张克强
杭州三阳建设工程有限公司 浙江 杭州 310052
摘要：随着时代与社会经济的高速发展，促使我国交通工程建设项目不断增加，但这一过程中道路桥梁占据着重要地位同时也对其施工提出更高的标准。在其施工过程中，施工管理是工程项目管理的重要内容。其包含的内容很多，从而受到多种因素的影响。难免会出现一些问题，影响了施工效率与质量，必须要采取有效对策予以控制。本文主要论述了道路桥梁工程施工技术管理的有效措施，保证道路桥梁施工质量，提高施工技术水平，实现项目工程预期效果，为建筑行业的快速发展奠定基础。
关键词：道路桥梁工程；施工技术；管理
引言
近年来，随着我国科学技术的不断发展，越来越多的新工艺、新技术和新设备被应用到公路桥梁建设中，为提高路桥建设质量提供了更多思路。因此，在道路桥梁施工技术和管理的研究中，有必要对于新技术、新工艺、新设备的应用进行全面讨论，并结合施工的具体情况，找出容易引起质量安全问题的因素，并提出有效的解决方案。
1道路桥梁施工管理的意义
道路桥梁是我国国民经济发展的基础设施，其安全性和通达性直接影响着社会经济发展和人们的日常生活。道路桥梁施工管理内容具有多样性，因为道路桥梁工程不同工，其功能作用也不同。工程施工人员流动性大，且以农民工为主。他们都是随着工程转移或者上级调派而流动，施工服务区域就会经常变化，难以开展系统化的安全教育和技术技能培训。道路桥梁的建设项目一般都是在无遮挡的露天环境中进行作业。与普通工程施工相比，道路桥梁工程的施工比较复杂，具有施工周期长、施工环境复杂、受外界影响大、涉及的部门和环节非常多等特点。受外界自然因素、人为因素等客观因素的影响，就会导致原先制定的施工计划无法实施，需要不断地根据实际情况进行优化更新。在道路桥梁建设过程中，施工阶段是非常重要而关键的环节，加强施工管理，是确保道路桥梁工程建成后质量与安全的关键。要想确保道路桥梁施工质量达到预期标准，就要结合实际情况，有针对性地采取有效策略，强化施工管理，做好施工各个环节的控制工作，保证施工效率与质量，降低工程施工风险，减少资源浪费，降低安全事故发生率。这样，才能保证道路桥梁的建设质量符合国家相关要求，减少很多后期维护费用，有效延长道路桥梁使用年限，提高道路桥梁的经济效益和社会效益。同时，道路桥梁工程施工高水平完成，能够反映出城市建设的先进性，能帮助施工企业不断提升施工管理的技术水平，规范施工，保证工程各阶段的施工任务顺利完成，进而树立良好的企业形象，提高美誉度和企业市场竞争力。同时，还有助于提升人们的生产及生活水平，促进地区经济发展。
2道路桥梁工程施工技术管理的有效方法
2.1增强管理意识
具备良好的管理意识贯穿于道路桥梁工程的整个施工阶段，能够大幅减少事故的发生概率。在整个施工过程中，要具备自上而下的管理意识，采用定期与不定期两种主要方法，加强全部施工人员的安全意识与规范意识。在施工检查时，督查小组要对施工细节的规范性实行全面检查，若发现有施工标准不相符的情况，要在第一时间予以处理并进行惩治。
对会严重影响道路桥梁工程质量的原材料等物资，从购买环节开始，直到后期的存储与使用，都要实行统筹管理，利用督导小组与信息系统，对原材料相关数据加以记录整理，当发现问题时，可迅速找到相关负责人，在验收原材料的同时，要符合材料审核要求。
2.2提高施工技术管理水平
在道路桥梁建设项目现场施工管理工作有效推进过程中，要能从多角度进行考虑优化，才能真正为施工现场质量控制打下基础。道路桥梁施工中所运用的技术类型多样，每项技术在操作的时候方法以及流程都有不同之处，为能从现场施工管理方面得以强化，发挥施工技术的优势，管理人员就要针对不同的技术进行管理。施工管理中要做好对图纸的熟悉了解，认真观看图纸的内容依照图纸要求施工操作，保障施工技术的科学有效应用。还要从技术储备方面加强重视，建立高素质的技术人才库，将各项技术的应用都能和实际工程施工需求紧密结合起来，这些方面得到了强化，才能保障各项施工管理工作的良好开展。
2.3建立完善体系
要想有效控制道路桥梁的施工管理问题，建议工作人员建立健全完善的施工管理体系，加强对施工过程的管理，有效控制施工管理问题。一方面，建议制定完善现场赏罚制度，明确提出施工质量控制指标，提出施工管理标准，对达到指标甚至超额完成质量控制指标的员工进行奖励与物质激励，对于违反施工现场管理规范的人员给予一定处罚，以此规范现场施工行为，实现管理目标。另一方面，建议建立现代化施工管理体系，引进3D技术、虚拟仿真技术，构建施工模型，分析各项施工工序的实际操作过程，及时发现其中可能出现的问题，优化施工工艺技术，实现施工管理目标。
2.4严格控制施工环节
在道路桥梁工程建设过程中，每个步骤都会影响工程质量，所以施工方面需要加大各环节的掌控力度。工程建设之前，要确立各环节的施工顺序与标准，然后制定方案，审核通过后方可投入使用。人们要充分了解施工地点的自然条件，确保施工环节的有效性与合理性。当完成施工完毕之后，要根据相关方案的需求，对各个环节进行验收，找出问题及时反映，防止存在遗留问题。认真协调各环节工作，预测即将发生的问题并进行备案。道路桥梁工程和会耗费大量资金，因此要成本控制尤为重要，可为企业带来巨大的利益。要对施工过程中的开销实行严格监督，详细记录每笔账目，控制采购成本，按照规定使用设备，定期对其进行养护，保证设备的正常运转。在操作使用过程中，事先对施工场地进行检查，清除障碍物，以免对设备造成损坏，这些方法都可在某种程度上达到控制成本的目的。
结语
道路桥梁工程中高效展开项目管理工程可落实提高工程施工水平，增加施工风险抵御能力。落实发挥出项目控制在道路桥梁工程中的积极作用，管理部门应该结合市场规律和工程施工需要，细化内部管理流程，建立更加科学的项目体系，落实提高道路桥梁工程质量和施工效率。
参考文献
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