汪海燕
武汉九通交通工程检测有限公司，湖北省武汉市 430301
摘要：社会经济的发展，我国的公路工程建设有了很大进展，交通网络也在不断完善，给我们带来了更加方便的生活方式。然而，我们在看到成绩的同时，也不能忽略公路工程的安全问题。每一年都会出现有关于公路施工安全的事故，公路工程施工安全不仅仅会造成生命财产安全的损失，更是会给社会带来极大的负面影响。因而，在目前的公路工程施工中，如何避免安全事故的发生，保障施工人员的人身安全成为了当前及其重要的议题。
关键词：公路工程;施工安全事故;管理控制措施
引言
公路工程在原则上来说，大部分都是在野外的环境中进行操作的，所以在项目的实施过程中在大多数情况下都会受到天气原因的影响，在施工的时候要特别注意，工作人员尽量不要在阴天、雨天进行工作施工。而且，当天气状况不好的情况，极容易对施工的安全造成一定的挑战。本文旨在研究在公路施工过程中安全相关的安全问题和解决措施。
1公路施工现状
随着经济的发展和社会的进步，公路项目进行施工的过程能够也在不断的进步;同时，竞争也在持续的变化，只有发展自身的经济实力，才能够提升自己在市场上的竞争能力。施工企业的主体为了能够顺利地完成每一个施工项目，首先要制定企业管理的规章制度、经营过程中的管理机制和项目完成之后的利益分配问题。所以在施工的过程中也是逐步增加了公路施工项目在安全生产过程中的安全的复杂性程度，导致公路工程施工的安全问题成为现在关注的重点问题。
2公路工程施工安全事故原因
2.1安全意识薄弱
我国目前的市场经济，给了企业更大的主导权力，自负盈亏。这使得一些公路施工部门为了获取更大的经济利益，对于安全缺乏管理，对于安全防护措施以及安全管理人员的配置上缺少投入，也使得在施工中，安全隐患就变得非常大了，致使了最后安全事故的发生。
2.2机械设备方面
安全管理人员想要减少机械设备运行过程中的突发故障，发生安全事故的频率，成功消除机械设备危险源，需要特别注意机械设备的管控工作，保证公路工程项目在实际施工期间，所运用的全部机械设备均可以正常运行。机械设备处于安全状态内，能有效降低安全事故的发生，进一步提高现场施工安全管理水平。
2.3施工现场管理工作不到位
由于公路工程现场覆盖面积较大，并且在施工中会应用到各种各样的材料设备和大量施工人员，现场管理工作难度非常大，再加上环境因素的影响，因此在施工管理中易产生管理不到位的情况。一旦管理工作不到位，则极易导致施工现场混乱，工艺工序执行不到位，工程所制定的各项制度规范将难以有效落实到实际施工中，进而导致工程施工安全风险提升。
2.4公路施工环境影响安全管理
在山区进行公路工程项目时，环境比较恶劣，需要攀山越岭，大部分山区的工作地点在山区，比较偏僻，无法找到合适的工作场所和作业面上，所以在工作的时候尤其要注意安全。一方面，公路工程项目在施工的过程中容易受到山体滑坡、雷电雨水天气等自然危害对公路工程施工项目的危害;另外一方面，公路工程施工项目有可能还会受到本地居民的打扰，部分地方的居民不同意修筑建筑物，可能会出现干扰甚至破坏所修筑的建筑物，所以自然环境和人文环境也会影响到施工过程中的安全性。
3公路工程施工安全管理对策
3.1施工企业要从思想上提高安全意识
公路施工项目之所以会出现安全事故是因为没有做好预防工作，所以工作人员在工作之前，要提前做好准备工作，预防任何安全问题的发生。大部分情况下，安全问题的发生都是因为工作人员的侥幸心理，没有养成正确的安全意识，凡事都是抱着无所谓的态度，所以就导致了最终安全事故的发生。作为工程项目的负责人而言，首先最重要的问题就是要树立正确的价值观和安全意识，无论在何时，都要保持安全第一的思想理念进行工作，只有安全问题保证了，我们才能够继续进行下一步的工作。
3.2加强安全生产设备设施的管理，提高施工现场安全管理水平
公路工程施工现场中存有诸多危险源是安全管理人员熟知的事情，安全管理人员想要控制危险源的触发，应当对危险源的危险等级进行划分，分别采取隔离与防护、减少危险物质等措施，降低安全事故发生的概率。安全管理人员应当主动向施工企业负责人申请增加安全生产经费的金额，采买最先进的安全生产设备、工具、器材，严防安全事故的发生。
3.3加强施工现场的安全管理，严格落实安全责任
为了进一步提高施工安全管理工作的质量，需要从改善施工环境、优化施工现场方面入手来强化施工安全管理。首先，工程现场必须做好各个不同区域的合理划分，明确施工区、生活区、材料区、设备区、办公区等各个区域，并严格依据施工安全管理条例和规范，做好各个施工区域的安全防护措施设置；其次，监督管理人员需要做好施工现场的实时检查，尤其是必须全程跟踪管理部分高危项目或关键项目，比如高危作业项目、大型机械设备的操作等，及时指出施工人员在工作中所出现的不规范或者不安全操作，并要求其整改，对于屡教不改的人员或单位，可以按照相关处罚规定进行处罚；最后，严格落实安全责任。监理人员需要详细告知各参建单位及参建人员的安全责任，并有效落实安全责任管理制度，监督管理各参建单位和施工人员的行为操作，确保安全责任管理制度目标的实现。
3.4注重对施工环境的管理，做到发现并处理安全隐患
安全管理人员想要做到真正控制危险源，要注重对施工环境的管理，在发现施工现场不同区域存有安全隐患时，应当立即组织作业人员进行处理，保证施工企业及作业人员的权益。第一步，安全管理人员应当在不影响道路通畅的情况下，科学划分施工现场作业区域、设备及材料存储区域、员工住宿区域，有效控制各个区域的危险源，在发现安全隐患的第一时间内，对其进行处理。第二步，需要对施工现场进行清扫，始终保持施工现场的洁净，防范安全事故的发生。第三步，需要在危险区域附近设置警示标语，防止作业人员受到意外伤害。
3.5制定合理精细化管理规则
公路工程在具体建设中,因为规模、类型以及施工环境设备等方面的不同,会导致其在工艺技术、施工方案等方面也存在差异。所以在开展精细化管理时,应该充分结合工程的具体情况,结合相关公路建设要求和法律法规来来制定相应的管理规则,以此来提高管理工作的匹配性和协调性,充分发挥精细化管理的作用和效果。
结语
综上所述，在我国公路工程的建设项目中，公路项目的建设管理工作是建设的核心内容，只有做好安全建设的管理工作，才能够保证项目在施工的过程中的建设工作，保证最终公路工程项目建设好之后的工程质量。我国应该设立专门的法律法规来约束或者限制安全管理工作的实施，保证在公路工程项目在实施的过程中减少不必要的安全隐患，防止发生不必要的安全事故。针对一些安全隐患采取必要措施，这些举措要结合公路建设过程中自身的特点，不同的情况采取的措施不同，因此加强安全管理是公路工程建设的必然要求。
参考文献
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