建筑工程全过程造价控制对策研究
苏永霞
江苏南通二建集团有限公司 新疆乌鲁木齐市 830000
摘要：建筑工程项目建设下全过程造价管理工作实现了工程项目建设各个环节的成本控制，是当前我国工程造价管理的重要举措。下面文章主要对建筑工程造价管理存在问题进行分析，探讨全过程造价控制措施。
关键词：建筑工程；全过程；工程造价；造价控制
引言
在逐渐激烈的市场环境下，建筑投资金额成为发展的关键环节之一：一方面是由于利润空间的压缩，另一方面是对质量要求的提升。这一战略能有效提升建设企业、集团、单位在市场中的竞争能力与优势，能够获取更加优越的资源从而谋取更好的发展与稳定的生存。同时，这一战略能够促进我国建设企业、集团、单位步入更加健康、合理、绿色的发展道路。
1全过程控制造价的重要意义
所谓工程造价控制，本质上是指相关的施工单位通过科学合理的投资管理、投资决策制定出切实可行的施工方案，在此基础上对施工的整个过程及竣工后期的工作进行整合科学造价。在这个过程中必须对造价方案进行有效控制，使其保持在最为合理的范围之内，同时基于人力、物力资源以及成本资金等方面对整个流程进行协调，通过这样的方式在提高企业经济效益的同时发挥其社会效应。具体而言，造价控制过程中相关施工企业应当深入分析自身的人力资源配备情况，深入探究企业的经营管理水平及资金能力，探究施工要点，根据工程的进度及具体的质量要求科学合理地调整投资结构，以此最大程度地降低企业投资管理成本，在确保施工质量满足建设方针方及国家相关要求的同时缩短工期，延长房屋建筑物的使用寿命，为后期工程的维修养护提供可靠的支持。
2建筑工程项目造价全过程管控的发展现状
2.1责任分担不明确
在项目人力资源管理中，预算管理团队的协调与配合对项目造价管理活动的整体过程执行有重要的影响。在此阶段，建筑项目负责人从经济角度考虑项目造价，以达到实现企业经济生产效率最大化的发展目标，但忽略了大部分工程设计和造价管理活动。在项目开发和实施过程中，施工单位的职责分工不明确，会造成工作处理不及时，影响工作效率，对项目总体造价管理活动的实施产生不利影响。
2.2设计变更对工程造价的负面影响
建筑工程在设计阶段经常会出现随便套用设计图纸的现象，这造成实际的工程建设与图纸出现严重差异，进而对工程造价产生负面影响。在正常情况下，工程项目在施工前，设计师和有关技术管理人员需要结合有关数据，针对建筑工程施工中可能出现的问题进行分析，对相关数据做到充分了解，再结合地下管道和通信线缆的具体情况，确保整体设计方案与实际建设的标准相符合，进而保证工程建设有效进行。
2.3工程量虚增现象泛滥
一般而言，建筑公司会在实现自身利益的基础上安排具体的工程量，但很少考虑建筑物的安全性和稳定性。这种现象的泛滥就很容易导致错误的工程量报告。在评审的过程中控制项目成本的过程中，通常会有一系列的项目组管理或隐性项目，给项目成本的控制和审计带来很大的困难，不可避免地会有双重定价或缺失计算。在一定的程度上，这会使有关部门的审计的工作量低于实际的建设工程，从而导致一些建设项目膨胀。
2.4基于工程竣工阶段尚未开展有效造价管控
根据相关的实践调查研究我们可以看出，目前部分施工企业在竣工完成之后并没有第一时间进行全面彻底的审核结算工作，过高地估算或是错误计算、高额套用定额单价、收取违规费用等等现象屡禁不止，因此在竣工阶段也无法发挥出工程造价的作用及价值。
3建筑工程全过程造价控制对策
3.1决策阶段
在建筑工程项目的决策阶段，必须做好如下两方面主要工作。其一，要在有关法律法规的基础上，根据实际工作经验，针对建筑工程和造价做出合理有效的分析，保证项目投资的科学性。严格遵从相关法律法规是建筑工程顺利进展的重要保证，只有在符合国家标准的基础上展开施工计划，才可以让每个施工环节达到标准，并达到总体施工要求。将工作经验和规章制度有机结合是十分必要的，应针对工程项目做出全面分析，然后由专业人员针对投资和造价方面给出评估，以此作为工程施工在决策上的考量。其二，需要做好造价企业职员的业务培训工作，提升其专业素养以及造价相关知识，使其成为更为专业的造价管理者，保证其能够更好地完成造价监督管理工作。
3.2设计阶段
设计阶段应合理规划项目的结构和施工，为施工方提供相关基础。在此阶段，设计人员应充分理解和掌握建筑项目，明确建筑物的类型和用途的要求，根据具体需要制定合理的施工计划，明确项目应使用的材料和构造。可通过减少不必要损失的方案配置此方法，在完成初步设计后，应与施工企业保持良好沟通，制定科学有效地实施计划，以确保估算和实际价值。
3.3基于招投标阶段的有效控制
一方面，国家相关职能部门应当进一步健全完善招投标相关的法律法规，对建设单位的招标行为进行有效的约束及规范，加强法制建设及规范化管理，通过这样的方式最大程度地确保招投标工作得到科学合理的落实，充分凸显出招投标的公平性、公开性、有效性，以此实现招投标阶段的造价管控；另一方面，立足于当前招投标市场的具体现状及国家的法律法规，制定出切实可行的评标管理办法，在原有法律的基础上进行进一步的细化和完善，通过这样的方式凸显出项目的科学性。与此同时，不管是施工单位还是建设单位都应当重视房屋建筑工程施工合同，在合同的编制过程中尽可能科学严谨，有效明确房屋建筑工程的工程量、工程内容、注意事项及工程要点，以此凸显出公平性和客观性。值得注意的是，在合同中应当明确双方的责任及权益这样才能有效防止风险的发生。
3.4施工阶段
施工企业必须在工程项目施工开始前，明确工程造价管控的最高数据。充分考虑工程项目施工情况、工程建设要求、市场发展趋势等各方面因素，制定可行性较高的工程造价管理准则与措施，确保工程项目施工成本支出、施工质量、工程施工进度等各个环节的相互平衡，满足工程项目建设施工的要求，将工程项目成本支出控制在最小的范围内。工程施工阶段的造价管控。因为这一环节的造价管控工作涉及建材、设备以及人员等各方面内容，所以建筑施工企业必须根据工程项目建设的要求，制定具有可行性的工程造价整体控制方案，合理安排工程项目施工人员，通过对工程项目各个环节施工任务量与设备定位合理性的探究和探讨，才能达到有效控制工程施工资源的目的。
3.5工程竣工阶段落实造价核算审计
在建筑项目竣工结算阶段，可以借助BIM技术提高工程造价核算审计的准确性与时效性。BIM技术中的3D辅助空间与立体数据模型阶梯形拆分是工程造价管理控制中常用的功能模块，可以实现工程造价成本与工程施工质量之间的信息联动，进而实现对工程施工质量的动态跟踪与监管。在BIM技术的支持下，工程造价工作人员在工程竣工阶段可以根据工程资料与信息做好准确的造价核算，相较于传统的纸质化核算方法而言具有更高的精准性与效率。同时，工程竣工阶段还需要对工程造价核算结果进行二次审核，此过程可充分利用BIM技术，对照工程项目的资源消耗、施工工期、工程合同所规定的工作量等进行精细化核算，为精准的工程造价财务审核结果提供精细化技术支持。
结语
综上所述，全过程的建筑工程造价控制在建筑施工过程中发挥着显著作用，可以控制工程成本和降低工程造价，让实际造价更接近工程总预算，从而推动企业实现工程经济效益的目标。对此企业需要注重全过程造价控制，结合不同环节制定合理措施，提高工程造价管理水平。
参考文献：
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