鞠晶晶
山东景芝建设股份有限公司 山东 安丘 262100
摘要：随着国民经济建设的蓬勃发展，项目全过程造价控制贯穿于项目建设全过程。目前，我国建设项目仍处于发展阶段，对于全过程造价控制管理，要在项目立项决策投资估算阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和结算阶段不脱节，有关部门和单位要特别注意对造价控制管理做到全面了解，合理确定，有效控制，提高效益的现实运用。
关键词：全过程工程造价；建筑经济控制；重要性
引言
随着我国社会经济高速发展，建筑工程事业迎来了新的发展机遇，与此同时面临一系列挑战，在日益激烈的市场竞争中，建筑工程项目为了取得较好的经济效益，获得长远的发展，须加强内部控制工作。建筑工程项目造价管理是内部控制中的重要组成部分，须予以高度重视。
1全过程工程造价在现代建筑经济控制中的重要性
1.1提高资金使用效率
在建筑工程项目开展过程中，在策划阶段需要确定前期的资金投入，通过合理的造价控制工作可以准确估算工程成本，这样可以准确地投入启动资金，就不会造成资金的浪费，提升资金的使用效率。
1.2防范经济管理风险
实施全面造价管理在项目建设中有效降低了项目实施中各种经济风险的可能性，确保了现代建设的经济管理、工程资金的安全，并发挥了工程投资资金的作用。在整个工程预算分析过程中，应保证预算分析的准确性和完整性。有关项目管理人员应以项目的实际情况为前提，对工作进行系统的分析，并分析成本管理和预算管理。当前的影响因素提供了预算资金分配的科学性和合理性，并防止了工程项目实施过程中各种施工风险的出现。
1.3提升工程项目效益
在建筑工程项目开展过程中，加强各个阶段的造价控制工作可以提升预算评估的准确性。在进行前期投入估算时，要考虑到项目复杂的影响因素，进行全面的造价控制。企业的经济管理直接关系到企业的资金流动情况，对于项目的经济管理直接关系到企业的经济管理活动，做好项目的全过程造价控制工作，可以提升项目的经济效益，实现项目效益最大化，从而提升企业的经济管理工作效率，进一步促进企业的高质量发展。
2全过程工程造价在现代建筑经济控制中的运用
2.1决策阶段
从一定意义上来讲，施工企业要做出正确的项目决策必须立足于科学合理的造价管理，一旦施工企业做出正确的项目决策就能够根据实际需求制定出高效的、符合企业发展现状的最佳投资计划，通过这样的方式实现企业资源利用效率最大化，并且科学合理地配置企业现有的资金资源，这对于后期施工单位的造价管控起着至关重要的作用。对于工程的决策阶段而言，造价所涉及的内容极其复杂，涵盖了大量的信息数据及经验分析，工程量较大，不管是市场人员、土木工程师、技术人员还是管理人员、造价工程师都必须积极参与其中，用自身专业的实践经验确保得出数据的准确性、可靠性、精准性，通过这样的方式充分发挥出工程造价的作用，为工程的高效开展奠定良好的基础。
2.2设计阶段
对于建筑工程设计阶段而言，设计人员根据项目情况及发展现状制定出的设计方案会直接影响投资的可行性及高效性。针对设计阶段的造价控制能够有效节省成本，但值得注意的是，整个过程不能过于重视成本，而忽略了质量管控，也不能为了工程质量盲目地投资。具体而言，施工单位的设计人员及管理人员应当采用限额设计的方式在施工计划制定前明确造价控制的目标任务，并且将这一任务目标在实际工作过程中得到有效的贯彻落实，所有的工程专业都应当以造价目标作为核心和基础。
与此同时，在设计的过程中，施工单位与建设单位以及其他相关部门必须紧密联系，有效互动沟通，进一步明确成本管控的重要性，提高设计人员的责任意识，突出设计方案的可行性。
2.3招投标阶段
建筑企业可选择高质量、低价格的优质投标单位，保证工程建筑的质量安全。企业应制定合理的方案，选择适合工程建设的招标方法和具体标准，全面制定合同价格和单价计算，对签订合同的全部条款细则进行反复核对，保证合同的全面性、合理性。企业在开展对项目评价工作时，应采用正确的评价方式降低造价管控的难度。企业应核对后续设计环节、工程量清单、单价计算方式等，按照招标合同开展工作，避免实际施工与合同内容差异性较大，影响造价全过程管理和控制。
2.4施工阶段
（1）应制定完善的全过程造价管理制度，科学把控建筑工程项目施工方案。建筑工程项目施工具有复杂性，涉及多方面内容，如土建专业、水电专业等，应对其进行系统化管理，可保障建筑工程项目施工质量，降低施工成本。企业应加强对施工人员的培训，提升施工人员的综合素质，培养更多优秀的管理人员，并督促其贯彻落实全过程造价管理工作，建立健全的相关制度，为全过程造价管理提供保障。施工人员应重视施工安全，将施工安全放在首位，实施有效的安全措施，规范施工人员的操作行为，降低施工安全事故的发生概率。根据建筑工程项目的实际情况，选择适宜的施工工艺，制定科学的施工方案，有效管控最终的施工成本，避免实际成本超出计划成本。制定的施工方案应明确施工进度计划，优化施工组织结构，不断创新建筑工程项目施工技术，提高施工工艺水平，做好施工项目间的衔接工作，提升施工效率，有效减少施工成本。
（2）应不断地创新科学技术，加大新技术、新工艺的推广和应用，以合理配置施工资金，提高建筑工程项目施工效率。可根据建筑工程项目发展的实际情况，探究正确的行业发展方向，不断创新施工工艺，引入先进的施工设备、施工材料，提升我国建筑工程项目施工生产力，降低人工的工时费用。
（3）在施工过程中实施全过程造价管理工作，需要重点管理施工材料。施工材料占建筑工程项目总费用的50%~60%。随着科学技术水平的不断提升，应严格把控建筑工程施工的各项环节，保障施工材料质量。加强对施工采购的研究和管理，严格控制施工中的施工采购工作。进行施工管理工作时应确定适宜的施工材料采购计划，严格按照相关计划提升施工材料的质量，应避免施工材料价格发生变化。为充分发挥施工材料管理作用，应处理施工进度和施工材料供应间的关系，科学把控施工进度。
2.5竣工阶段
确定工程量。竣工结算审核通常依据的是工程量，判断工程量是否达到要求，从而开展此方面的审核。而确定工程量是一项比较繁琐的工程，通常依据设计方案、施工现场等方面的数据进行。
审查定额套用。首先要确定各分项工程的单价，在确定过程中要明确其名称、规格和计量单位等等，其次，结合定额单价，进行比较分析，判断两者是否一致。
确定取费标准是否合理。首先对施工期间有关工程造价的内容进行深入分析，然后判断其费用标准是否符合费用定额规定的内容。
结语
综上所述，在建筑工程项目开展过程中，工程造价对于项目的经济效益有着重要的影响。结合建筑工程项目的全寿命周期，要掌握不同阶段的造价控制方法，在项目开展中，通过科学合理的造价控制，尽可能地降低项目成本，实现项目效益最大化。为了进一步促进建筑企业的发展，要结合当前的市场经济形势，合理优化经济管理工作，通过重视经济管理、加强内部管理来提升企业的管理水平，实现企业的高质量发展。
参考文献
［1］智倩.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性［J］．现代物业(中旬刊)，2019(11):249.
［2］羊鹏.全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性探讨［J］．工程建设，2019(4):122－124.
［3］钱红良.建筑经济管理中全过程工程造价的运用与重要性分析［J］．建筑建材装饰，2018(16):102.