杨挺
上海锌城建设工程有限公司 上海市 200000
摘要：建筑工程项目进行得是否顺利很大程度上取决于施工技术和质量管理是否过关。为保障施工质量，必须加强施工技术的管理和控制，全面分析可能存在的问题和影响因素。过硬的施工技术手段是确保建筑工程质量合格的基础和前提，必须引起施工企业的高度重视。
关键词：建筑工程；施工技术；质量管理
1加强建筑施工技术质量管理的意义
随着社会经济不断发展，人们物质生活水平不断提高，对于建筑物的安全性、稳定性、美观性等各方面的要求有明显提高。在社会上已经出现了各种各样的建筑物。建筑施工过程具有工序多、工程复杂、技术难度高等特点，在施工现场经常会出现交叉施工、工序搭接等现象；而且由于建筑施工受自然环境自然天气影响较大，随着科学技术水平的不断提高，建筑市场中经常会出现各种建筑新技术、新材料和新设备。对此，对于建筑工程施工技术管理显得十分重要，施工技术水平高，施工技术管理能力强，会提高施工现场的安全性，保障施工工人人身财产安全，能够发挥施工现场的所有人力物力，设备建筑材料最高效用，在保证工程质量的同时，还能降低工程成本，提高建筑企业经济效益，提高建筑企业市场竞争力，有利于促进建筑企业实现自身经济效益最大化，在建筑行业内建立自己的建筑品牌，像西山壹号院、万科、恒大、保利等建筑企业的建筑品牌，在全国范围内都是非常著名的。为此，必须加强建筑施工技术管理和控制，促进建筑企业健康可持续发展。
2建筑工程施工技术质量管理现状
2.1技术管理体系不完善
建筑工程开发建设时，由于施工技术管理体系不完善，给施工技术管理工作的开展造成了直接影响。例如，管理职责不明、奖惩制度模糊、监督机制弱化、管理不透明等，给建筑工程的整体开发埋下了安全隐患。笔者认为，这主要是由于部分建筑企业没有认识到管理体系升级、完善的重王磊湖南湘水路桥建设有限公司工程师要性与必要性，在实际施工技术管理工作开展过程中仍秉持传统的管理理念，导致施工技术管理水平提升受阻，无法有效发挥出施工技术管理工作效能。为此，建筑企业必须对施工技术管理体系进行有效完善，推动施工技术管理水平的提升。
2.2施工图纸审核不到位
由于建筑工程开发的影响因素较多，在实际工程建设过程中应开展施工图纸审核工作，将实际项目施工环境与设计图纸的参数进行对照，对施工设计图纸的执行可行性进行评估，及时对存在的问题进行处理，以发挥出施工图纸会审工作效能，保证建筑工程项目的整体建设可行性。但在实际工作开展过程中，由于施工图纸审核机制不完善、审核人员责任意识不强、审核人员素质参差不一，导致施工图纸审核工作未达到预期效果，无法有效保证施工技术管理工作的开展效果。
3建筑工程施工技术质量管理控制
3.1建立、健全创新机制
建筑工程施工单位在施工技术的应用过程中，需要从工艺选择、技术应用、材料检测等多方面入手，实现技术应用的规范化、科学化与专业化。从多维度入手，保障施工技术应用的合理性，其中人才引进无疑是重点内容，在建筑工程设计方案完成前后，聘用高素质人才，要求其执政上岗，并通过考核，而后参与后期培训，逐步建立完善的激励机制与考评方案，针对其综合能力，将其安置在不同的岗位，使之在岗位中发挥自身的专业优势。除此之外，应督促岗位人才进行技术创新，在工作中总结经验，完善创新机制，比如，注重工程质量监测、掌握法律条文以及施工相关的管理知识，整体性提高施工人员的素质，为施工质量的提升营造良好外在环境。
3.2加快技术创新
具备创新机制的保障，接下来则要加快施工技术的创新步伐，尤其是信息技术的应用，21世纪是信息技术飞速发展的时代，促进了各行各业的进步，因此，在建筑工程施工技术的应用过程中有必要融合信息技术，以科技为导向，引领施工技术水平的提升。施工技术的创新与发展，需要有完善的监理制度作为基本保证，然后确定技术创新导向，根据现阶段建筑市场的发展形势，提高技术创新水平，以契合时代的发展步伐。
在技术创新过程中，注重尖端技术及信息技术的融合，作用于施工技术的创新环节，逐步设定针对性的战略目标，使得施工技术的应用越发高效、科学。例如，砼导墙施工过程中易出现质量问题，那么此时，可以通过在外墙楼层区域安装铁板模板的方式予以处理，通过上述处理措施，提高施工质量，减少质量偏差。
3.3创新管理办法
建筑工程施工技术的改进与发展应有完善的管理方案作为保障，明确技术管理的主体方向，避免出现不必要的偏颇。这就要求施工单位的技术管理人员不断的进行自我提升与自我完善，自主参与技术培训等实践活动，通过技术知识的更新、工艺设备的创新管理，突出技术的应用价值，发挥其市场竞争方面的功能优势。在技术管理方案的创新工作中，要求相关管理人员组织技术培训与技术交流，要求相关管理者以及技术人员参与其中，提高管理能力，保证业务水准达到技术管理的标准。
3.4注重技术资料的管理
建筑工程施工过程中的技术改进需要有完善的资料支撑，只有在分析旧资料相关数据的基础上，才能总结更为有效的管理经验，进而作用于日后的施工技术管理，提高技术管理的有效性。要求技术管理人员提高资料管理方面的重视，明确资料管理的价值，将其与档案管理区分开，在资料管理的过程中不仅要做好数据整合与归纳，同样要将纸质资料与电子资料统一划分、合理归纳，确保技术资料管理的可操作性。除此之外，还应重视资料复检，在工作中加大宣传，使各部门意识到技术资料管理的重要性，起到监督与指导的作用，为技术资料管理的规范性与科学性提供保障，约束管理行为。
3.5落实安全管理工作
在建筑工程建设开发阶段，应成立专门的安全小组，依据工程建设安全要求，全面落实安全管理工作，提高建筑工程开发的整体安全性，如施工现场的设备操作安全、配电系统安全、项目施工质量安全和施工材料安全等。为保证安全工作的全面落实，应进行量化考核评价，即对工程安全员的工作进行细化，并对其工作开展情况进行量化考核，依据考核结果及时发现安全工作开展中存在的问题，便于施工技术管理人员对安全管理漏洞进行处理，全面提升安全管理工作效能。在安全管理工作落实过程中，需发挥内部监督工作机制优势，对安全管理工作进行监督约束，杜绝安全腐败问题的出现，有效提升建筑工程的整体建设安全性与可靠性。
3.6建立和完善技术管理控制体系
在建筑施工的过程中，为了保障建筑工程顺利开展，建筑企业应结合建筑现场实际情况制定建筑工程技术管理制度，编制建筑质量技术管理手册，制定技术操作标准，要求所有建筑工作人员严格按照流程和标准进行操作，保障建筑工程施工技术的规范性，减少出现建筑工程技术问题，强化现场质量检查标准，制定检查与监督工作的监管体制，提高现场施工技术工作人员的专业能力素养，加强岗位培训。
3.7加强建筑工程施工组织与协调工作
在建筑工程施工中，建筑企业应定期组织建筑工程承包单位和关键部位技术工作人员召开进度和建筑质量组织协调会议。指出某一阶段建筑工程施工过程中存在的各种问题以及自己遇到的不良现象，并提出相应的整改措施，加强建筑工程施工组织与协调工作，提高建筑工程施工效率和质量。
结束语
为有效控制安全事故的发生，必须加强建筑工程施工技术的质量控制，这对于保障施工人员和居住者的人身和财产安全有着重要的意义。促进建筑行业的长期健康发展，加强施工质量管理和施工技术的提高至关重要。施工企业为了扩大市场份额，也应该不断提高自身的施工能力，在施工过程中全面控制各项施工细节，维护企业自身的形象和声誉，这对于提高施工企业的整体竞争力有着重要的作用。
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