冯毅
贵州建工集团第十建筑工程有限公司，贵州 贵阳 550001
摘要：建筑工程施工技术管理涉及到各行各业的知识，包括施工管理、电气、物理、会计等，一个完整的、高质量的建筑设计必须将上述各门学科有机地结合起来。不断加强施工企业的施工技术管理，有利于提高建筑工程质量，促进施工企业经济效益最大化，促进建筑业健康稳定发展，提高建筑业的发展能力和水平。因此，建筑工程管理人员必须正视建筑工程管理中存在的技术问题，针对建筑工程的不同阶段制定科学的技术控制措施，以提高建筑工程管理的技术水平。
关键词：建筑工程施工；技术管理；控制要素
伴随着科学技术和社会经济的迅速发展，我国现代化城市建设的步伐也在不断加快中，为此，建筑工程领域也迎来了更多的机遇和挑战。建筑工程工作的优良直接影响着现代化城市的建设，所以建筑工程施工需要相关部门和工作人员进行高度的重视起来。而建筑工程技术科学管理有利于提高建筑工程工作质量，从而推动建筑行业的大力发展。基于此，笔者针对于建筑工程施工中技术管理及控制要素进行了深入分析，以此为相关学者提供有价值的参考依据。
1建筑工程施工技术管理中存在的问题
1.1施工技术管理效率低下
在实际工程项目施工中，由于管理方法落后，无法实现项目的安全、质量、进度和成本管理目标，管理工作缺乏系统性和科学性，不仅不能提高施工效率，反而影响工程的正常进度，无法有效发挥工程管理的优势，造成项目资源的极大浪费。建筑施工企业的管理者未提高技术管理责任意识，不能根据实际情况优化技术管理实施方案，对工程建设工作造成一定的影响。不注重提升工程技术水平，管理思路陈旧落后，也使建筑企业的发展面临极大挑战
1.2安全技术与施工技术制度不落实
工程现场安全施工需要从项目的安全技术与施工技术制度入手，但是往往很多施工现场的安全技术与施工技术责任不明、奖惩不分明、制度不完善；一些施工现场的安全技术、施工技术制度流于形式，安全保障措施整体都是不到位的；同时班组的检查、项目的检查都是欠缺的，整体导致工地的安全保障体系较为薄弱，项目的施工往往存在较大的潜在隐患。
2建筑工程施工中技术管理及控制要素
2.1健全完善技术管理体系
建筑工程施工中，想要保证技术管理工作有效开展，需要加强管理体系的健全和完善，保证各项管理工作能够有章可循，有法可依，因此，建筑工程企业需要重视技术管理体系建设。同时，需要加大技术管理工作研究力度，成立相应的技术管理部门，明确每个部门、每个人员的责任和义务，结合现阶段技术管理现状，制定科学合理的技术管理制度，切实做到具体情况具体分析，全面了解技术管理中的问题，采取有效的技术管理措施，推动建筑工程企业的发展。完善技术管理体系，制定完善的审核流程，其中图纸审核是最为重要的审核工作，施工人员需要全面透彻地了解图纸，结合建筑工程的性质特点，保证建筑工程如期保质完成。还需要做好技术交底工作，加强资料管理，作为设计人员和技术人员，需要做好其技术交底工作，明确技术设计和施工意图，保证施工技术管理科学合理，做好施工人员和资源配置，保证建筑工程有序开展。对于建筑工程资料管理来说，原材料、构配件、施工图纸以及施工过程资料等工程文件资料，都需要由专业人员进行搜集、整理、制作与审核，并保证其及时性、真实性和准确性。
2.2严格进行图纸审核
在现今的施工现场过程中施工技术人员和管理人员更加注重的是工程的进度情况，并没有对施工的图纸进行认真细致的研究，这样的操作手段可能会造成选材上的失误或是工艺措施选择的错误，当发现实际问题时已经对工程项目造成了实际的损失。管理技术人员必须明白图纸是施工的依据，图纸不能脱离现场实际情况，现场施工也不能不按图纸施工，但是往往很多时候现场会发现与图纸相悖的问题。所以，施工前期的图纸审查是至关重要的工作。在图纸审核的过程中，要坚持对图纸规范、技术规范进行严格的把控，针对图纸设计存在的问题，要以实际情况为准，在不改变建筑的结构及功能的情况下，切实与现场情况相结合，尽量避免施工过程中出现问题而导致的设计变更。
2.3合理控制材料、设备使用环节
（1）严格材料及设备的采购质量管理，保证采购的材料及设备符合质量及成本控制要求。（2）完善材料及设备的进场检查制度，针对每批入场的材料及设备都做严格的质量检查，确保预进场的材料及设备的资料齐全，且性能参数及尺寸规格等都满足施工要求；并认真清点材料及设备的数量，做好记录并入库。（3）完善库房管理，保证入库的材料及设备都能按要求进行摆放，且规范材料领用及回收和设备使用等环节的管理。
2.4加强施工的技术性和专业性
建筑施工管理中，一定要强调施工图纸的重要性。施工图纸是由设计方提供的，最权威的施工依据，施工单位在拿到图纸后要组织所有专业工种进行学习和探讨，若是发现设计图中与实际的施工现场环境有不相符的内容，要及时向设计单位提出，并且组织人员进行会审。施工单位要从管理的角度和技术的角度来强调设计图纸的重要性，首先现场施工的人员复杂，工序也比较繁琐，按图施工能够充分保证工序合理进行、人员充分安排，避免管理上的混乱和工序上的衔接不当。在专业技术上，各专业技术负责人要对本专业的施工进行全面的监督和管理，确保每道工序都能严格按照施工图纸进行。按图施工能够有效避免施工人员的现场经验不足，或是施工技术存在缺陷而导致的质量问题。在现场的实际施工过程中，各专业要严格按照施工图纸进行施工，在施工过程遇到的问题也要及时提出发现并解决。总之，施工单位的按图施工正是体现其专业性和规范性的精神和技术能力，也是一个施工单位赢得甲方及社会荣誉的最基本的保证。
2.5提高技术管理人员的综合素质
在建筑工程施工实际中要优化技术管理，提高施工技术管理的效果就需要提高技术和管理人员的综合素质，优化施工技术的应用效率和质量。首先施工技术管理人员需要在施工实际过程中创新施工技术管理的观念，提高技术管理的科学性和有效性。对于施工技术的各要素及实施技术的各环节各工序要进行合理的规划，做好组织协调工作，加强施工技术管控。其次，要不断提高施工技术人员的专业素养，施工人员的专业技术水平是发挥技术应用效果的关键，基于此，必须加强对施工技术人员的专业培训和教育，规范施工技术人员的操作，提高安全意识和责任意识，优化专业技术水准，全面提升人员的综合素养，为施工技术的实施和管理奠定基础，确保工程施工的效率和质量。
3结束语
综上所述，对于建筑土建工程来说，高效的技术管理是非常必要的，建筑企业要承担起管理的职责，充分发挥出自己的职能作用，推动建筑土建工程项目的稳定进行。为了提升技术管理效果，建筑企业要制定一个完善的管理制度，加强材料管理以及协调管理，减少施工中存在的各种问题，同时，针对当前土建施工人员素养不足的问题，要以培训的方式，来提升工作人员的专业素养，保证各种施工技术的有效落实，以优质的土建项目，为企业提供更强的动力，助力于企业在当前的市场环境中更加稳定的立足，给人们创设良好的生活空间，为我国建筑领域的发展做出积极的贡献。
参考文献
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