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摘要：建筑工程管理质量监管重要性不言而喻。国家政府高度重视建筑施工过程中的质量问题和安全问题，并为此出台了一系列的法律条文及规章制度。客观来说，建筑工程的质量和性能对住户的后期体验具有直观影响，同时也在一定程度上影响着我国国民的经济发展情况。所以，作为监管机构，我们应当严格履行自身职责，高度重视对工程整体质量的施工监管工作，在协同合作中严格执行各项审查及质量监管工作，从而为建筑行业的可持续发展提供稳定的支撑。
关键词：建筑工程；质量监管；有效措施
引言
对于建筑工程质量监督管理工作，我国相关部门都有深入的研究，其是企业单位能否长效发展的重要影响因素。建筑行业的企业单位内部质量监督管理相关部门应当仔细研究创新质量监督的相关工作内容，包括质量监督管理体系的完善及质量监测技术手段升级等，以提升建筑工程中的质量监督管理强度，为人们提供更为安全的居住、休闲环境，促进社会不断发展。
1工程质量监管的概念
工程项目质量监督是建筑工程行业相应执法机构的监督，遵守法律、法规、相关政策和各项施工规范，并确定施工环境、施工人员和施工项目，严格监督建设项目的施工过程各项容易对工程质量产生影响的因素，使建筑工程质量得到更好的保障，提高建设项目施工环境的安全性，确保建筑施工满足相关标准的特定要求。建筑工程单位管理人员按照建筑工程行业执法部门的要求，严格执行各项工程质量监督任务，有效提高施工管理效率。
2建筑工程质量监督管理的特点
在建筑工程施工单位实施质量监督环节当中，应该要求相关工作人员，必须做到紧跟时代发展步伐，积极的调整传统的质量监督模式，灵活地把控好建筑工程质量监督管理的特点，详细可以从以下几个方面予以研究：首先，通过实际调查发现，目前我国建筑工程施工质量监督组织系统已经体现出了完善的特点，同时也融合了政府以及第三方等单位的支持，致力于自动化监督系统的推出目标当中；除此之外，鉴于之前的监督管理体系，此时已经达到了不断创新的效果，针对建筑工程施工质量监督条例，逐渐地推出与应用，明确了当事人的责任，如果施工过程中出现了一些责任主体不能明确的现象，此时也能够得以很好的处理与解决；最后，从建筑监理机制下来看，在过去很长一段时间内，我国施工单位应用了都是比较落后的监理机制，也就是直接服从于上级的指令，但是目前因为政府等职能出现了变化，项目的投资目标、工期、质量都得到了有效的控制。
3强化建筑工程管理质量监管的有效措施
3.1设立完整的控制目标
建筑工程管理质量监管过程中，应设立完整的管理控制目标及管理体系，要求监管人员依据制定的管理方法、项目操作标准、施工图纸、合同内容进行分析，同时分析出质量保证控制方案中材料供应厂家、工艺工序的操作特点，再给予必要的抽检分析，有利于提高工艺组织管理的有效性。因此，管理人员应设定抽检方案，确保抽检概率超过32%，检查部位为重点工艺、重点操作部位、施工工序等模式，同时完成检查记录表单，以便提高控制规划案例的有效性。其中，管理人员应对前期场地勘测、项目计划、工程策划要求、操作流程等，采用有效地控制原则进行监管分析，并及时引入新型材料、工艺操作模式，确保所使用的样板引路操作模式符合管理需求。通过采用事前监控、事中控制管制以及事后监管反馈三个阶段进行技术看监控，能够为工程推行提供客观依据。在此过程中，管理人员应运用信息化技术分析已完成的样板及正搭建的样板模型，测试出配置样板的稳定状态，秉承严谨、宏观的操作方案进行工程，待完成样板监控、工艺程序分析后再进行工程。其中，管理人员应使用控制流程展开监控：受理工程质量监督任务→质量管理、项目监督及抽查分析→建设工程实体质量抽查、巡查→工程重要分部、子分部质量验收监督→工程竣工验收监督→提交工程质量监督报告。
3.2完善计划变更方案的监管控制
管理人员应重视对子工程、总工程的实况特征，进行监督、验收，全面分析出与质量控制相关的管理方案，总结出与设计不合理的实践问题，再给予必要的变更测试，能够巩固建筑工程的核心质量。在此过程中，管理人员应使用BIM技术分析出图纸细则及图标特征，分析工程图纸与施工现场的关系；若分析出操作不合理、场地实施不合理的问题时，管理人员应立即给予修改完善，消除操作方案不合理的问题。需要注意的是，运行计划方案切不可进行随意修改，原因是各项操作步骤都会影响项目的主体质量。例如勘测要求达不到要求时，管理人员应结合现场状况进行重新监控，再对工程项目进行调控，而这一措施会延长整体工程工期。总之，管理人员应秉承严谨、科学、专业的理念，采用可行性较强的控制方案进行监测控制，同时结合《建设工程安全生产管理条例》进行安全分析，有利于将项目主体的操作进度控制在额定期限内。
3.2配置高质量监管体系及控制制度
管理人员应配置出科学的监管、控制技术，结合项目实践的操作要求、控制要求、管理要求落实监管控制体系，再将需要进行管理的项目进行展示，促使各单位、各施工部门意识到当前监督技术、管理技术对提高工程质量的重要性。因此，管理人员应设立必要的奖惩体系，对竣工验收所得到情况进行公示：例如可表彰表现出色的项目团队，给予必要的奖金支持，同时对工程进展不科学、质量控制不合理的项目团队进行处罚，促使核心项目的操作、实践方案始终在科学的、高质量的控制模式中进行。总之，管理人员应设定可靠的、高质量的管理机制和管理模式，再配置出标准性较强的管理机制，以期巩固主体项目执行力度。同时，管理人员也应根据工程现场状况进行必要的调整，对工程概况进行检查分析，及时消除、改正不合理的部分，对这些工艺项目进行返工处理，进而提高整体项目的合理性。
3.3提升监督管理人员素质
监督管理人员的责任意识和业务素质是质量安全监督管理工作落实的重要保障。所以，浑源县质量监督管理机构应定期对一线人员以及领导人员的知识储备情况以及道德素质情况展开深入调研，及时在企业机构内部宣传一些符合现代化管理要求的先进理念，在潜移默化中提升人员的管理意识和管理能力。其次，企业方面要高度重视专业性管理条例的制定，确保监督管理人员在履行职责时有据可依。再次，为确保全体监督管理人员各司其职，机构方面还应该尽可能建立严格的奖惩制度，强化绩效考核，确保由上到下的各层人员能够提升效率意识，严把质量关，及时规避建筑施工中可能出现的一些质量问题。
结语
总之，建筑工程是城市化发展比较重要的内容，对整个城市经济发展都有重大的影响，对于建筑工程中发生的质量问题，质量监督管理部门应加大监管力度，及时、有效解决出现的质量问题，为建筑工程质量安全保驾护航。
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作者简介：封海波，身份证号码：32128319830605XXXX