对工程的具体操作没有太大的影响。还有就是造价模式比较落后，管理人员控制造价一般都是在工程结束以后才控制造价，往往忽略了在工程实施前的控制和在工程实施正在进行时候的控制，这样会致使管理人员不能很好的发现造价的问题，即时发现问题了也没有及时应对的措施。其次就是对现场施工管理不到位，在使用机械器具时只是光顾着使用它们，并没有对它们进行保护措施，这样长时间的使用会造成机械器具损坏，去修换器具时又需要消耗大笔的费用，还会影响工程的进度，从而影响效率。然后就是对材料的管理，在使用工程材料时没有一个管理材料的人员，这就造成在使用材料时会造成材料的损耗过大，从而造成浪费，还会出现材料丢失等情况，这都对造价造成了很大的影响。最后就是没有控制好工程结算造价，在工程接近结束的这个阶段对工程的造价影响也是很大的，很多企业由于在最后结算时没有控制造价，致使工程的总造价偏高。
2.2工程动态造价需要市场经济的引导
用动态监控工程造价的过程，这样可以满足市场的需求，满足市场的要求，建筑企业可以凭借市场的环境进行发展。因而在进行工程造价的过程用动态监控管理的时候要对市场的环境考察清楚，将市场的要求作为重点，要适应市场的需求，更好的将动态监控管理运用到工程造价的过程中去。
3建筑工程造价动态控制实施方法探讨
3.1投资决策阶段
在投资决策阶段，主要是对建筑工程项目投资方案进行选择和确定，实际执行除了要对项目实施必要性进行科学论证以外，还要对提出的多个建设方案进行综合对比，经过多方面考虑和论证以后选择最佳建设方案实行。在这过程中，做好建筑工程项目投资决策工作，也会对最终项目取得投资效果产生直接影响，这时候就要将工程造价理念渗透到该环节中，并对工程项目投资决策工作高度重视，实际操作中也要根据项目开发实际需求，从经济、技术、环境等角度入手，对项目实施必要性和可执行性进行系统性分析，并就工程项目规模、资源条件、工程技术等做出全方位评价，助力工程造价管控目标得以顺利实现。
3.2设计阶段的造价控制
在建筑工程中，要对各个环节进行优化，在设计图纸时要考虑到各方面的原因，设计出即划算质量又好的图纸。第一，在设计图纸时将工程造价作为重点，用动态管控监控各个方面的资金流向，避免浪费资金。第二，在设计的过程中要将管理体系更加完善，设计出一个完整的方案，设计出一个完美方案进行资金的控制，将图纸的效果达到完美。第三，在设计图纸的时候要将环保作为重点，使用质量较好并且造价较低的施工原料，以此来提高工程的质量水平，还要和其他方面进行协调。
3.3施工阶段的造价控制
在施工管控工作中，每个部门的人员都应该相互配合、相互协作做好施工的工作，要明确施工管理工作的职责。第一，要管理人员记录好原材料的使用情况和机械设备的使用情况，将这些施工过程中的具体使用情况分享到各个部门，从而更好的开展工程管控工作。第二，还需要有专业的人员进行指导工作，需要有专门的监督人员监督工程的进度，一经发现问题立刻做出相应的措施，从而将工程的质量提升。第三，还要分析造价的管理工作，要将各个区域的造价工作都做到完美。可以利用动态控制进行管理工作，可以大大提高工作效率。
3.4施工结束阶段的动态管理与成本优化控制
建筑工程施工结束之后的竣工结算也是工程造价的后续工作之一，也是核算工程效益的关键一步，从而成为影响整体工作利润率的关键性因素之一。建筑工程竣工结算中涉及中标价格、签证费用、索赔费用的计算等，结合各个不同收取费用的标准进行项目的最终结算，从而进行更好地成本分析，从财务数据的角度进行控制。而动态化造价控制的优势就在于将各个不同时期的价格清晰地体现出来，精准控制成本，减少了成本问题的模糊等，减少了核算中的争议。
结语
动态造价控制贯穿于建筑工程实施的整个过程，也是工程造价体系不断完善的象征，通过实行工程动态造价管理，采取恰当的控制措施，能够将业主、设计、施工、监理等各方纳入工程造价动态管理的范畴中，使工程造价管理的质量得到进一步优化，使工程造价控制水平得到提升，在保质保量完成工程项目建设的同时，将造价控制在合理的范围内。希望通过各方积极促进工程造价动态管理工作的应用，使我国的建筑行业迈上一个新台阶[3]。
参考文献：
[1]游秀丽.建筑工程造价特点及动态控制实施方法研究[J].四川水泥,2020(12).
[2]崔韶华.建筑工程造价的动态管理与控制途径[J].经济管理文摘,2020(22).
[3]岳林.关于建筑工程造价的动态管理控制分析[J].中国市场,2020(31).