吴子龙
江苏建科工程咨询有限公司，江苏 南京 210000
摘要：随着我国经济社会的不断发展，对于土建工程的质量和功能的需求也在不断增加着。将全过程造价的管理工作切实应用在土建工程中，能够大大节约施工企业的经济成本，帮助施工企业更好地发展与进步。本文旨在通过分析全过程工程造价的应用意义，对全过程造价管理在土建工程中的应用提出几点原则与策略，以期能够帮助施工企业更好地进步，真正落实可持续性的发展原则。
关键词：全过程造价管理；土建工程；实际应用
引言
在建筑工程中，随着工程规模的不断扩大，控制成本这一问题必须关注。工程资金应该进行标准化控制，将控制理念落实到整个过程中，完善成本控制工作，进而建立更为健全的工作机制，营造良好的施工环境，在工程的展开中全方位加强工程施工水平，从而保证工程的整体质量得到有效提升。
1全过程造价控制的原则
建筑工程全过程造价控制的落实必须按照以下两个原则执行：（1）应遵守工程造价提前预算的原则，因为建筑工程的建设全过程都涉及造价预算问题，所以在前期预算阶段造价控制工作中，工作人员要提前对建筑工程造价预算进行全面评估，确定一个初步编制方案，并结合材料及人工价格变化趋势进行施工预算编制，为造价管理奠定基础，防止后期工程建筑阶段不断修改方案，避免建筑工程中产生不必要的财产浪费。（2）在实施过程中，工作人员应及时将每个环节的造价额和实际造价预算额进行比较，发现问题要快速找原因、分析判断并及时采取有效的方案加以纠正。在目前的情况下，我国建筑工程行业中，整个工程造价预算管理工作都很被动，当工程造价预算出现问题后，会给全过程造价控制带来困扰。为了避免建筑工程造价的被动局面，要对工程造价实施良好的控制管理，可采取主动策略。当造价出现问题时，应主动控制各建筑环节的工程造价，及时处理造价控制问题，从而保障建筑工程的正常施工。
2全过程工程造价的实际意义
2.1全过程工程造价的合理控制能够有效提高工程项目的质量
选择合理科学的全过程工程造价项目，不仅能够大大降低工程项目的整体造价，还能够有效提高工程项目的整体质量。因此，相关建筑企业应制定科学合理、适用度高的全过程工程造价管理制度，使相关工作人员明确工程项目的进度情况，确保工程项目能够得到全方位的动态管理。同时，建筑企业还应确保项目进度的监督管理工作的落实，使工程项目在质量方面得到一定的保障。
2.2全过程工程造价的合理控制能够有效提高工程资本的利用
在整个建筑项目的施工过程中，应该始终坚持以提高投资效率为最终目标。针对这一目标的实现，相关施工企业需要对项目资金来源进行详细了解，同时结合项目投资的使用范围以及项目实施情况，保证项目资金计算和计价过程的准确度和科学度。同时，相关施工企业还应了解偏差所使用的资金投入情况，以便企业中的人力、物力和财力能够得到更加全面的优化，减少项目的成本，有效提高工程项目的经济效益。
3建筑工程管理中全过程造价控制存在的不足
3.1管理人员的专业素质水平不高
建筑工程项目通常要消耗较长的工期，其间的过程也十分复杂。在工程项目实践中，相关管理人员往往缺乏认知，对待工作不负责任，在控制工程质量方面未能达到建设环节工艺标准，在施工现场出现的众多问题没有得到有效解决，从而使工程建设的质量受到很大影响。
3.2企业未充分重视工程的造价管理
在整体建筑工程项目的实际施工中，建筑工程管理的主要工作内容为工程主体建设和控制工程建设进度等，可是整体工程造价控制管理却被严重忽视，施工全过程中的资金无法合理分配，严重影响了工程项目的整体进度，使得工程质量得不到保障。
4建筑项目工程造价全过程管理与控制策略
4.1决策时期的造价控制方法
在建筑工程建设施工过程中，决策阶段是至关重要的时期，这一阶段的造价控制需要重视。例如，建筑企业在选择工程项目前，应对建设地进行全面深入的调查研究，合理选择施工项目，并在前期勘察设计的基础上做好决策判断，以此为依据进行投资，进而制订出可行性强的管控方案，内容包含建设成本、技术规范以及地理状况等事项。同时，做好建筑工程投资预算造价评估，从现实情况出发合理判断工程项目的效益收入，采取科学手段，防止盲目立项投资。涉及的工程造价文件应保持完整性、全面性，还要求准确无差错，保证资料与建筑施工地的现实状况相符合，防止前期工程不良造价预算影响后续工作的开展。因此，在决策阶段要做好工程造价动态管理部署，为日后工程的施工打下良好基础。
4.2设计阶段
设计阶段应合理规划项目的结构和施工，为施工方提供相关基础。在此阶段，设计人员应充分理解和掌握建筑项目，明确建筑物的类型和用途的要求，根据具体需要制定合理的施工计划，明确项目应使用的材料和构造。可通过减少不必要损失的方案配置此方法，在完成初步设计后，应与施工企业保持良好沟通，制定科学有效地实施计划，以确保估算和实际价值。
4.3招标阶段
在招标期间，若不注重工程造价管理控制，部分施工单位钻法律的空子进行非正规招标，还可能造成项目围标以及串标现象，从而让经济受到严重影响，同时也给社会造成负面影响。对于此，就需要重视对有关法律法规的宣传和实施，保证建筑工程招标符合原则，招标施工有其规范标准，受国家法律条例保护，超出标准规范的一切行为都是触犯法律的违法行为，要给予严厉的打击。此外，中标单位企业的施工质量必须达到相关工程技术的标准，还需要加强对施工企业的专业技术指导以及加大对现场的监管，使施工质量得到保证，减少施工过程中出现违反规章的操作。
4.4土建工程施工阶段
在施工项目正式进入施工阶段的时候，相关施工企业需要及时对现场进行管理，防止项目工程在这一阶段受到其他未知因素的影响。同时，相关施工企业应对每个施工阶段的施工技术进行合理的使用，根据实际情况进行施工技术的使用，有些施工技术虽然操作简单，对施工人员和材料的要求都很低，能够大大降低建筑成本，但是在实际的施工过程中却无法将设备运送到现场，这样的施工技术即使再好也是无法进行实际应用的。
4.5完成阶段
建设项目的建设完成后，须及时结清已完成的项目，此阶段为完成阶段。首先，须在施工前按照计划、合同，对建设项目进行全方位详细分析、检查，对项目涉及的过程、原材料和设备采用科学的计算方法，执行详细的会计核算与度量，应确保账户一致性。
5结语
工程造价管理贯穿工程建设全过程，应按照总体要求、整体目标，根据工程特点对不同建筑项目采用不同的方案处理，确定有效的造价管理模型，控制工程项目的费用和支出，审核每个阶段的工程造价活动，对工程造价和投资活动进行整体控制、管理。将重点从施工阶段的施工图预算审核、工程结款结算，转变为前期决策和设计阶段控制，加强投资决策和设计阶段造价控制，在保证安全可靠、技术先进的前提下，寻求最优的建设方案，将工程造价控制贯穿到项目全过程，充分发挥投资经济效益。
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