黄加平
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摘要：在建筑工程施工的过程中, 施工人员们的工作质量对于整个工程有着十分重要的影响, 但是工程项目的管理更是对于建筑工程顺利实施来说, 是十分重要的一项因素, 本文从建筑工程项目质量管理策略入手进行简单的介绍。
关键词：建筑工程; 项目; 质量管理; 策略;
建筑行业的实际竞争情况是显而易见的，建筑企业如果想要在自身所处的领域中挣得可发展的一席之地, 就必须将基础性的项目管理工作做好，从工程内部与项目之外两个工作方向出发，全面管控建筑工程项目，达到优质建设效果。但是, 由于建筑行业鱼龙混杂, 参与施工的人员专业素养不在同一水平线下, 为了爆照建筑工程项目的质量, 建筑公司就需要强化建筑工程项目的质量管理策略, 提供更为安全、可靠的安全质量管理模式。
一、建设工程项目质量管理人才队伍
由于建筑行业近些年得到的显著快速发展, 整个建筑行业对于管理方面人才的需求也是十分巨大的, 但是相关专业院校每年所能够培养出的管理人才速度跟不上企业和公司的需求。
这也就导致了建筑公司在进行建筑施工的时候, 部分管理者出现能力方面的良莠不齐, 甚至部分管理人员没有接受过系统科学的建筑工程项目安全管理知识, 没有养成良好的建筑工程项目安全管理意识, 在进行施工的时候依旧被传统观念以及管理模式所束缚, 在进行具体的工程任务划分的时候, 无法进行很明确的项目分配, 从而在建筑工程项目发生问题以后, 各个部门以及施工人员们相互之间进行责任的推卸, 导致无法迅速确定问题发生的原因与进一步的解决措施, 极大影响整体施工进度。
因此, 为了加强建筑工程项目质量管理效果, 建筑企业就要为管理人员提供更多的学习机会, 通过培训考核等方式帮助他们培养出相应的施工管理意识, 每当完成一阶段的培训以后, 还要设定严格的考核, 确保管理工作者彻底理解和掌握建筑工程项目质量管理知识。
只有这样将建筑工程项目质量管理的意识深深地植入到他们的脑海中, 在进行具体的建筑施工的时候, 他们才会更加自然地主动进行工作任务以及责任的划分, 完全按照培训内容开展建筑工程。另外, 经过培训以后, 管理人员也会认识到建筑工程项目质量管理不仅是为了整个工程较高的质量, 而且也是为了工人自身安全, 在施工的时候, 他们也会投入更多的注意力, 严格要求自己、严格监督一线作业人员的施工操作。
二、完善工程项目质量管理规章制度
“无规矩不成方圆”, 只有在完善、科学的管理规章制度的监管下, 人们才能够更好的发挥自身作用, 认真对待自己的工作任务, 最大限度上的消除工作中的隐患和问题。
近些年来城市建筑工程越来越多, 各种新型的施工技术层出不穷, 施工范围以及施工审查要求都在不断变化, 因此, 如果依旧遵循原先的那一套建筑工程施工监管制度是不符合现代建筑施工要求的, 相关建筑工程管理部门一定要对于现如今的建筑工程项目质量管理制度进行进一步的了解和研究, 针对建筑工程中出现的新技术和新要求进行改进, 务必要做好整个建筑工程的安全质量管理问题, 尽可能的排除安全隐患, 为工人们提供更为明确的建筑施工指导方针, 为居民们提供更为优越的居住环境。
我们在尝试着进行建筑工程项目质量管理制度完善的过程中, 最需要考虑的就是制度的可行性与科学性, 针对建筑施工人员的需求以及工作特点来制定, 既要确保建筑工程项目质量管理要求, 又要安抚建筑施工人员情绪。在制定建筑工程项目质量管理规章制度以后, 建筑公司和企业还要极大力气全面执行管理体系, 使得规章制度能够真正地应用到实处。当然, 在进行建筑工程项目质量管理制度设定的过程中, 该制度不完善的肯定的, 规章制度制定人员们应当按照具体的情况和国家建筑工程管理政策及时进行制度的改进与完善, 为建筑工人们更具指导意义的操作规章制度, 并且准备相对完全的安全应急方法等等。
三、强化工程项目质量管理材料设备
对于建筑工程项目施工来说, 建筑施工设备以及材料的重要性是不言而喻的, 只有做好建筑施工设备与材料的选购和检查工作, 整个工程才能够顺利开展, 因此, 我们也可以说建筑施工设备和材料是整个建筑工程的基础。但是, 在进行设备选择以及材料采购的时候, 如果相关采购人员们没有相应的建筑工程项目质量管理意识, 从利益的角度出发进行选取, 就十分容易发生工程问题。当建筑设备和材料管理出现问题, 比如设备故障、材料质量不过关等等, 就会直接影响到工程进度甚至是人员安全, 出现“豆腐渣工程”。
因此, 在制定建筑工程项目质量管理策略的时候, 首先我们要做的就是保证施工用料的来源可靠, 采购人员们一定要做好材料质量的审查工作, 依照相关的工程材料选择标准去采购材料, 沿着正常、合法的渠道进行采购, 并且还要认真检查购买材料相关的验收资料, 当材料运输到施工场地以后, 第一时间进行材料质量的检查, 确保材料合格。然后, 相关材料管理人员还应当做好材料的保管工作, 防止材料受潮、遭受虫害等等。另外, 在进行设备选购的时候, 除了遵循材料选购注意事项, 还有定期进行设备的检查、保养以及登记等工序, 保证设备能够正常工作。
四、优化工程项目质量管理施工环节
在整个建筑施工工程中, 总是存在重点施工环节, 这部分关键环节的施工质量很大程度上就决定了整个工程质量。因此, 为了做好整个项目的工程项目质量管理工作, 就应当对于重点施工环节给予更多的关注, 为施工人员们进行更为细致的讲解, 将其烙印在脑海中, 在以后的工作中能够形成条件反射式的条件, 保证施工人员们在施工的时候能够很迅速得作出反应, 提升施工准确率和可靠性, 即使是在施工过程中遇到故障, 也可以迅速依照讲解中所提及到的备案方案以及故障解决措施排除故障。
在施工之前, 我们可以要求施工人员们进行发言, 使得有经验的老工人们谈一谈自己在施工过程的中都有哪些技巧和注意事项, 当施工人员们在正式进行关键施工环节施工之前听取了技术过程总结, 在施工的时候也就提升现场观察度, 方便管理和调度。另外, 建筑公司还可以安排相应的影像记录工作, 当施工过程中出现问题, 就可以调用影像资料进辅助管理。
结束语：
综上所述, 对于建筑工程来说, 制定完善的建筑工程项目质量管理策略能够更好的实现工程的顺利实行, 建筑人员们在科学合理的管理制度下也能够不断提升自身专业素养, 在工作的时候保持更高的专注度与安全意识, 提升工作效率的同时也能够确保自身安全。
参考文献：
[1]李林涛.建筑工程施工项目质量管理与应用研究[J].居舍,2019
[2]何敏.建筑工程项目质量管理分析，工程建设与设计，2019
[3]邓高.建筑工程施工项目中质量管理及质量控制研究[J].装饰装修天地，2016