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摘要：建筑行业的快速发展加速我国基础设施建设的不断完善，为我国快速进入现代化发展阶段贡献力量。随着我国建筑工程数量的不断增多，使社会居民的生活质量，得到了显著的提升。而机电项目管理工作，作为建筑工程正常使用的前提。既能够为人们的日常生活提供便利，增强社会居民的幸福指数。又可以对安全事故起到良好的预防作用，促进社会和谐有序的发展。
关键词：建筑机电工程；项目管理
引言
建筑行业自改革开放发展至今，其建设技术和建设规模已经远超其它发展中国家，赶超发达国家水平。机电工程项目管理是建筑工程项目管理工作的重要内容。建筑机电专业难度大，涉及内容多，机电技术的快速发展使得专业知识的更新速度快，短时间内很难熟练掌握。同时由于施工中普遍存在工期紧张、施工环境复杂等问题，只有科学设计机电工程技术方案，制定施工应急预案，建立科学的项目管理机制，才能有效解决项目建设中的技术难点，为建筑项目中的人、财、物提供安全有力的保障。
1建筑机电工程项目管理特点
建筑机电安装对建筑项目的整体服务功能提升有着极大促进作用。现阶段，建筑机电工程项目管理具有：安装范围大、要求单一、对技术有着较高要求的特点。结合机电项目管理范围来分析，由于施工过程中涉及多种类型的机械设备，需要管理设备数量也比较多，再加上机电设备管理需要覆盖多种功能类型的建筑物，机电项目管理工程的范围在进一步扩大。由于不同建筑功能有所不同，对于机电管理工程施工要求也存在较大差异，所以在施工过程中，相关人员要充分考虑建筑使用需求，按照机电管理规范和要求制定科学管理方案，确保机电管理工程可以更好满足建筑功能需求。机电管理可以提升建筑使用者的舒适感，并营造良好的室内环境。随着一些现代化智能设备的使用，机电管理工程施工难度也进一步增加，作为安装人员要能够不断提升自己安装技术，在掌握现代化设备管理技术的同时，及时调试和检验机电设备的质量，并在后期做好维护管理，确保机电设备高效运行。
2建筑机电工程项目管理的重要性
建筑机电工程的特点决定了实施科学的机电工程管理对整个建筑项目建设具有重要的意义。为了切实保证机电工程的进度与质量，对项目进行进度控制十分关键。制订合理、科学的进度计划，可以更好地把握施工进度。对项目进度实施控制的同时，要注意机电项目技术复杂性的特点。因为施工过程中的重点、难点较多，为了减少安全隐患的发生，必须实施全方位、全时段的监督与管理。机电工程技术人员需要不断地接受培训提升技术水平，增加安全防护知识，充分认识到机电工程安全施工的重要性。机电工程项目管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，所以也同样具有项目经济目标。必须在施工过程中采用科学的成本控制管理方法，项目所使用的机电技术和施工工艺标准必须考虑资金成本的预算，采取有效的控制手段管理项目的成本超支计划，科学地优化施工方案，有效提高项目经营管理水平。综上而知，采取全方位机电工程项目管理措施，能有效实现建筑工程项目实施的合理性和经济性，同时对提高项目经济效益和实现社会效益具有重要的影响作用。
3建筑机电工程项目管理
3.1制定完善的施工管理制度
要想确保建筑机电安装工程施工有序进行，施工管理人员需要确保施工现场有序开展机电安装工作，通过制定完善施工管理制度，规范机电安装工程施工人员的工作。为提升施工现场管理效率，管理者需要结合建筑项目机电设备安装的实际情况制定合理、科学的规章制度，明确各环节施工人员、各个部门的职责，确保施工管理制度能够得有效落实。由于建筑工程机电安装工程具有一定复杂性，涉及很多现代化设备，并对技术有着较高要求，安装施工很容易受到多方面因素影响，导致施工效率降低。
为确保机电安装工程施工能够在规定的时间内高质量完成，管理人员就要将安装过程中可能出现的问题进行充分剖析，制定有效防范和应对措施以确保施工顺利开展。
3.2机电设备交接与工艺的管理
在建筑项目工程施工作业的开展过程中，建筑企业的管理人员要全面根据国家颁布的相关制度，从国家质检部门批准的指定厂家购买材料，并同时检查设备的基本情况、内部品质和外观尺寸是否符合方案中的预期标准，这样一来，不仅仅可以高效确保机电设备安装的品质，而且还可以在一定程度上保证设备的安全性和稳定性。与此同时，建筑企业的管理人员还要全面缜密的落实民用建筑设备安装过程中的中间移交程序，进而保证基础设备质量的稳定性。除此之外，建筑企业要想降低机电项目中设备安装施工和运转过程中存在的安全、质量隐患出现的可能性，降低成本投入力度和经济损失，那么就一定要及时做好设备的交接工作，从而为后续设备安装和调试工作的有序开展打下坚实的基础。最后，建筑机电工程企业的管理人员要想提升机电设备的安装品质，就需要全方位的增强施工技术的管理力度。在施工作业开展之前，及时部署相关人员增强对技术的分析和研究力度，进而通过增强对设备安装全过程管控和机电设备安装质量检查的手段，来最大限度的确保安装技术品质符合预期的目标。
3.3增强工作人员的技能水平
建筑机电工程中施工单位应对所有工作人员开展系统性的培训，不仅要增强工作人员的技能水平，从根源上提高建筑机电工程项目的整体施工质量。还要配合奖励与惩罚制度，提升工作人员的积极性，增强工作人员的责任感，避免工作懈怠和态度散漫的情况发生，令建筑机电工程的施工速度得到大幅度的加快。同时，施工单位应加大对工程造价和运行标准的关注度，为建筑机电工程的顺利施工，提供良好的保障。在开展系统性培训的过程中，施工单位既要从建筑机电工程项目的实际情况出发，又要遵循人性化和科学化的原则。使培训效果在建筑机电工程项目安装中，发挥出应有的作用，为施工单位的长远发展提供良好助力。
3.4成本管理
在建筑机电工程施工的过程中，BIM技术还可以帮助企业建设控制施工的成本。具体是因为BIM技术可以将整体的工程结果进行模拟，施工人员可以很直观了解到整个施工过程中会运用的材料以及会运用到多少施工材料，此来施工人员能够更好地控制建筑机电安装工程中的机电管道并且使得管道数据清晰直观，很大一方面上优化了工程上的管理。此外，通过BIM技术所构造的工程模型中，工作人员还可以对施工过程中的模块、结构、材料等进行分析与统计，在很大程度上降低了人力资源的使用，同时还可以使工作效率大大提高，减少了人为操作的失误，这也可以从人力资源上降低了施工的成本。
结语
综上所述，建筑机电工程的技术复杂，要保证施工质量，应首先确定项目管理目标，并做好机电安装的工程设计，关注细节管理，对项目存在的问题采取科学的技术措施加以应对，提高项目管理质量；其次，要保证项目实现既定效益目标，还应根据项目的实际特点，因地制宜，从技术、成本造价、运维及运维成本、施工等方面进行比较，使问题解决得更具合理性，保证机电项目的整体质量和经济效益。
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