建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施 谢智源

发表时间:2021/7/6   来源:《基层建设》2021年第10期   作者:谢智源
[导读] 摘要:社会的快速发展,使现代建筑行业的整体发展态势越来越理想,建筑工程施工要求全面提升。
        广东腾安机电安装工程有限公司  广东佛山  528000
        摘要:社会的快速发展,使现代建筑行业的整体发展态势越来越理想,建筑工程施工要求全面提升。机电设备安装作为现代建筑施工的关键性内容,其安装水准直接影响工程整体质量。如果安装环节存在问题,设备整体运行情况受到影响。工程本身的安全性也得不到保障。基于此本文针对建筑工程机电设备安装施工现场管理举措展开了一系列探讨,首先明确了机电工程机电设备安装施工现场管理意义,然后明确了建筑工程机电设备安装施工管理存在的问题,最后分析了做好建筑工程机电设备安装施工管理的对应举措。
        关键词:建筑工程;机电设备;安装施工;现场管理
        1.前言
        现代建筑工程施工,不能忽略机电设备安装,做好机电设备安装管理是保障建筑工程整体施工质量的关键。建筑企业对于机电设备安装施工管理工作的重视程度也不断提升,但是整体管理现状仍然不容乐观,例如管理理念陈旧,管理机制不健全等,如此一来机电设备安装质量控制力度增强,直接影响工程整体质量。为此在当前的行业发展新形势下,必须保障机电设备安装施工现场管理工作有条不紊地高效推进,提升机电设备整体安装水平,助力建筑大行业的发展。
        2.建筑工程机电设备安装施工现场管理的意义
        2.1保障机电设备安装质量
        建筑工程机电设备安装施工现场管理工作高效展开,使得机电设备的整体安装质量有保障。落实机电设备安装现场管理工作,确保质量监督管理工作高效推进。及时察觉问题,第一时间解决问题,机电设备整体安装质量有切实保障。同时也使机电设备安装的合理程度增强,安装者结合现场实际,综合考虑市场要求,及时调整安装计划,使不同施工环节有效衔接起来。保障现场管理工作高效落实,对于安装者操作行为的规范也有促进功效,提升安装科学程度,防止安装误差的出现,使得机电设备整体安装质量得以切实保障。
        2.2高效把控机电设备安装进度
        做好建筑工程机电设备安装施工现场管理工作,必须做好机电设备安装进度的把控工作。结合工程设计方案以及进度计划,展开现场管理、监督工作,保障安装工作有序进行,严格把控按抓个进度及人工成本,提升整体效率,确保建筑工程经济效益最优化目标高效实现。对比传统建筑工程项目,机电设备安装工程任务量巨大,操作过程的繁杂程度较高,一旦现场安装管理工作开展不到位,很容易出现现场混乱,进度较慢的情况,所以为了提升工程安装效率,一定要做好现场安装施工管理工作。
        3.建筑工程机电设备安装施工管理存在的问题
        3.1现场管理制度的完善程度不高
        开展建筑工程机电设备安装管理工作,离不开相关规章制度的保障。但是建筑行业发展环节,所遵循的机电设备现场管理制度相对陈旧,制度约束不到位,使得管理内容完善程度较低,管理手段相对陈旧,安装施工质量得不到切实保障。


        3.2管理方法与技术的优化水平较低
        对比传统机电设备安装,当前环节机电设备安装难度较大,也对具体的安装技术提出了更高要求。不同的建筑施工环境,安装技术以及安装标准差异显著,一味地沿用传统安装方法直接影响安装成效,安装的科学程度较低。过分强调安装过程和质量,而忽略了设计方案管理,审核管理工作开展不到位,那么机电设备工程质量也得不到切实保障。必须进一步优化管理方法及管理技术,结合工程展开实际,针对性地展开管理工作,提升管理效益。
        4.如何做好建筑工程机电设备安装施工现场管理工作
        4.1完善现场管理制度
        做好机电设备安装施工现场管理工作,必须保障现场管理制度完善程度提升。确保不同安装环节的安装进度以及安装质量符合既定规范,提升工程整体经济效益。高效展开质量管理也是机电设备安装现场管理的关键性内容,是体现机电设备本身价值的关键性因素。因此,综合考虑机电设备安装的对应标准,保障更加完善健全的监督机制得以建成,解决好安装质量存在的问题,保障后期设备运行高效展开。机电设备安装标准不尽相同,质量管理审核机制的运用,明确对应标准及要求,提出针对性的安装方法,使得现场安装工作有据可循。
        4.2优化管理方法
        提升机电设备现场施工管理水平,需要进一步完善管理方法。安装施工现场,做好材料、工具、技术管理,选用先进科学的管理方法,提升管理成效,保障安装质量。材料阶段,转变传统管理理念,引入信息化管理体系,实时反应材料库存情况。管理安装技术,提升技术创新水平,优化施工技术方案,结合建筑工程整体结构,合理设计安装方案,综合考虑多方因素,落实安装现场细节处理,保障设备安装水平。
        4.3提升管理团队专业素养
        增强管理团队的专业素养也是保障安装施工现场管理水平的关键。做好安装前、安装过程、调试过程的专业培训,提升管理者安装素养,强化综合水平,保障设备安装管理工作有条不紊地顺利展开。提升专业素养,强化其专业技能的同时也为建筑工程建设发展提供人才支撑。
        5.结语
        综上所述,建筑工程机电设备安装施工现场管理工作的展开直接决定机电设备安装水平,影响建筑工程整体质量,因此管理者必须增强管理意识,优化现场施工管理举措,增强施工者的施工水平,借助科学高效的管理方法提升管理的整体成效,保障机电设备安装工作有条不紊地高效推进。
        参考文献:
        [1]张剑锋.建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施[J].江西建材,2014(11):255-255.
        [2]严佳平.建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施[J].江西建材,2018,03(No.228):251+255.
        [3]牟立芬.建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施探讨[J].名城绘,2020,000(001):P.1-1.
        [4]迟伟杰,李莹莹,杨庆梅.建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施探讨[J].城镇建设,2019,000(010):51.
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